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La guerra russo-ucraina ha posto sotto una pressione senza precedenti la governance, l’economia e le istituzioni dell’Ucraina. Eppure, fra distruzione, pressione fiscale e minacce costanti alla sicurezza, l’Ucraina ha dimostrato una notevole capacità di resistere, adattarsi e riformarsi. Questo documento muove da una premessa deliberatamente costruttiva: l’Ucraina è esausta, ma non c’è alcuna volontà di arrendersi.
L’obiettivo strategico dell’Ucraina è chiaro: esistere come Stato indipendente, sovrano e democratico, capace di determinare il proprio futuro politico, economico e di sicurezza senza coercizioni esterne. Questa visione implica non soltanto la sopravvivenza nazionale, ma il consolidamento di uno Stato efficace, economicamente sostenibile e orientato alle riforme, in grado di difendersi, governare con trasparenza e integrarsi nella comunità euro-atlantica. La governance in tempo di guerra, pertanto, non è una deviazione dalla traiettoria di lungo periodo dell’Ucraina, bensì una cruciale prova di stress della sua capacità istituzionale e maturità politica.
L’argomento centrale di questo documento è che, anche in condizioni estreme, l’Ucraina ha preservato la stabilità macroeconomica, mantenuto i servizi pubblici essenziali, introdotto strumenti di governo digitale e proseguito riforme chiave. Questi risultati indicano uno Stato che apprende, si adatta e resta funzionale sotto pressione. Al tempo stesso, la guerra ha evidenziato reali strozzature della governance, in particolare nella gestione delle finanze pubbliche, negli appalti, nella vigilanza e nella responsabilità istituzionale, che devono essere affrontate per sostenere la legittimità interna e la fiducia internazionale.
Con sostegno mirato, assistenza tecnica e un impegno politico costante, l’Ucraina è ben posizionata per accelerare i progressi istituzionali. Il sostegno esterno non è dunque un sostituto della capacità nazionale, ma un catalizzatore che consente all’Ucraina di avanzare più rapidamente, prevedibilmente e in sicurezza lungo le proprie priorità strategiche, compresa l’adesione all’UE. Oltre alle esigenze immediate della guerra, i partner occidentali possono rafforzare la resilienza democratica dell’Ucraina collegando l’assistenza finanziaria e tecnica a una governance trasparente, all’indipendenza giudiziaria, a misure anticorruzione e alla vigilanza della società civile. Programmi strutturati di ricostruzione che rafforzino le autorità locali, integrino le popolazioni sfollate e consolidino la coesione sociale contribuiranno a prevenire vuoti di governance e a mitigare i rischi di minacce ibride nelle aree di prima linea e precedentemente occupate.
Parallelamente, l’impegno internazionale ed economico dell’Ucraina dovrebbe essere ampliato attraverso hub diplomatici co-localizzati, partenariati per il governo digitale e iniziative di contrasto alla disinformazione, consentendo al Paese di proiettare soft power, costruire alleanze globali e diversificare i partenariati commerciali e tecnologici. Nel settore della difesa, il sostegno dovrebbe concentrarsi sull’Ucraina quale laboratorio di innovazione, sulla produzione locale di sistemi strategici e sullo sviluppo di capacità conformi agli standard NATO, rafforzando così sia l’autosufficienza nazionale sia la più ampia sicurezza europea. Combinando investimenti in governance, sicurezza e resilienza socioeconomica, i partner stranieri possono assicurare che l’Ucraina esca dalla guerra con istituzioni più forti, un’economia più solida e una traiettoria fermamente allineata all’UE.
La guerra della Russia contro l’Ucraina rappresenta il conflitto più grande e più conseguente in Europa dalla Seconda guerra mondiale, e pone una sfida diretta alla governance democratica in condizioni di aggressione sostenuta ad alta intensità. Al suo centro vi è una domanda fondamentale: uno Stato democratico può resistere ad attacchi prolungati da parte di una grande autocrazia, mantenendo al contempo l’integrità istituzionale e proteggendo i diritti dei cittadini? Dall’inizio della guerra, la democrazia ucraina ha subito una trasformazione significativa, orientandosi sempre più verso la sopravvivenza nazionale sotto minacce costanti alla sicurezza.
Nonostante l’introduzione della legge marziale, che ha rinviato le elezioni presidenziali e parlamentari e temporaneamente limitato alcune libertà civili, gli indicatori democratici dell’Ucraina hanno dimostrato una notevole resilienza. Secondo Freedom House, il punteggio complessivo dell’Ucraina in materia di democrazia è passato da 60/100 nel 2021 a 61/100 nel 2022, per poi attestarsi a 51/100 nel 2025. È importante notare che Freedom House rileva esplicitamente che le istituzioni democratiche dell’Ucraina restano intatte, che i sistemi di conformità contro la corruzione e il pagamento di tangenti continuano a funzionare e che la fiducia pubblica nella governance democratica è rimasta relativamente forte in condizioni estreme. Il calo del punteggio va quindi inteso soprattutto come una penalizzazione metodologica per la governance d’emergenza, non come prova di una deriva autoritaria.
L’unità dei cittadini ucraini sotto la legge marziale ha rafforzato la resilienza complessiva dello Stato, mentre la loro partecipazione attiva alla vita politica locale e nazionale ha dimostrato che, anche sotto minaccia costante, le personesi considerano soggetti che contribuiscono in modo significativo alla governance. Al tempo stesso, la guerra ha esercitato forti pressioni sul sistema democratico dell’Ucraina. In relazione alla legge marziale in corso e alle restrizioni, sono state espresse alcune valutazioni dell’opinione pubblica riguardo alle limitazioni temporanee delle libertà civili, compreso l’accesso limitato ai lavori parlamentari. Ciononostante, tutte le votazioni parlamentari e i relativi dettagli restano pienamente trasparenti, mentre, secondo i sondaggi, almeno il62% della popolazione manifesta interesse per la vita politica del Paese. La società resta fortemente impegnata e sensibile agli sviluppi politici: molti cittadini seguono attentamente la comunicazione pubblica sulla guerra e sui negoziati e sono pronti a esprimere preoccupazioni quando necessario. I sondaggi mostrano che una quota significativa degli ucraini attribuisce valore alla libertà e alle libertà civili anche sotto pressione per motivi di sicurezza, con circa il46% che nei sondaggi recenti dà priorità alla libertà rispetto alla sicurezza. Al tempo stesso, gli ucraini continuano a sostenere i principi democratici e la partecipazione attiva: circa il90% ritiene che il governo debba essere aperto alle critiche anche durante la guerra, spesso intese come dialogo costruttivo piuttosto che come destabilizzazione, e molti partecipano intensamente al volontariato e alle reti civiche che sostengono sia le necessità della prima linea sia i più ampi processi di governance.
Le istituzioni speciali anticorruzione restano vulnerabili all’influenza politica, che continua a rappresentare un rischio per l’integrità istituzionale. Nel luglio 2025, per esempio, il parlamento ucraino ha approvato una legge che ha ridotto l’indipendenza di organismi anticorruzione chiave, suscitando proteste interne e ritardando temporaneamente gli aiuti dell’UE. In risposta alle diffuse proteste pubbliche e alle pressioni della società civile e dei partner internazionali, il parlamento ucraino ha adottato alla fine di luglio 2025 una nuova legislazione che ha ripristinato l’indipendenza di tali istituzioni, che avevano brevemente perso autonomia in base alla legge precedente. L’episodio ha evidenziato che, anche sotto una governance d’emergenza, le autorità restano principalmente responsabili nei confronti del pubblico e tengono conto dell’opinione della società nel prendere decisioni. L’Ufficio del Presidente monitora regolarmente il sentimento pubblico, fungendo da plebiscito indiretto. Data l’impossibilità pratica di tenere elezioni in tempo di guerra, la fiducia pubblica in quanto tale è divenuta la misura decisiva della legittimità politica.
Le istituzioni democratiche hanno continuato a funzionare e ad adattarsi. Tra settembre 2024 e agosto 2025, il Parlamento ucraino ha approvato 208 leggi, di cui 192 sono entrate in vigore, dimostrando la capacità del legislatore di adempiere alle proprie funzioni essenziali in condizioni di crisi. Il panorama parlamentare si è allontanato da una maggioranza monolitica, evolvendo verso un contesto più competitivo con un’opposizione attiva e punti di vista diversi. La diplomazia parlamentare si è intensificata e proseguono le discussioni sulle elezioni, a riprova di un sistema politico sano e funzionante nel quale la competizione e il dibattito pubblico restano centrali. Al tempo stesso, le politiche di decentramento hanno ulteriormente rafforzato la resilienza conferendo alle autorità locali maggiore potere politico per rispondere efficacemente alle esigenze delle comunità durante la guerra. Questo sistema ha consentito decisioni rapide, un’attuazione flessibile delle politiche e una maggiore efficienza dell’amministrazione in condizioni di crisi.
Per quanto riguarda il sostegno dell’economia in condizioni estreme, l’Ucraina ha dimostrato resilienza e coesione interna grazie alla continuità dell’attività economica di imprese e lavoratori e al flusso costante di aiuti finanziari dei partner occidentali nell’ambito di meccanismi d’emergenza istituiti per sostenere il Paese. Mentre la guerra si avvicina al suo quinto anno, UE, G7 e FMI, principali sostenitori finanziari dell’Ucraina, cercano di istituire quadri di sostegno condizionato per garantire maggiore trasparenza e vigilanza sulla spesa. Nel 2025 l’Ucraina ha previsto di destinare circa 31% del proprio PIL alla difesa (circa $65 miliardi) e, con l’evolvere delle dinamiche belliche, il governo deve prevedere ulteriori stanziamenti nel corso dell’anno. Al tempo stesso, il Paese deve concentrarsi sul mantenimento della stabilità economica di lungo periodo, dando in particolare priorità a una spesa sufficiente per la difesa e preservando risorse per la futura ricostruzione e ripresa. Gli obblighi di ricostruzione e di welfare sociale competono direttamente con le esigenze della difesa, creando uno squilibrio strutturale che non può essere gestito soltanto con finanziamenti d’emergenza a breve termine.
Poiché la spesa per la difesa assorbe la quota maggiore del bilancio statale ucraino, la trasparenza della spesa, degli appalti e della pianificazione è fondamentale per garantire l’affidabilità del governo. L’Ucraina ha dimostrato grande flessibilità e capacità di adattamento nelle acquisizioni militari, riconoscendo la necessità di creare un quadro per integrare l’innovazione militare, alla luce dell’esigenza di sostenere la domanda al fronte e ridurre la dipendenza da costosi sistemi stranieri. L’attuale struttura degli appalti della difesa ucraina consiste essenzialmente in due canali, con sistemi letali acquistati tramite strutture guidate dal governo e sistemi non letali acquistati attraverso il marketplace online DOT-Chain Defense. Quest’ultimo consente alle unità di acquistare autonomamente e direttamente da start-up della difesa e PMI. L’introduzione del sistema a due pilastri ha favorito il rapido sviluppo del settore tecnologico e commerciale della difesa ucraina, integrando al contempo soluzioni efficienti in termini di costi e accelerando le consegne al fronte. La traiettoria delle acquisizioni militari è quindi in larga misura definita dalle effettive necessità del campo di battaglia. Il decentramento dei processi di appalto ha consentito di snellire le procedure di acquisizione e di rafforzare la resilienza dell’Ucraina in una guerra ad alta tecnologia in rapida evoluzione. Per esempio, nel sistema riformato dell’Ucraina, alcuni sistemi senza pilota e soluzioni di guerra elettronica possono essere acquistati e consegnati in appena due settimane, rispetto ai tempi tradizionali delle acquisizioni della difesa, che spesso richiedono più anni in sistemi di appalto militare più convenzionali, come quelli degli Stati Uniti o dell’Europa.
L’Ucraina è attualmente in grado di soddisfare 60% del proprio fabbisogno complessivo di armamenti. Tuttavia, la misura in cui l’Ucraina può soddisfare le proprie esigenze di armamento dipende non solo dallo schema di appalto, ma dalla capacità del suo complesso militare-industriale e dal livello dei finanziamenti destinati alla ricerca e sviluppo. Imprese nazionali come Fire Point stanno ora progettando e producendo droni d’attacco a lungo raggio e missili da crociera, inclusi il sistema FP-5 “Flamingo” e sistemi balistici tattici emergenti, a dimostrazione della crescente base interna di R&S e produzione che va oltre i semplici meccanismi di acquisizione. Nel frattempo, il Ministero della Difesa continua a dare priorità allo sviluppo di armi a lungo raggio, missili balistici e sistemi nazionali di difesa missilistica, integrando le moderne competenze ucraine con il sostegno tecnico degli alleati.

Ridurre la dipendenza da catene di approvvigionamento politicamente esposte e non trasparenti significa ridurre il rischio che mutamenti politici esterni – in particolare un deterioramento delle relazioni con la Cina – possano bloccare l’accesso a componenti critici per la difesa. L’Ucraina svolge qui un ruolo importante come piattaforma per il friend-shoring: consente la localizzazione della produzione e la sperimentazione di tattiche e armi in condizioni di combattimento, rafforzando direttamente l’autonomia e la resilienza della difesa dell’UE e della NATO.
Per esempio, il Programma europeo per l’industria della difesa (EDIP), concordato nell'ottobre 2025, offre all'Ucraina un'opportunità unica di integrarsi più profondamente nell'ecosistema industriale europeo della difesa. Il programma prevede la partecipazione dell'Ucraina a progetti congiunti di difesa dell'Unione europea e stanzia fino a €300 milioni attraverso lo Ukraine Support Instrument (USI) per la modernizzazione dell'industria della difesa ucraina e lo sviluppo di partenariati con imprese degli Stati membri dell'UE. La limitazione dell'uso di componenti provenienti da Paesi terzi non associati (non più del 35%) rende l'Ucraina una piattaforma naturale per la localizzazione della produzione e il friend-shoring nel settore della difesa. Pertanto, gli investimenti nella produzione ucraina per la difesa non solo rafforzano le capacità dell'Ucraina, ma riducono anche l'onere a lungo termine sulle linee di produzione europee sovraccariche, i rischi logistici e aumentano l'autonomia strategica e la resilienza dell'UE e della NATO.
I partenariati esteri stanno inoltre ampliando le capacità tecnologiche e industriali dell'Ucraina. Le joint venture con importanti appaltatori internazionali – come la registrazione di una cooperazione tra UkrOboronProm e Thales per sviluppare tecnologie avanzate di difesa aerea, radar e guerra elettronica – contribuiscono al trasferimento di know-how all'avanguardia nel settore nazionale. Ulteriori collaborazioni includono una joint venture Rheinmetall-Ukrainian Defence Industry a Kyiv per produrre e manutenere veicoli e sistemi militari. La capacità dell'Ucraina di soddisfare circa il 60% del proprio fabbisogno di armamenti si basa su una combinazione di capacità industriale nazionale, investimenti strategici in R&S e cooperazione internazionale mirata, non soltanto su una struttura di approvvigionamento.
Per assicurare il flusso di investimenti nell'industria della difesa ucraina e consentire lo sviluppo tecnologico e l'espansione delle capacità produttive nazionali, il governo ha avviato all'inizio dell'anno il programma di esportazione controllata di armi. Nel 2025, la capacità prevista supera $35 miliardi, mentre i contratti effettivi di appalto statale ammontano a soli $12-12.5 miliardi. Secondo il Consiglio per la sicurezza nazionale e la difesa dell'Ucraina, nel 2026 la capacità complessiva dell'industria della difesa ucraina potrebbe superare $60 miliardi.
Con l'attuale surplus di offerta di circa 55-60%, il Paese prevede di puntare ai mercati europeo, degli Stati Uniti e del MENA per creare un flusso finanziario destinato all'espansione e alla riduzione dei costi di produzione. Inoltre, il flusso di entrate verso il bilancio statale potrebbe sostenere l'ulteriore modernizzazione della difesa e la spesa corrente per la difesa come meccanismo di autosufficienza. Reinvestendo sia nella produzione nazionale sia nell'approvvigionamento estero selettivo di capacità di cui l'Ucraina non dispone, il Paese potrebbe colmare le lacune di capacità, rafforzare la propria base industriale interna e costruire un meccanismo sostenibile a lungo termine per finanziare la sicurezza nazionale e sostenere la crescita economica. Al contrario, l'industria della difesa ucraina ha anticipato tali rischi e ha preposizionato scorte di fattori produttivi essenziali quali magneti e altri componenti, consentendo alle imprese nazionali di mantenere e ampliare la produzione di droni anche in presenza di perturbazioni delle catene di approvvigionamento globali e contribuendo alla capacità del Paese di produrre componenti su scala. Per contro, le restrizioni all'esportazione introdotte dalla Cina nel 2025 hanno causato gravi carenze e interrotto le linee di produzione nei settori automobilistico e industriale europei, evidenziando la dipendenza del continente dalle importazioni anziché dalle capacità nazionali.
Tuttavia, l'industria èpreoccupata per i vincoli giuridici alle esportazioni nel settore della difesa, soprattutto verso l’UE e gli Stati Uniti, e considera pertanto Paesi «politicamente amici» con meno ostacoli burocratici, quali gli Stati balcanici, dell’area MENA e dell’America Latina. Altre imprese cercano di insediare impianti di produzione nell'UE, come FirePoint in Danimarca e Skyeton in Slovacchia, Danimarca e Regno Unito, dopo aver attratto€10 milionidi investimenti esteri.Fire Pointsta aprendo un impianto di produzione in Danimarca per fabbricare componenti quali il combustibile solido per razzi.
Parallelamente, le imprese occidentali della difesa e della tecnologia presenti in Ucraina stanno apprendendo dall'esperienza in prima linea e ampliando le operazioni, creando solide ragioni narrative e commerciali per una cooperazione più profonda. Questa dinamica crea un'immagine positiva: imprese occidentali e ucraine che collaborano su sistemi all'avanguardia testati in combattimento in un conflitto ad alta intensità. I droni navali ucraini e i sistemi marittimi senza pilota – come quelli impiegati per contrastare le risorse navali russe nel Mar Nero – stannoattirando l'attenzionedei Paesi della NATO per la loro efficacia e potrebbero essere adattati a missioni quali il pattugliamento nel Mare del Nord o nelle regioni artiche, dove i sistemi autonomi sono sempre più rilevanti sia per la difesa sia per la sicurezza marittima commerciale. L'industria ucraina dei droni ha ottenuto un riconoscimento globale per aver prodotto4 milionidi velivoli senza pilota nel 2025.
I meccanismi di aiuto finanziario internazionale sono stati un'ancora di salvezza per il bilancio dell'Ucraina, duramente provato dagli shock dell'invasione russa. Il FMI è stato il terzo maggiore creditore, dopo gli Stati Uniti e l'UE. Dal 2023, l'economia ucraina, ormai esausta, beneficia del programma di prestiti Extended Fund Facility (EFF) 2023-2027, volto a fornire a Kyiv $15.6 miliardi di finanziamenti per il sostegno al bilancio nell'arco di quattro anni. La maggior parte di tali fondi è già stata erogata.
Nel settembre 2025, il FMI ha rilevato che l'Ucraina potrebbe aver bisogno fino a $20 miliardi in più rispetto a quanto Kyiv prevede attualmente. Il fabbisogno finanziario complessivo per il periodo 2026-2029 dovrebbe raggiungere $136.5 miliardi. L'Ucraina sta attualmente negoziando un nuovo programma per il periodo 2026–2029, del valore di $8 miliardi, ma la condizionalità del meccanismo di finanziamento richiede che il Paese dimostri progressi nella mobilitazione di maggiori entrate interne, nel contenimento della spesa pubblica e nel miglioramento della governance fiscale. Per esempio, il FMI incoraggia Kyiv ad aumentare le imposte interne al 30%, ma finora Kyiv è stata riluttante. Dall'Ucraina ci si attende inoltre che riduca l'economia sommersa, che rappresenta fino al 30% del PIL attuale.
Una delle principali preoccupazioni del FMI finora è che il debito dell'Ucraina potrebbe diventare insostenibile entro il 2027, soprattutto se gli aiuti internazionali dei donatori subiscono ritardi, esercitando ulteriore pressione sull'esecuzione del bilancio. Il FMI continua a sottolineare la necessità che l'Ucraina completi la propria strategia di ristrutturazione del debito. Per quanto riguarda i futuri finanziamenti, il Fondo si aspetta che l'Ucraina completi la riforma del sistema di Public Investment Management (PIM), importante per garantire l'erogazione trasparente dei fondi per la ricostruzione.
Uno dei quadri più importanti, essenziale per mantenere a galla il bilancio ucraino, è l'iniziativa di prestiti Extraordinary Revenue Acceleration del G7 (ERA), avviata nell'ottobre 2024 per fornire all'Ucraina $50 miliardi di prestiti finanziati dai proventi straordinari maturati sui beni russi immobilizzati, nell'ambito del Meccanismo di cooperazione per i prestiti all'Ucraina. Nel 2025, i prestiti ERA rappresentano il 69% delle fonti totali di finanziamento del disavanzo del bilancio statale dal 2022; i fondi finora erogati raggiungono $33 miliardi e il resto dovrà essere trasferito entro dicembre 2027. L'UE, in quanto principale donatore, ha già fornito all'Ucraina l'intero ammontare dei prestiti promessi, pari a €18.1 miliardi attraverso l'eccezionale programma di assistenza macrofinanziaria della Commissione europea per l'Ucraina. Per quanto riguarda la condizionalità di questo meccanismo, il programma AMF richiede condizioni politiche coerenti con lo Strumento per l'Ucraina (Ukraine Facility), in particolare con il Piano per l'Ucraina. Nel frattempo, gli Stati Uniti avevano erogato circa $20 miliardi in prestiti nell'ambito di questo meccanismo nel dicembre 2024.
A novembre 2025, l’assistenza complessiva dell’UE all’Ucraina erogata dal 2022 ha raggiunto €187.3 miliardi, di cui oltre €85.6 miliardi in assistenza macrofinanziaria, sostegno al bilancio, aiuti umanitari e di emergenza, erogati o garantiti dal bilancio dell’UE, e €3.7 miliardi provenienti dai proventi dei beni russi immobilizzati.
Lanciato nel 2023, lo Strumento per l’Ucraina (Ukraine Facility) rappresenta un modello di meccanismo di sostegno finanziario basato su riforme in cambio di finanziamenti, volto alla stabilità macroeconomica e alla resilienza istituzionale. L’UE ha stanziato €50 miliardi in sovvenzioni e garanzie non rimborsabili (€17 miliardi) e prestiti (€33 miliardi) da erogare fino al 2027. Ogni erogazione è subordinata all’attuazione di riforme volte a promuovere lo Stato di diritto, combattere la corruzione, accrescere la trasparenza e rispettare i requisiti del processo di integrazione nell’UE. Nell’agosto 2025, l’Ucraina ha conseguito soltanto 13 dei 15 traguardi di riforma e, di conseguenza, ha ricevuto una tranche parziale dall’UE. Facendo tesoro dei propri errori, l’Ucraina ha adempiuto a tutti i suoi obblighi e ha ricevuto puntualmente la tranche del novembre 2025.
Nell’ambito della proposta di bilancio 2028-2034, l’UE prevede di istituire la Riserva per l’Ucraina, dotata di €100 miliardi mobilitabili per le necessità dell’Ucraina. Questo programma è considerato una prosecuzione dello Strumento per l’Ucraina e dimostra una profonda integrazione dell’Ucraina nell’agenda finanziaria dell’UE, ma implica anche che è improbabile che l’adesione dell’Ucraina all’UE diventi realtà almeno fino al 2034. Bruxelles mira a privilegiare finanziamenti a lungo termine per garantire la sostenibilità macroeconomica dell’Ucraina, la ricostruzione e la modernizzazione delle infrastrutture, nonché ulteriori riforme della governance, della pubblica amministrazione, dello Stato di diritto, della giustizia e delle politiche anticorruzione.
Washington dà priorità agli investimenti nella ricostruzione postbellica e ha annunciato che il Fondo di investimento per la ricostruzione USA-Ucraina è pienamente operativo e pronto per i primi investimenti nel 2026. Entrambe le parti hanno impegnato $150 milioni per mobilitare ingenti investimenti di capitale privato in progetti in Ucraina. Questo strumento comporta finanziamenti mirati e strumenti di mitigazione del rischio per settori strategici, tra cui l’estrazione mineraria e l’energia. In quanto partnership a responsabilità limitata su base 50:50, nessuno dei due Paesi dispone di un voto preferenziale e tutte le decisioni saranno assunte dal Consiglio di amministrazione, composto da tre membri ucraini e tre statunitensi. Secondo Steve Witkoff, BlackRock, la maggiore società di gestione patrimoniale al mondo, è stata scelta per consigliare la U.S. Development Finance Corporation nell’allocazione dei fondi. Il governo ucraino ha inoltre lavorato per allineare la legislazione nazionale ai requisiti dell’accordo, in particolare per quanto riguarda il settore minerario. Un simile meccanismo può gettare le basi di un partenariato economico a lungo termine tra i due Paesi attraverso investimenti mirati nelle risorse naturali e nelle infrastrutture energetiche dell’Ucraina, a sostegno dello sviluppo industriale del Paese.

Diversi progetti iniziali sono già stati avviati nell’ambito del Fondo di investimento USA-Ucraina, a dimostrazione del crescente interesse internazionale per i settori strategici dell’Ucraina. Tra questi, il progetto al litio Dilyanka Dobra si distingue come un’opportunità innovativa per l’Ucraina. Dobra Lithium Holdings JV, LLC è stata selezionata per sviluppare e lavorare minerali metallici nel giacimento di Dilyanka Dobra; tra gli azionisti figurano TechMet – sostenuta dalla U.S. Development Finance Corporation, dal fondo sovrano del Qatar e dall’investitore olandese in energie pulite Mercuria Clean Energy Investments – e The Rock Holdings, di proprietà dell’imprenditore e filantropo statunitense Ronald Lauder. Le condizioni della gara richiedono un consistente investimento minimo garantito di USD 179 milioni. Se l’avvio industriale del complesso di estrazione e lavorazione avrà successo, l’investimento totale potrebbe superare USD 0.5 miliardi, a conferma della portata del progetto e del suo potenziale impatto economico. Questo progetto apre prospettive del tutto nuove in un settore altamente complesso e competitivo, offrendo la possibilità di integrarsi nelle catene di approvvigionamento globali.
Un’altra iniziativa annunciata di recente dal presidente Zelenskyy è il piano di firmare un accordo da $800 miliardi con gli Stati Uniti a Davos alla fine di gennaio. Il pacchetto mira a mobilitare investimenti pubblici e privati per contribuire alla ripresa dell’Ucraina e promette di rafforzare la cooperazione economica USA-Ucraina, gettando le basi per un maggiore interesse degli Stati Uniti nella sicurezza e nella stabilità postbelliche dell’Ucraina. Secondo Zelenskyy, l’Ucraina spera di sviluppare una «tabella di marcia verso la prosperità», che affronterà in particolare le questioni demografiche, favorendo il ritorno dei rifugiati e creando posti di lavoro per assicurare la ripresa e lo sviluppo economico del Paese.
I fondi internazionali per investire nella ricostruzione dell’Ucraina sono limitati e dipendono fortemente dalla volontà politica dei singoli Paesi e delle organizzazioni internazionali. Qui entra in gioco il capitale privato, la cui mobilitazione dovrebbe diventare una priorità di lungo periodo per garantire una ripresa sostenibile. Il settore privato è particolarmente esposto ai rischi bellici, quali condizioni di sicurezza imprevedibili, instabilità normativa e minaccia di danni fisici alle attività. Lo Strumento per l’Ucraina, così come le organizzazioni internazionali di sviluppo di vari Paesi UE e del G7, dispone già di meccanismi per fornire al settore privato prestiti a tassi ridotti e garanzie. I settori prioritari comprendono spesso l’energia (con particolare attenzione alle rinnovabili), le infrastrutture critiche, l’agricoltura, i trasporti, l’edilizia abitativa, i beni a duplice uso, la trasformazione digitale e la modernizzazione industriale.
Tra i principali garanti internazionali figurano:
Gli investimenti per la ripresa postbellica dell’Ucraina dipenderanno da un’architettura complessiva di condivisione del rischio, comprendente assicurazioni contro i rischi politici e bellici, garanzie sovrane e multilaterali, capitale di prima perdita, finanziamenti agevolati e co-investimenti di istituzioni finanziarie internazionali e istituzioni di finanziamento dello sviluppo. Tali meccanismi dovrebbero essere istituiti e finanziati congiuntamente dall’Ucraina, dall’UE e dalle istituzioni finanziarie internazionali, con l’obiettivo di attrarre capitale privato, ridurre il rischio percepito e accelerare la ricostruzione su larga scala.
Per garantire un’attuazione senza intoppi e mantenere la fiducia dei donatori, l’Ucraina deve rafforzare la gestione delle finanze pubbliche, potenziare le istituzioni anticorruzione, migliorare la trasparenza in materia di appalti e gestione patrimoniale e istituire meccanismi indipendenti di revisione e rendicontazione allineati agli standard dell’UE e internazionali.
I partner internazionali dell’Ucraina hanno, in una certa misura, accettato rischi maggiori alla luce delle sfide esistenziali per la sicurezza del Paese e della necessità di mantenere un sostegno ininterrotto di fronte all’aggressione della Russia. Tuttavia, gli sforzi di ricostruzione e ripresa a lungo termine richiedono un quadro di governance nel quale i rischi connessi all’uso improprio dei fondi siano mitigati sistematicamente anziché tollerati. Senza solide garanzie, i finanziamenti per la ricostruzione su larga scala non possono essere erogati in modo efficace o sostenibile. In positivo, gli esperti sottolineano che l’attuale sistema di appalti costituisce un ibrido giuridico unico, che combina gli standard di base dell’UE e la struttura di integrità del sistema elettronico Prozorro[1] che finora si è dimostrato credibile ed efficace nel migliorare la trasparenza degli appalti. Inoltre, Prozorro e le riforme degli appalti hanno raggiunto livelli di conformità OCSE, il che rafforza la trasparenza e la parità di accesso alla contrattazione.
In questo contesto, i partner stranieri svolgono un ruolo importante nel rafforzare l’accountability mantenendo aspettative coerenti in materia di trasparenza, vigilanza e indipendenza istituzionale. I meccanismi internazionali di monitoraggio, insieme a un maggiore accesso della società civile e di esperti indipendenti agli organi di supervisione e consultivi delle principali agenzie, si sono già dimostrati efficaci nel rafforzare la trasparenza e la credibilità internazionale dell’Ucraina. Garantire che gli organi di vigilanza restino indipendenti e dotati di personale qualificato è essenziale per preservare i progressi conseguiti nella riforma istituzionale e per promuovere le ambizioni dell’Ucraina di integrazione nell’UE.
[1] Prozorro è il sistema elettronico centrale dell’Ucraina per gli appalti pubblici. Fornisce accesso aperto a tutte le informazioni relative agli appalti, inclusi bandi, offerte presentate, decisioni delle stazioni appaltanti, contratti, chiarimenti o reclami. Questo sistema contribuisce a garantire il controllo pubblico e crea condizioni di parità sia per i partecipanti nazionali sia per quelli stranieri.
Indipendentemente dall’evoluzione della guerra, l’Ucraina avrà bisogno di finanziamenti a lungo termine per colmare il disavanzo di bilancio, sostenere un’elevata spesa per la difesa e proseguire nell’attuazione delle riforme. Le istituzioni multilaterali indipendenti stimano fabbisogni di finanziamento molto ingenti – il FMI prevede decine di miliardi di dollari di finanziamenti esterni necessari nei prossimi anni per mantenere operativi l’economia e i servizi pubblici. Nei recenti piani di bilancio, la sola spesa per la difesa e la sicurezza interna è stata stimata a circa un quarto del PIL nei recenti piani di bilancio, generando ampi disavanzi e un debito pubblico in rapido aumento, che richiederanno un sostegno esterno continuativo. Allo stesso tempo, occorre sviluppare nuovi quadri di finanziamento conformi agli impegni dell’Ucraina, per assicurare un’attuazione fluida delle riforme in materia di governance e trasparenza richieste dalle organizzazioni internazionali, dal G7 e dall’UE.
Inoltre, per garantire la prosecuzione delle riforme, accrescere la credibilità dell’Ucraina e assicurare finanziamenti esteri di lungo periodo, l’Ucraina dovrebbe definire gli obiettivi di ricostruzione, modernizzazione e sviluppo in ciascun settore critico, compresi l’energia e le infrastrutture critiche, l’industria della difesa, l’agricoltura, i servizi sociali e le più ampie iniziative di ripresa. Una pianificazione strutturata consentirà infatti ai partner esteri di programmare gli stanziamenti finanziari in base alle esigenze dell’Ucraina, obbligando al contempo il Paese a realizzare i propri piani. Collegare le erogazioni finanziarie a una vigilanza continua, a verifiche di conformità e alla trasparenza accrescerà l’accountability, rafforzerà la disciplina delle riforme e allineerà i progressi dell’Ucraina alle aspettative dei suoi partner internazionali.
Questo approccio è già in corso di attuazione attraverso vari meccanismi istituzionali ed eventi multilaterali. Per esempio, alla Ukraine Recovery Conference 2025 di Roma, le istituzioni finanziarie internazionali e i donatori hanno impegnato oltre €10 miliardi a sostegno della ricostruzione dell’Ucraina, con accordi dell’UE per un valore di €2.3 miliardi che dovrebbero mobilitare fino a €10 miliardi di investimenti per abitazioni, ospedali, energia, trasporti e industria.
Con l’obiettivo di uno sforzo congiunto, l’Ucraina e gli Stati membri dell’UE hanno avviato il progetto EU4Reconstruction del valore di €37 milioni, guidato da GIZ, Expertise France, dal Ministero degli affari esteri danese e dalla Central Project Management Agency of Lithuania (CPVA). Questa iniziativa rappresenta un modello per il coordinamento internazionale dei progetti di ricostruzione, incentrato su riforme, trasparenza e ripresa verde, e riunisce gli attori internazionali ponendo le basi per una ripresa sostenibile e lo sviluppo a lungo termine del Paese.

Il ruolo dell’Europa quale facilitatore strategico dell’Ucraina è fondamentale per garantire assistenza finanziaria continuativa, progressi credibili nelle riforme e un chiaro percorso verso l’integrazione politica ed economica di lungo periodo. La stabilità, la resilienza e lo sviluppo dell’Ucraina sono cruciali per la sicurezza e la stabilità del confine orientale dell’UE. È dunque nell’interesse dell’UE associare gli impegni finanziari a una condizionalità più rigorosa per l’Ucraina.
Benché siano comprensibili i dibattiti nell’UE sulla legittimità dell’uso dei beni russi congelati per finanziare il sostegno all’Ucraina, i ritardi e i disaccordi politici hanno contribuito a pressioni di bilancio critiche nella pianificazione di Kyiv per il 2026, compresi i rischi per il finanziamento della difesa, dei servizi sociali e delle funzioni essenziali dello Stato. Per affrontare tale situazione, nel dicembre 2025 i leader europei hanno concordato di fornire all’Ucraina un prestito di €90 miliardi denominato Ukraine Support Loan per il 2026–2027, strutturato come prestito a ricorso limitato, garantito da prestiti dell’UE sui mercati e dal margine di bilancio dell’UE, il cui rimborso è legato a future riparazioni e a beni russi immobilizzati, una volta utilizzabili ai sensi del diritto internazionale. Due terzi del pacchetto (circa €60 miliardi) sono destinati al sostegno militare e alla difesa, mentre circa €30 miliardi sono volti a coprire il sostegno generale al bilancio per mantenere in funzione lo Stato.
Se i partner dell’Ucraina avessero concordato prima un più ampio meccanismo di finanziamento delle riparazioni basato direttamente sui beni sovrani russi congelati (stimati in circa €210 miliardi), ciò avrebbe potuto attenuare sia i ritardi procedurali sia le carenze di bilancio. Ciononostante, l’attuale Support Loan è concepito per scongiurare un’imminente crisi di liquidità e garantire il finanziamento continuativo della produzione per la difesa e delle necessità in prima linea.
Nei dibattiti correlati sulla pianificazione fiscale, i funzionari ucraini hanno sottolineato l’entità delle esigenze finanziarie legate sia alla sicurezza sia alla ripresa. Il vice primo ministro Taras Kachka ha rilevato che mantenere le forze armate ucraine alla forza e alle capacità attuali potrebbe costare fino a $700 miliardi nei prossimi dieci anni di conflitto continuato. Al contempo, la Banca mondiale e le istituzioni partner stimano che l’Ucraina necessiterà di circa $524 miliardi per la ricostruzione e la ripresa nel prossimo decennio. Nel loro insieme, questi dati mostrano che la stabilità e la resilienza a lungo termine dell’Ucraina dipenderanno da una combinazione coordinata di sostegno finanziario continuativo e garanzie di sicurezza credibili da parte dei partner internazionali, compresa l’UE.
La frammentazione istituzionale è stata una persistente sfida strutturale per l’Ucraina e si manifesta soprattutto nel debole coordinamento fra i ministeri e gli organi esecutivi centrali. Sebbene dal 2014 l’Ucraina abbia intrapreso molteplici riforme della governance e della pubblica amministrazione, l’autorità decisionale resta dispersa tra ministeri con mandati sovrapposti, linee di responsabilità poco chiare e meccanismi limitati di coordinamento orizzontale efficace.
Le frequenti ristrutturazioni e i mutamenti dei mandati dei ministeri – spesso irragionevoli – illustrano quanto gli ambiti di competenza dei ministeri non siano stabili né coordinati in modo coerente, causando confusione sulle responsabilità e destabilizzazione nelle attività quotidiane. Per esempio, le politiche economiche, energetiche, della difesa e delle infrastrutture spesso si intersecano, ma il coordinamento fra il Ministero dell’economia, dell’ambiente e dell’agricoltura, il Ministero dell’energia, il Ministero della difesa e il Ministero delle infrastrutture è stato storicamente ad hoc anziché istituzionalizzato.
Il recente rapporto del Quartier generale anticrisi per la stabilità economica durante la legge marziale sottolinea che il debole coordinamento fra i ministeri di settore e un livello insufficiente di pianificazione strategica provocano l’assenza di una politica industriale e monetaria efficace. Ciò è particolarmente pericoloso in tempo di guerra, quando le risorse limitate e l’importanza di decisioni rapide ed efficienti dovrebbero avere priorità sugli obiettivi politici di ridistribuire gli ambiti di responsabilità fra i ministeri.
Il limitato coordinamento intergovernativo rappresenta anche una sfida per l’integrazione nell’UE, a causa dell’assenza di un sistema efficace di pianificazione, attuazione, monitoraggio e rendicontazione interministeriale sull’adempimento degli obblighi di integrazione.
Quattro anni di guerra su vasta scala in Ucraina hanno avuto un impatto profondo sulla società: mentre l’Ucraina combatte per ogni centimetro del proprio territorio, la stanchezza della guerra si sta gradualmente insinuando, incidendo sul morale pubblico e sulla resilienza sociale. La coesione sociale è stata uno dei fattori principali per sostenere la resilienza nazionale e fermare l’avanzata delle truppe russe nel 2022. Tuttavia, il carattere prolungato della guerra, le difficoltà economiche, gli attacchi alle infrastrutture critiche e le interruzioni dell’elettricità, la mobilitazione e l’enorme pressione della Russia erodono la fiducia della società in un esito positivo della guerra. Secondo il sondaggio Gallup dell’agosto 2025, ben il 69% della popolazione ritiene che l’Ucraina dovrebbe cercare di negoziare la fine della guerra. La società monitora tuttavia attentamente i cambiamenti del contesto internazionale, si oppone a compromessi affrettati e dimostra una posizione matura sulle prospettive di pace, valutando le proposte non attraverso l’emotività, ma nella prospettiva della sicurezza a lungo termine. Tre quarti degli intervistati si oppongono a un piano che preveda il ritiro delle truppe dal Donbas, limitazioni militari e l’assenza di garanzie di sicurezza specifiche, mentre il 63% degli ucraini è pronto a sopportare la guerra finché necessario.
Gli ucraini riconoscono inoltre l’importanza del ruolo dell’UE e degli Stati Uniti nei negoziati, sebbene la percezione pubblica dell’attuale orientamento politico degli Stati Uniti verso l’Ucraina sia piuttosto critica: il 73% della popolazione esprime sentimenti negativi verso la leadership statunitense. Ciononostante, mantenere relazioni di partenariato con i principali partner occidentali è vitale per la sopravvivenza dell’Ucraina, e il governo dovrebbe cercare di bilanciare gli interessi fondamentali e le linee rosse dell’Ucraina nei negoziati con la visione occidentale di come la guerra debba concludersi. L’allineamento a lungo termine dell’Ucraina con gli Stati Uniti, il Regno Unito e l’UE è l’unico modo in cui il Paese può sostenere gli aiuti esteri e assicurare sostegno politico e investimenti nella ricostruzione postbellica.
Salvaguardare la democrazia e le istituzioni in Ucraina rappresenta un’altra sfida fondamentale che un Paese devastato dalla guerra deve affrontare. I principali poteri dello Stato, la società civile, le autorità locali e i media hanno dimostrato un livello significativo di resilienza dall’inizio della guerra nel 2022. Tuttavia, mentre la guerra d’invasione su vasta scala sta per entrare nel suo quinto anno, la fiducia pubblica si è gradualmente erosa, mentre le elezioni e un ampio rinnovamento delle istituzioni sono rinviati indefinitamente a dopo un cessate il fuoco. Benché le restrizioni imposte a seguito della legge marziale siano per lo più oggettive, solo il 19% della popolazione esprime fiducia nella Verkhovna Rada (Parlamento ucraino) e 33% nel Governo dell’Ucraina. Al contrario, il Presidente dell’Ucraina gode ancora del 62% di fiducia piena o parziale, attribuibile principalmente all’intensa attività sulla scena internazionale.

In quanto organo legislativo centrale, il Parlamento ucraino (Verkhovna Rada) continua a svolgere un ruolo formalmente legittimo e riconosciuto a livello internazionale nel sistema di governance, anche in tempo di guerra. Né i partner internazionali dell’Ucraina né gli attori esterni hanno messo in discussione la legittimità giuridica della Verkhovna Rada quale istituzione. Tuttavia, il contesto bellico ha modificato il funzionamento della democrazia parlamentare in modi che sollevano preoccupazioni circa la fiducia pubblica, l’equilibrio istituzionale e la qualità della governance democratica.
Sebbene alcune iniziative legislative siano state rinviate per vincoli di sicurezza e per la priorità attribuita alla governance di guerra, tale ritardo di per sé non compromette la legittimità del Parlamento. Piuttosto, la sfida più significativa risiede nel ridotto spazio per un dibattito parlamentare sostanziale, nelle limitate possibilità di influenza dell’opposizione e nella più ampia concentrazione del potere decisionale nel ramo esecutivo.
Una delle fonti di legittimità e coesione sociale durante la guerra e dopo la fine delle ostilità è il modello di democrazia “dal basso verso l’alto”. I sondaggi condotti dal Centro Razumkov mostrano che la fiducia nelle autorità locali è di norma 2-3 punti più alta della fiducia nel Parlamento/Governo. Sono le comunità le prime a rispondere agli attacchi, accogliere gli sfollati interni e ripristinare le infrastrutture critiche. Il decentramento consente una gestione flessibile delle risorse, anziché attendere direttive dall'alto. Tuttavia, la riforma del decentramento si è in gran parte arrestata a causa della guerra, poiché le preoccupazioni per la sicurezza e la governance d'emergenza hanno comprensibilmente spostato le priorità verso la centralizzazione. In prospettiva, la seconda fase del decentramento sarà cruciale per la ripresa dell'Ucraina e la sua integrazione nell'UE e richiederà un sostegno occidentale sostanziale. Rafforzare l'istituzione dei prefetti, chiarire le relazioni centro-regioni e dotare le regioni sia di risorse sia di meccanismi di accountability costituiscono un programma di riforme serio e complesso, con implicazioni di lungo periodo per la capacità e la resilienza dello Stato.
Una sfida cruciale sarà gestire la transizione dalla governance in tempo di guerra alla normalità democratica. Quanto più a lungo saranno rinviati le elezioni e il rinnovamento istituzionale, tanto maggiore sarà il rischio di frammentazione politica, calo della fiducia e contestazione della legittimità una volta raggiunto un cessate il fuoco. Preparare in anticipo percorsi giuridici, amministrativi e politici per le elezioni postbelliche e il rinnovamento istituzionale sarà essenziale per garantire una rapida ripresa democratica anziché un prolungato vuoto di legittimità. La Commissione elettorale centrale dell'Ucraina affronta sfide rilevanti, che riguardano soprattutto l'effettivo esercizio del diritto di alcuni gruppi di cittadini a partecipare alle elezioni. Nel 2025, si stima che 3.7–3.8 milioni di persone siano sfollate interne in Ucraina e che circa 6.9–7.0 milioni di rifugiati ucraini rimangano all'estero. Insieme, questi gruppi costituiscono circa il 26–27% della popolazione ucraina prebellica: una quota sostanziale che la Commissione elettorale centrale dovrebbe considerare per garantire la partecipazione elettorale e amministrare il diritto di voto delle popolazioni sfollate. Inoltre, la mancanza di dati accurati e aggiornati sull'effettivo luogo di residenza delle popolazioni sfollate rappresenta un'ulteriore sfida per la Commissione elettorale centrale, che deve già iniziare ad affrontare tale questione per assicurare un'efficiente assegnazione di fondi e risorse e la creazione di condizioni sicure e accessibili per le future elezioni. Al Paese manca anche una base legislativa per le elezioni successive al cessate il fuoco che affronti i cambiamenti territoriali e dei collegi elettorali, la partecipazione del personale militare in servizio e le modalità di voto per gli sfollati interni e i cittadini all'estero.
Secondo le stime dell'ONU, la popolazione dell'Ucraina è diminuita di 10 milioni, ossia di circa un quarto, dal febbraio 2022. La carenza di manodopera e la fuga di cervelli rischiano di rallentare il ritmo della ricostruzione, soprattutto nell'industria, nelle infrastrutture, nella medicina e nell'istruzione. La Banca mondiale sottolinea che la carenza di capitale umano è uno dei rischi principali per la ripresa e lo sviluppo postbellici dell'Ucraina. Uno dei problemi principali è il restringimento della base imponibile, che comporta minori entrate di bilancio a fronte dell'aumento della spesa per la difesa, i servizi sociali e il servizio del debito. Gli investimenti postbellici saranno possibili solo in presenza di un solido capitale umano. Inoltre, sostenere le politiche per l'occupazione, il reinserimento e il capitale umano comporta costi inferiori rispetto a coprire in futuro disavanzi di bilancio cronici.
Il FMI e l'UE collegano direttamente la sostenibilità fiscale e del debito dell'Ucraina nel medio termine al ritorno della popolazione in età lavorativa e alla crescita della produttività. Sono già attuate pratiche efficaci dell'UE e dell'OIM a sostegno di programmi per il ritorno volontario degli ucraini dall'estero e il loro reinserimento in Ucraina. Per esempio, l'iniziativa congiunta Skills4Recovery (un programma di riqualificazione rivolto ai settori con carenza di manodopera) è finanziata dall'UE, dalla Germania, dalla Polonia e dall'Estonia. Un'idea promettente per il futuro è collegare una parte dell'assistenza macrofinanziaria dell'UE ai tassi di occupazione, al ritorno della popolazione e alla partecipazione di donne e veterani al mercato del lavoro. Rafforzare il capitale umano dell'Ucraina contribuirà a ridurre i rischi di una persistente dipendenza economica del Paese dagli aiuti dei donatori.
Nel 2025, le forze armate ucraine contano circa 880,000 soldati. La questione del loro reinserimento nella società diventerà ancora più urgente dopo la fine delle ostilità. Al termine del servizio, l'occupazione del personale militare è un fattore fondamentale per garantire la stabilità sociale. Senza un'efficace integrazione nella società, i veterani corrono il rischio di isolamento, problemi psicologici e tensioni sociali.63.3% dei veterani ritiene che il rientro al lavoro sia un processo difficile e, a maggio 2025, 41.3% dei veterani non era tornato al precedente impiego. Le ragioni principali comprendono l'impatto fisico e psicologico della guerra (36.3%), il divario tra il mercato civile e le competenze dei veterani (25.5%), nonché la discriminazione e la stigmatizzazione (23.3%).
Il personale militare intervistato e rientrato alla vita civile indica diversi strumenti che possono facilitarne l'integrazione nella società. I posti di lavoro accessibili sono uno strumento preferito dal 46.8% dei veterani. In Ucraina, il sostegno all'imprenditorialità dei veterani cresce non solo attraverso programmi statali, come l'Ukrainian Veterans Fund, che dal 2022 ha investito circa$16 milioni in imprese di proprietà di veterani. L'UE, in partenariato con l'OIM e il Ministero degli affari dei veterani, gestisce programmi che combinano formazione imprenditoriale, tutoraggio e sovvenzioni per sostenere lo sviluppo di imprese di veterani. Al contempo, banche commerciali come UKRSIBBANK, in cooperazione con la BERS, offrono prestiti con compensazione parziale, consentendo ai veterani di acquistare attrezzature o tecnologie per espandere le proprie attività. Questi meccanismi di sostegno favoriscono il reinserimento economico dei veterani, promuovono un dinamico ambiente imprenditoriale civile e rafforzano la società civile in Ucraina.
Uno dei modi per migliorare le strategie di reinserimento consiste nel trasferimento di know-how dai Paesi occidentali sulle politiche di occupazione dei veterani. Per esempio, gli Stati Uniti offrono crediti d'imposta ai datori di lavoro che assumono veterani, mentre il Regno Unito valuta le imprese in base al trattamento equo riservato ai veterani. Un altro strumento per l'integrazione del personale militare è la riqualificazione professionale. A tale proposito, l'Ucraina necessita di finanziamenti per programmi di riqualificazione simili al modello dei programmi UE per le competenze e la riqualificazione per garantire un rapido inserimento dei veterani nei settori civili. Altri strumenti richiesti sono il sostegno psicologico e i programmi di integrazione per le persone con disabilità. Con l'assistenza occidentale, l'Ucraina dovrebbe inoltre cercare di costruire un sistema in cui l'assistenza psicologica sia disponibile a livello di comunità e di medicina di famiglia. Un esempio di tale iniziativa è il Mental Health Gap Action Programme, che forma non specialisti nell'assistenza psicologica di base con il sostegno dell'OMS. Un altro esempio è il progetto finanziato dalla Svizzera “Mental Health for Ukraine” e il sostegno attivo di USAID all'iniziativa della First Lady “How are you?”. L'idea di creare Veteran Development Centers sul modello degli Stati Uniti, dove il sostegno psicologico è integrato con l'orientamento professionale. L'Ucraina non necessita solo di protesi, ma anche di trasferimento tecnologico (localizzazione della produzione di protesi bioniche in Ucraina) e di finanziamenti per programmi di formazione di protesisti e fisioterapisti. I donatori occidentali stanno già investendo nei Centri di eccellenza per la riabilitazione, ma tali modelli devono essere estesi alle regioni. Un esempio riuscito di come le dotazioni occidentali aiutino i veterani feriti ad adattarsi alle nuove realtà è il Superhumans Center situato nella regione di Leopoli. È finanziato con il sostegno della The Howard G. Buffett Foundation (Stati Uniti) e di UNBROKEN – un centro nazionale di riabilitazione attivamente sostenuto dal governo tedesco (GIZ) e dalle città gemellate (ad es. Friburgo).

Una delle sfide persistenti della governance in tempo di guerra è il crescente ruolo dei militari nei processi politici e decisionali. In molti Paesi impegnati in guerre prolungate, le forze armate acquisiscono notevole fiducia e visibilità pubbliche, che possono tradursi in una maggiore influenza sulle scelte politiche e, in alcuni casi, sugli esiti elettorali una volta che la guerra si attenua. Questa dinamica solleva importanti interrogativi sul giusto equilibrio tra ruoli civili e militari nel futuro processo decisionale politico. In particolare, 19.1% degli ucraini è pronto a votare per Valery Zaluzhny, ex Comandante in capo delle Forze armate dell'Ucraina, e 5.1% – per Kyrylo Budanov, ex capo della Direzione principale dell'intelligence del Ministero della difesa dell'Ucraina, qualora decidano di candidarsi alle prossime elezioni presidenziali.
Sebbene il passaggio dei leader militari in tempo di guerra alla politica possa seguire traiettorie diverse, dall'integrazione democratica stabile sotto una forte supervisione civile a esiti meno auspicabili, esso sottolinea l'importanza di salvaguardare il controllo civile e i contrappesi istituzionali durante e dopo la guerra. Ciononostante, i dati sopra riportati dimostrano chiaramente lo scarso sostegno pubblico ai leader militari in incarichi politici. Garantire confini chiari tra autorità militare e leadership politica sarà cruciale per preservare la governance democratica e sostenere gli obiettivi a lungo termine dell'Ucraina in materia di riforme e integrazione europea.
La frammentazione sociale compromette la resilienza dell'Ucraina alle operazioni russe e riduce l'efficacia degli investimenti dei partner nel suo sviluppo. Dall'inizio dell'invasione su vasta scala, oltre 3 milioni cittadini hanno lasciato l'Ucraina senza farvi ritorno. Molti di loro si sentono sempre più distaccati dagli sviluppi politici, sociali ed economici all'interno del Paese e, talvolta, subiscono risentimento o stigmatizzazione da parte di chi è rimasto.
Al tempo stesso, i cittadini rimasti in Ucraina continuano a vivere sotto una costante pressione bellica, tra attacchi missilistici, attacchi di droni, prolungate interruzioni di corrente e più ampie perturbazioni della vita quotidiana. La divergenza tra queste esperienze vissute ha accentuato le incomprensioni reciproche e rafforzato le divisioni sociali, creando un contrasto che complica la coesione nazionale in un momento in cui l'unità resta una componente critica della resilienza e della ripresa a lungo termine dell'Ucraina. I partner dell'Ucraina possono incoraggiare il ritorno dei rifugiati ucraini investendo nella creazione di condizioni favorevoli in Ucraina. La coscrizione e, quindi, la difesa non possono essere efficaci se il 68% dei cittadini ucraini (a luglio 2025) non si fida dei Centri territoriali di reclutamento e sostegno sociale, principali istituzioni di reclutamento militare presenti in tutto il Paese.
Tutte queste divisioni sociali aumentano la probabilità di un'instabilità prolungata e mantengono la dipendenza dell'Ucraina dagli aiuti dei donatori, mentre le pressioni demografiche e del mercato del lavoro limitano ulteriormente la capacità produttiva del Paese. A seguito della guerra su vasta scala e della migrazione e mobilitazione ad essa associate, l'Ucraina ha perso una quota significativa della popolazione in età lavorativa: le stime indicano che circa il 40% della forza lavoro in età lavorativa prebellica non è più presente sul mercato del lavoro interno, e un'ampia maggioranza dei datori di lavoro segnala persistenti carenze di personale. I datori di lavoro di tutti i settori registrano carenze pari in media a circa il 15% della loro forza lavoro, a riflesso sia dei cambiamenti demografici sia delle difficoltà di mantenere l'attività economica con una forza lavoro più ridotta. La Russia sfrutta questi problemi sociali per diffondere operazioni psicologiche (PSYOP). Il suo obiettivo principale è accrescere la polarizzazione della società, delegittimare l'Ucraina come Stato e reclutare ucraini per compiere sabotaggi. Le misure pratiche dell'UE e delle organizzazioni internazionali dovrebbero mirare a sostenere l'impegno del governo volto ad “allentare le tensioni” tra i diversi gruppi della popolazione. È consigliabile rafforzare il sostegno ai diritti degli sfollati interni, che erano circa 4,6 milioni a novembre 2025. Un esempio di progetto riuscito è il progetto del Consiglio d'Europa Sfollamento interno in Ucraina: costruire soluzioni che comprende consulenza psicologica, legale e professionale per gli IDP. Un'altra misura efficace è sostenere i media indipendenti per contrastare la propaganda russa. Corsi gratuiti di alfabetizzazione mediatica per i cittadini ucraini potrebbero costituire un ulteriore rafforzamento. I partner occidentali, insieme all'Ucraina, possono attuare meccanismi congiunti per monitorare l'incitamento all'odio e la disinformazione. Ciò contribuirà a consolidare la società ucraina affinché possa contrastare efficacemente il nemico e, dopo la fine della guerra, ricostruire in modo efficace. Una società ucraina coesa è fondamentale per dissuadere l'aggressione russa.
A causa delle risorse limitate, il Ministero degli affari esteri dell'Ucraina ha dato priorità ai partner euro-atlantici a scapito del Sud globale, una strategia insostenibile in una guerra lunga. L'Ucraina dispone di sole 11 missioni in Africa, rispetto alle 39; in Asia l'Ucraina ha 31 missioni, mentre la Russia ne ha 73; e in America Latina l'Ucraina gestisce 6 ambasciate, contro le 26. La presenza economica in queste regioni rimane anch'essa limitata. Per esempio, nel 2024 gli scambi dell'Ucraina con l'Africa ammontavano a soli $4 miliardi, contro circa $25 miliardi.
La competizione geopolitica globale si sta intensificando, rendendo essenziale avvicinare i Paesi africani, asiatici e latinoamericani alla comunità democratica. La sfida è che la Cina guida la presenza diplomatica e la cooperazione economica in Africa, Asia orientale e Pacifico, mentre la Russia mantiene legami storici e resta un importante fornitore di armi, destabilizzando la situazione in tutte e tre le regioni. Per mantenere un sostegno efficace all'Ucraina, l'UE e gli Stati Uniti dovrebbero agire congiuntamente con Kyiv per prevenire un vuoto che Mosca e Pechino colmerebbero rapidamente.
La limitata presenza diplomatica ucraina indebolisce direttamente l'efficacia delle sanzioni occidentali, poiché molti Stati agevolano l'elusione delle sanzioni da parte della Russia a causa di un coordinamento insufficiente con Kyiv. L'America Latina funge spesso da hub di transito per l'aggiramento delle sanzioni, mentre i Paesi dell'Asia centrale potrebbero svolgere un ruolo fondamentale nel colmare le lacune. Nessun Paese africano ha imposto sanzioni alla Russia e in Asia solo sei Stati lo hanno fatto, mentre tutti i governi latinoamericani si sono astenuti.
I costi della sottorappresentazione per la costruzione di coalizioni sono elevati: una presenza diplomatica limitata è correlata a risultati di voto più deboli all'ONU e nelle organizzazioni regionali, dove molti Stati africani, asiatici e latinoamericani continuano a evitare di condannare l'aggressione russa. La Russia usa inoltre società militari private (Gruppo Wagner/ “Africa Corps”) come strumenti di influenza politica.
Esistono inoltre rischi economici significativi per i partner occidentali. Gli investimenti russi e cinesi rafforzano la dipendenza da Mosca e Pechino, limitando l'accesso occidentale a mercati e risorse strategici. L'America Latina, per esempio, possiede alcune delle maggiori riserve mondiali di rame, il 35–40% dei giacimenti mondiali di litio e notevoli risorse di nichel e cobalto, fattori produttivi critici per il settore della difesa, la transizione verso l'energia pulita e le tecnologie emergenti.
Dall'inizio della guerra su vasta scala, l'Ucraina ha avviato con efficacia l'espansione della propria rappresentanza nel mondo. In particolare, tra il 2023 e il 2025, il numero delle missioni diplomatiche ucraine in Africa è aumentato da 10 a 18. Nel 2023 è stata elaborata la Strategia di comunicazione dell'Ucraina sugli Stati africani, che può fungere da base teorica per coordinare gli sforzi con i partner occidentali al fine di ampliare la rappresentanza dell'Ucraina. Tuttavia, per mancanza di risorse, è difficile per l'Ucraina instaurare relazioni a lungo termine e competere con Paesi che dispongono di ampie reti commerciali, di sicurezza e di intelligence.
L'isolamento internazionale della Russia finché non porrà fine alla guerra di aggressione ingiustificata contro l'Ucraina dovrebbe essere un obiettivo comune dell'Ucraina e dell'Occidente. Ampliare la presenza globale dell'Ucraina rafforza le narrazioni democratiche e gli sforzi della comunità internazionale per chiamare la Russia a rispondere dei suoi crimini. Per esempio, Costa Rica e Guatemala hanno aderito all'iniziativa per istituire il Tribunale speciale grazie ai vigorosi sforzi diplomatici dell'Ucraina.
Per ampliare la presenza dell'Ucraina, i partner occidentali dovrebbero finanziare sovvenzioni operative che consentano di affittare rapidamente uffici, assumere personale locale e disporre di capacità operativa di base. Un altro strumento sono i distacchi, mediante i quali i partner “prestano” temporaneamente diplomatici esperti per aiutare le nuove missioni ucraine a operare a un elevato livello professionale fin dal primo giorno.
Un altro modello efficace per ampliare la rappresentanza dell'Ucraina consiste nell'utilizzare l'infrastruttura UE esistente o nel creare hub regionali congiunti in sedi chiave quali Lima o Brasilia per l'America Latina, Città del Capo o Nairobi per l'Africa, e Singapore o Nuova Delhi per l'Asia. L'Unione europea applica già approcci analoghi attraverso Delegazioni dell'UE accreditate presso più Paesi, hub regionali per il commercio e l'innovazione e missioni diplomatiche co-localizzate gestite da gruppi di Stati membri, in particolare nelle regioni in cui mantenere ambasciate complete è oneroso o presenta difficoltà operative.

Sulla base di questa esperienza, l'Ucraina, insieme a partner UE disponibili, potrebbe sperimentare un numero limitato di uffici regionali finanziati congiuntamente, integrati nelle Delegazioni dell'UE o operanti al loro fianco. Questi hub non sostituirebbero le ambasciate nazionali, ma fungerebbero da piattaforme multifunzionali che coprono simultaneamente diversi Paesi vicini. Il loro mandato centrale potrebbe comprendere il dialogo politico e la comunicazione strategica, la promozione del commercio e degli investimenti (compreso l'impegno legato alla ricostruzione), il coordinamento con la società civile e i think tank, il sostegno alle imprese ucraine e alle soluzioni digitali all'estero, nonché la cooperazione nel contrasto alla disinformazione e all'influenza autoritaria.
Un piano concreto di attuazione potrebbe iniziare con una valutazione di fattibilità condotta congiuntamente dal Ministero degli affari esteri dell'Ucraina e dal Servizio europeo per l'azione esterna, individuando regioni prioritarie, quadri giuridici per la co-localizzazione e meccanismi di finanziamento. Potrebbe seguire una fase pilota per istituire uno o due hub regionali con mandati chiaramente definiti, personale limitato e sostegno logistico condiviso. Se avrà successo, il modello potrà essere gradualmente ampliato, offrendo un modo efficiente sotto il profilo dei costi per rafforzare la presenza globale dell'Ucraina, migliorare il coordinamento con l'azione esterna dell'UE e accrescere visibilità e influenza nelle regioni strategicamente importanti, senza sovraccaricare la capacità diplomatica dell'Ucraina.
Ora è il momento giusto per rafforzare la presenza occidentale nelle regioni in cui l'influenza russa si sta erodendo. La presenza di Mosca nel continente africano si è indebolita, in particolare dopo il crollo del regime di Assad in Siria. A causa dell'invasione dell'Ucraina, la Russia è stata costretta a chiudere 14 sedi diplomatiche all'estero, mentre 16 missioni straniere hanno chiuso in Russia. Al Vertice Russia-Africa del 2019, Mosca ha riunito 45 capi di Stato e di governo; entro il 2023, la partecipazione era diminuita della metà. Questo riduzione dei legami diplomatici della Russia limiterà sempre più la sua capacità di perseguire i propri interessi globali. La Russia è inoltre in gran parte assente dai settori economici chiave per limiti di capacità: nel 2025, il suo commercio con l'Africa ammonta ad appena circa $30 miliardi, una cifra notevolmente inferiore a quella dell'India o della Turchia. Invece dell'influenza economica, la Russia fa affidamento sul Gruppo Wagner, sulle reti di propaganda e sui trasferimenti di armi per sostituire la presenza occidentale dove questa si è indebolita. Dopo che la Francia ha concluso l'operazione Barkhane nel Sahel nel 2022, Paesi come Burkina Faso, Mali e Niger sono di fatto passati nella sfera d'influenza russa, sebbene il limitato potere economico di Mosca continui a frenare le sue ambizioni a lungo termine.
Africa
L'Africa è strategicamente importante per la sua quota del 30% delle riserve minerarie mondiali. Il continente dispone di 54 voti nell'ONU, un elemento cruciale nel contesto della crescente assertività della Cina, compreso il rischio di una crisi su Taiwan entro il 2027, e dell'intensificarsi della rivalità tra Stati Uniti e Cina. L'Occidente dovrebbe sostenere i movimenti democratici che resistono all'influenza russa e cinese, poiché ciò consente agli Stati africani di esprimere posizioni indipendenti a livello internazionale. La Russia sta espandendo la propria influenza in Africa sfruttando l'instabilità politica di alcuni Paesi, mentre la Cina li attira in una «trappola del debito». Il problema per gli Stati Uniti in Africa resta la disomogeneità delle relazioni commerciali, dovuta a una diversificazione limitata e ai disavanzi commerciali.
Dall'epoca sovietica, la Russia dispone di una consolidata rete diplomatica in Africa, America Latina e Asia, dove diffonde le proprie narrazioni attraverso i media RT/Sputnik. Negli ultimi anni, queste reti sono state utilizzate per amplificare la comunicazione russa sulla guerra contro l'Ucraina, in particolare nelle regioni già colpite da fragilità economica e instabilità politica. L'invasione russa dell'Ucraina ha avuto effetti indiretti ma significativi sulla sicurezza alimentare e sull'inflazione in alcune parti dell'Africa, specialmente nel Sahel, aggravando vulnerabilità già esistenti. Queste dinamiche hanno creato un ambiente più permissivo per le operazioni d'influenza russe, poiché le pressioni economiche e politiche aumentano la ricettività verso narrazioni alternative. Affrontare le sfide della sicurezza alimentare e della governance nelle regioni colpite ha pertanto una rilevanza strategica più ampia, poiché può contribuire a ridurre l'efficacia dell'influenza informativa esterna e a favorire una comprensione internazionale più equilibrata della guerra in Ucraina. L'Ucraina sta già fornendo aiuti alimentari al continente: Kyiv ha fornito quasi 300,000 tonnellate di prodotti alimentari attraverso il WFP, con finanziamenti dell'UE e degli Stati Uniti. Grazie agli sforzi congiunti, 8 milioni di persone in 12 Paesi africani hanno ricevuto aiuti dall'Ucraina, incluso il sostegno ai rifugiati maliani nel campo di Mbera in Mauritania.
La Russia usa narrazioni anticoloniali per mobilitare i partner africani ed evitare l'isolamento diplomatico. L'Ucraina e i suoi alleati dovrebbero contrastare la disinformazione sostenendo le piattaforme mediatiche locali e denunciando il reclutamento da parte della Russia di africani per la guerra e i suoi attacchi ai porti del Mar Nero, che hanno fatto aumentare i prezzi mondiali dei prodotti alimentari. Un altro modo per favorire lo sviluppo delle relazioni ucraino-africane è finanziare vertici Ucraina-Africa, invitando sia funzionari governativi sia esponenti della società civile. Le soluzioni nel campo del governo digitale, della cibersicurezza e dei servizi digitali rappresentano un altro potenziale ambito di cooperazione, poiché l'Ucraina può esportare il proprio know-how e fornire formazione sull'integrazione di tali servizi nella governance. I governi hanno già adottato modelli ucraini di trasformazione digitale: Etiopia e Zanzibar (Tanzania) hanno iniziato a creare proprie applicazioni statali basate sulla piattaforma ucraina Diia, adattandone l'approccio alle esigenze locali. Più di recente, il Ministero della trasformazione digitale dell'Ucraina e l'ambasciata ucraina hanno tenuto una presentazione online di Diia per i loro omologhi in Nigeria, mettendo in evidenza le caratteristiche della piattaforma e la sua potenziale applicabilità nel contesto nigeriano. Nel maggio 2025, l'impresa ucraina di GovTech Kitsoft ha firmato un memorandum d'intesa con l'Unione postale panafricana (PAPU) per sostenere la trasformazione digitale dei servizi postali nei Paesi membri, a dimostrazione del crescente interesse regionale per le competenze digitali ucraine. L'ecosistema GovTech dell'Ucraina viene inoltre presentato a livello globale attraverso piattaforme come Digital State UA, progettata per promuovere le innovazioni digitali ucraine e facilitare la collaborazione con governi e investitori internazionali. Questi sviluppi suggeriscono che il governo digitale e i servizi digitali ucraini offrono un valore tangibile non solo per la modernizzazione interna, ma anche come strumenti di cooperazione internazionale: sostengono il rafforzamento delle capacità nei Paesi partner, potenziano le reti globali di governance digitale e creano nuove opportunità di impegno economico e tecnologico.
Una delle leve d'influenza più potenti che la Russia usa in Africa è il Gruppo Wagner e l'esportazione di armi. Per esempio, 73% delle armi dell'Algeria nel 2018–2022 proveniva dalla Russia. In questo caso, l'Ucraina, insieme agli Stati Uniti e all'UE, può offrire un'alternativa alla cooperazione con la Russia avviando dialoghi sulle questioni di sicurezza in centri quali Nairobi e Città del Capo. La cooperazione potrebbe comprendere la formazione in materia di polizia, logistica e risposta alle crisi. Data la sua esperienza bellica, l'Ucraina potrebbe diventare per l'Africa un partner alternativo nel campo della difesa, in particolare nelle esportazioni di armi. In particolare, l'Ucraina dispone di sviluppate tecnologie dei droni, compresi droni marittimi e subacquei, sia per uso civile sia per la difesa. Le aree prioritarie della cooperazione in materia di difesa potrebbero essere la modernizzazione delle attrezzature di epoca sovietica, la formazione del personale e le tecnologie connesse ai droni. Gli istruttori ucraini stanno già fornendo addestramento militare alla Mauritania nel contesto delle sue tensioni con il Mali, dove Mosca sostiene le forze governative.
La Bielorussia sta attualmente tentando di avviare con Algeria e Oman un progetto congiunto per produrre fertilizzanti NPK complessi, promuovendo la narrazione russa di un «giusto ordine mondiale multipolare» e condannando il «colonialismo occidentale». La Russia copre interamente il fabbisogno di cereali dell'Algeria. In risposta, l'Ucraina prevede di espandere le esportazioni di fertilizzanti verso l'Africa e il Medio Oriente attraverso un hub logistico in Sudafrica e può fornire cloruro di potassio, attualmente importato soprattutto dalla Russia e dalla Bielorussia. L'Ucraina sta inoltre aumentando le esportazioni metallurgiche. Programmi congiunti di trasparenza per le risorse naturali possono ridurre i canali di corruzione attraverso i quali Russia e Cina consolidano la propria presenza. L'Ucraina può offrire competenze tecnologiche nell'estrazione, nel trasporto e nella lavorazione delle risorse energetiche, mentre l'UE può investire in progetti legati al clima che affrontino gli impatti ambientali delle pratiche economiche della Cina.

America Latina
Pechino è ormai il secondo maggiore partner commerciale del Sud America, mentre la propaganda russa, legami economici di lunga data e una forte corrente politica di sinistra amplificano l'influenza di Mosca. Cina è il principale mercato di esportazione per Brasile, Cile e Perù e il secondo per Argentina, Costa Rica e Cuba, e ha recentemente firmato con la Colombia un piano di cooperazione Belt and Road, rafforzando ulteriormente il suo ruolo nel panorama commerciale e dello sviluppo della regione. L'Ucraina e i suoi partner devono coordinare gli sforzi con giornalisti, esperti e soggetti della società civile locali, nonché ampliare gli scambi congiunti tra studenti con gli Stati Uniti e l'UE per promuovere i valori democratici, in particolare poiché Cuba e Nicaragua restano sotto leader non democratici sostenuti dalla Russia.
In questo contesto, l'Ucraina potrebbe condividere con i partner latinoamericani la propria esperienza unica di resilienza in tempo di guerra, anche nei settori della difesa e della tecnologia. La priorità fondamentale è coinvolgere i principali attori della regione — Brasile, Argentina e Messico — e avvicinarli al fronte occidentale.
Asia
Molti Stati asiatici rimangono dipendenti dalla Cina sul piano economico e tecnologico attraverso infrastrutture della BRI, porti, sistemi digitali e tecnologie 5G. La Russia continua a esportare armi ed energia nella regione e a promuovere narrazioni sui «doppi standard» occidentali nella guerra contro l'Ucraina. Integrare l'Ucraina nei dialoghi con l'ASEAN e nelle iniziative indo-pacifiche, concentrandosi sulla sicurezza marittima, sulla difesa aerea e sulle capacità anti-drone e antimissile, può offrire agli Stati asiatici alternative pratiche alle armi e ai programmi di addestramento russi. Per esempio, secondo Taras Kachka, vice primo ministro dell'Ucraina per l'integrazione europea ed euro-atlantica, la Malesia potrebbe diventare una porta d'accesso ai mercati dell'ASEAN per le tecnologie ucraine dei droni, poiché la cooperazione militare tra i due Paesi si è intensificata negli ultimi anni. Ai governi asiatici dovrebbero inoltre essere offerte opzioni per evitare elementi della diplomazia cinese della «trappola del debito», attraverso pacchetti di investimenti occidentali per infrastrutture di trasporto, portuali e digitali attuati in condizioni trasparenti. La recente decisione del Giappone di rifiutare la proposta dell'UE di aderire al piano per l'uso dei beni russi congelati a favore dell'Ucraina evidenzia l'urgenza di rafforzare nella regione l'impegno e le attività di lobbying incentrati sull'Ucraina.
Da una prospettiva globale e nell'attuale contesto dei negoziati tra Stati Uniti, Russia e Ucraina, l'UE e l'Ucraina dovrebbero condividere una visione comune del futuro, con l'Ucraina quale cuscinetto di difesa avanzato dell'Europa. Il beneficio reciproco è chiaro: l'UE rafforza la propria architettura di sicurezza e capacità di deterrenza, mentre l'Ucraina ottiene garanzie di sicurezza a lungo termine, un'integrazione accelerata e un percorso credibile verso una stabilità politica ed economica duratura.
L'Ucraina ha maturato un'esperienza senza pari nella conduzione di una guerra moderna ad alta intensità contro quello che a lungo è stato considerato il «secondo esercito più forte del mondo». Dal 2022, le forze ucraine operano in condizioni di persistente inferiorità numerica e materiale, compensando tale squilibrio con adattabilità operativa, innovazione tecnologica e sostegno militare esterno. Nel 2025, le Forze armate ucraine contano circa 880,000 effettivi, rispetto a circa 1.13 milioni nell'esercito russo, il che rende le forze russe circa 1.3 volte più numerose in termini di personale. Benché questa differenza possa apparire relativamente limitata in termini assoluti, cela una fondamentale asimmetria: la Russia conserva significative riserve di mobilitazione e profondità strategica, mentre il bacino di personale dell'Ucraina è molto più limitato. Questa asimmetria rafforza le sfide strutturali che l'Ucraina deve affrontare, anziché suggerire parità tra le due forze.
Lo squilibrio è più marcato nelle attrezzature pesanti. La Russia dispone di un inventario di carri armati e veicoli corazzati enormemente più ampio, con decine di migliaia di sistemi in servizio attivo e in deposito. Nel 2025, la Russia dispone della più grande flotta di carri armati in Europa, pari a 5,750 carri armati mentre l'Ucraina schiera circa 1,114 carri armati, anche tenendo conto del costante sostegno militare occidentale. Disparità analoghe esistono in altre categorie di veicoli corazzati, sistemi di artiglieria e capacità di attacco a lungo raggio. Senza piattaforme e munizioni fornite dalla NATO, l'Ucraina non sarebbe in grado di compensare questi divari quantitativi con la sola produzione interna.
Nonostante questi vincoli, l'Ucraina ha dimostrato un elevato grado di innovazione operativa, sfruttando capacità di attacco di precisione, sistemi senza pilota, integrazione dell'intelligence e tattiche asimmetriche per compensare la superiorità numerica della Russia. Le forze ucraine hanno condotto operazioni continuative di attacco in profondità contro infrastrutture militari russe, comprese raffinerie di petrolio, depositi di munizioni, hub logistici e aeroporti, degradando la capacità bellica della Russia nel lungo periodo anziché cercare una parità diretta tra le forze. Questa esperienza colloca l'Ucraina quale fonte di conoscenze operative di valore unico sulla guerra contemporanea ad alta intensità contro un avversario materialmente superiore.
L'Ucraina non è soltanto destinataria di aiuti, ma una fonte di soluzioni militari pronte all'uso e scalabili, che possono entrare a far parte dell'industria della difesa europea. Se all'inizio dell'invasione il Paese disponeva di un solo prototipo dell'obice nazionale Bogdan, entro il 2024 l'Ucraina aveva prodotto più pezzi d'artiglieria di tutti i Paesi NATO messi insieme. L'Ucraina è innovativa nello sviluppo, nell'impiego e nel potenziamento di vari tipi di armi. Nel 2024 è stata sviluppata una classe di “droni missile”, in particolare Palyanytsia, Peklo, Ruta e Bars. La produzione di artiglieria trainata è più economica, più semplice e quindi più rapida rispetto agli impianti semoventi. Se un camion si guasta, può essere sostituito. Tali sistemi di artiglieria sono stabili, il che riduce il livello di pericolo per i loro equipaggi.
L'Ucraina è divenuta una delle principali innovatrici nell'impiego in combattimento di sistemi robotici terrestri, utilizzando veicoli terrestri senza pilota (UGV) per la logistica, la ricognizione, lo sminamento e il supporto di fuoco. Nel 2024, in Ucraina sono comparsi 324 nuovi sviluppi codificati, come il drone missile Long Neptune. È iniziata la produzione di proiettili d'artiglieria da 155 mm e mine da 60 mm conformi agli standard NATO.

Investire in soluzioni ucraine testate in combattimento è economicamente e strategicamente vantaggioso per l'UE e la NATO: consente loro di integrare tecnologie comprovate nelle catene produttive europee senza anni di onerosi cicli di R&S. Il costo di fabbricazione e riparazione delle armi in Ucraina è significativamente inferiore a quello dei Paesi UE, mentre la rapidità di adattamento ai cambiamenti sul campo di battaglia è significativamente maggiore. L'Ucraina sarà in grado di padroneggiare rapidamente la propria industria della difesa e ridurre la dipendenza dalle importazioni di sistemi critici. Per i partner, ciò comporterà una riduzione del carico sulle linee produttive europee sovraccariche, una diversificazione delle forniture e l'accesso a tecnologie già ottimizzate contro le tattiche russe. L'Ucraina e le aziende dell'UE stanno esplorando attivamente opportunità per costituire joint venture e localizzare la produzione europea sul territorio ucraino, trasferendo al contempo tecnologia ucraina per la produzione all'estero. Per esempio, nel febbraio 2024 Rheinmetall e un partner ucraino hanno firmato un memorandum per costituire una joint venture per la produzione di munizioni in Ucraina. Prevedono di produrre annualmente quantità a sei cifre di proiettili d'artiglieria da 155 mm e cariche di propellente. Rheinmetall e l'impresa statale ucraina Ukrainian Defense Industry JSC hanno inoltre costituito una joint venture a Kyiv per riparare veicoli corazzati, con l'obiettivo di localizzare la produzione. Tali forme di produzione congiunta riducono il carico sulle fabbriche europee sovraccariche, riducono i rischi logistici e rafforzano catene di approvvigionamento della difesa sostenibili nello spazio politicamente affidabile dell'UE e della NATO.
La guerra russo-ucraina è divenuta un banco di prova per molti tipi di armi, fornendo ai Paesi NATO una preziosa esperienza del loro impiego in condizioni di combattimento reali. La capacità dell'Ucraina di dispiegare rapidamente tecnologie innovative e integrarle nelle operazioni di combattimento tradizionali è fondamentale per contrastare i vantaggi convenzionali della Russia in veicoli corazzati, artiglieria e personale, nonché nei domini cibernetico e ibrido. L'Ucraina possiede l'esperienza più preziosa nel campo dei sistemi senza pilota, della guerra elettronica e della ricognizione. Il rapido ciclo di innovazione in Ucraina (UAV, contromisure contro gli UAV, intelligenza artificiale, armi laser) consente agli alleati di adattare più rapidamente i propri eserciti, ridurre i costi di sperimentazione e aumentare l'efficacia delle innovazioni della difesa senza un coinvolgimento diretto nella guerra. Con la crescente rilevanza operativa delle Tecnologie emergenti e dirompenti (EDT), cresce anche il potenziale di scambio reciprocamente vantaggioso di sviluppi tecnologici e migliori pratiche tra la NATO e l'Ucraina. La condivisione di dati operativi e lo scambio di innovazioni, le sperimentazioni congiunte e la cooperazione in R&S con l'Ucraina riducono in modo significativo i rischi e i costi di R&S della NATO, accorciano il ciclo “dal prototipo alla produzione” e consentono di progettare sistemi sin dall'inizio pienamente compatibili con gli standard NATO.
L'Ucraina, quale cuscinetto di difesa avanzato dell'Europa, dovrebbe essere intesa come un progetto di sicurezza condiviso, inserito nell'integrazione UE, nella riforma democratica e nella convergenza economica. Al di là della sua dimensione militare, questo ruolo incide direttamente sulla stabilità del fianco orientale dell'UE e sulla capacità dell'Unione di prevenire l'emergere di una persistente instabilità della “zona grigia” nel suo immediato vicinato. Una governance debole, un'accountability insufficiente o un'eccessiva accomodazione dell'aggressore creerebbero spazi per le operazioni ibride della Russia, in particolare nelle aree di prima linea e nei territori temporaneamente occupati.
Poiché il Paese sta attualmente affrontando sfide immense — dalle interruzioni di elettricità su scala nazionale, ai continui attacchi missilistici e con droni, fino a gravi vincoli fiscali e a una crescente stanchezza sociale — sostenere questo ruolo richiede non solo sostegno militare, ma anche impegno politico a lungo termine, riforma istituzionale e assistenza economica mirata dell'UE. Al contempo, l'entità delle spese di guerra e dell'assistenza internazionale rende essenziale un sistema più rigoroso di accountability. Condizionalità chiare, meccanismi di controllo indipendenti e un solido monitoraggio parlamentare e della società civile sono necessari per garantire che le misure di governance d'emergenza non erodano gli standard democratici o la resilienza istituzionale.
Da una più ampia prospettiva di sicurezza europea, le proposte che privilegiano una de-escalation a breve termine mediante concessioni territoriali rischiano di produrre l'effetto opposto. La creazione di zone non controllate o debolmente governate fungerebbe probabilmente da piattaforma per una rinnovata pressione militare, interferenze ibride e una futura escalation, anziché per una stabilità duratura. Inoltre, i precedenti stabiliti in una regione verrebbero quasi certamente replicati altrove, aumentando i rischi a lungo termine sia per l'Ucraina sia per l'UE. Prevenire l'instabilità della zona grigia richiede dunque un approccio complessivo che colleghi l'assistenza alla sicurezza con la riforma della governance, l'accountability e un impegno continuativo nella traiettoria di ripresa e integrazione dell'Ucraina.
I partner occidentali dovrebbero considerare il sostegno all'Ucraina una duplice sfida: sostenere l'immediata sopravvivenza in tempo di guerra e al contempo salvaguardare la resilienza democratica a lungo termine. Ciò richiede aiuti finanziari condizionati, investimenti strategici nel capitale umano e istituzionale, una maggiore rappresentanza globale e una pianificazione strutturata della ricostruzione che dia potere alle comunità locali. Combinando sostegno alla sicurezza, alla governance e allo sviluppo, l'Occidente può aiutare l'Ucraina a resistere alla guerra, prevenire l'erosione democratica e porre le basi di un futuro sostenibile, indipendente e allineato all'Europa.
3. Interessi democratici condivisi e beneficio reciproco
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