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The report is produced by Transatlantic Dialogue Center with the support of the Askold and Dir Fund as a part of the Strong Civil Society of Ukraine – a Driver towards Reforms and Democracy project, implemented by ISAR Ednannia, funded by Norway and Sweden. The contents of this publication are the sole responsibility of Transatlantic Dialogue Center and can in no way be taken to reflect the views of the Government of Norway, the Government of Sweden and ISAR Ednannia.
सहकर्मी समीक्षक
द्मित्रो लेबेदेव, Better Regulation Delivery Office (BRDO) में IT और दूरसंचार क्षेत्र के वरिष्ठ विशेषज्ञ
वेरोनिका मोवचान, Institute for Economic Research and Policy Consulting में शैक्षणिक निदेशक और आर्थिक अध्ययन केंद्र की प्रमुख
अंतोन अंतोनेन्को, DiXi Group के उपाध्यक्ष
विताली डांकेविच, अर्थशास्त्र के डॉक्टरेट, प्रोफेसर, Polissia National University में विधि, लोक प्रशासन और राष्ट्रीय सुरक्षा संकाय के डीन; CSIS में वरिष्ठ सहयोगी और CEPA में फेलो।
इवान गोल्तुरेंको, भूविज्ञानी, GPR Investigation में विशेषज्ञ
यूलिया शाइपोवा, Foreign Policy Council ‘Ukrainian Prism’ से संबद्ध विशेषज्ञ
हेन्नादी मक्साक, Foreign Policy Council ‘Ukrainian Prism’ के कार्यकारी निदेशक
ओलेक्सांद्रा अजार्खिना, यूक्रेनी सशस्त्र बलों के वायु सेना कमान में निकट वायु रक्षा बलों की कमान के नवाचार प्रबंधन एवं विकास कार्यान्वयन विभाग में मुख्य विशेषज्ञ
लेखक निम्नलिखित के भी आभारी हैं वेलेंटिन बद्राक, पावेल बिले्क, मिहाई सेबास्टियन चिहाइया, कास्पर्स जर्मानिस, गुस्ताव ग्रेसल, इरीना कोसे, जुराय मायसिन, याना ओख्रिमेंको, गैरी पोलुश्किन और मारिया रेप्को उनकी बहुमूल्य टिप्पणियों और सुझावों के लिए।
डिजिटल नवाचार के लिए अपनी प्रतिष्ठा के बावजूद, यूक्रेन की प्रगति सरकारी डिजिटल सेवाओं पर अत्यधिक निर्भर है; AI का अपनाव कमजोर है और व्यवसायों में डिजिटल रूपांतरण सीमित है।

यूरोपीय संघ पहले ही वहाँ रह रहे यूक्रेनियों के समर्थन का राजकोषीय खर्च उठा रहा है, जबकि यूक्रेन के परिग्रहण से श्रम प्रवास की अधिक बड़ी धाराएँ और कुछ नौकरियों के लिए बढ़ी प्रतिस्पर्धा हो सकती है।
यूरोपीय संघ पहले ही वहाँ रह रहे यूक्रेनियों के समर्थन का राजकोषीय खर्च उठा रहा है, जबकि यूक्रेन के परिग्रहण से श्रम प्रवास की अधिक बड़ी धाराएँ और कुछ नौकरियों के लिए बढ़ी प्रतिस्पर्धा हो सकती है।
ऊर्जा अवसंरचना को युद्ध-संबंधी क्षति और सीमित नवीकरणीय ऊर्जा क्षमता के कारण यूरोपीय संघ की ऊर्जा सुरक्षा में योगदान करने की यूक्रेन की क्षमता बाधित है।
यूक्रेन का परिग्रहण सीमित लाभ देगा, पर यूरोपीय संघ के कृषि बजट पर, विशेषकर अपेक्षित उच्च CAP भुगतानों (€7–10 billion प्रति वर्ष), तथा बाजार स्थिरता पर महत्वपूर्ण दबाव डालेगा।
यूक्रेन का परिग्रहण महत्वपूर्ण कच्चे माल और आपूर्ति शृंखला सुरक्षा में यूरोपीय संघ को ठोस लाभ नहीं देगा, जबकि यूक्रेन के महत्वपूर्ण कच्चे माल के अधिकांश लाभ अमेरिका को मिलते हैं।
यूक्रेन का सहनशीलता मॉडल, जो काफी हद तक युद्धकालीन परिस्थितियों से बना है, स्थापित यूरोपीय संघ प्रथाओं के अनुरूप नहीं हो सकता, क्योंकि इसे संघ के संदर्भ के अनुकूल दीर्घकालिक संस्थागत क्षमता के बजाय संकट-प्रेरित प्रतिक्रिया माना जाता है।
यूक्रेन के साथ सैन्य सहयोग काफी हद तक तदर्थ और लेनदेनात्मक बना हुआ है; यूक्रेन की युद्ध-परीक्षित विशेषज्ञता को यूरोपीय संघ की अंतःसंचालनीयता, क्षमता-विकास और प्रशिक्षण मानकों में समाहित करने का कोई संरचित मार्ग नहीं है।
यूक्रेन की ताकत मुख्यतः त्वरित संयोजन और सामरिक अनुकूलन में है, न कि ‘क्रांतिकारी’ प्लेटफ़ॉर्म नवाचार में; वह नाटो/यूरोपीय संघ मानकों के अनुकूल नहीं है, जिससे दीर्घकालिक, बड़े पैमाने की खरीद के लिए उसकी उपयुक्तता सीमित होती है।
यह पाठ अंग्रेज़ी मूल से स्वचालित रूप से अनुवादित किया गया है, जो साइट की भाषा अंग्रेज़ी में बदलने पर अब भी उपलब्ध है।