अंधेरे में व्यवसाय: नई वास्तविकता

फिर भी, व्यवसाय आने वाली सर्दियों की चुनौतियों को समझता है। इसलिए कंपनियाँ पानी, गैस और बिजली की आपूर्ति में व्यवधान तथा संचार और इंटरनेट कनेक्शन की समस्याओं के लिए तैयारी कर रही हैं। कुल मिलाकर, कंपनियाँ अनुकूलन और पर्याप्त रूप से काम करने के वैकल्पिक तरीके खोजने का प्रयास करती हैं—वे बैकअप उपकरण, कच्चा माल और ईंधन जमा करती हैं, सुरक्षा कार्यक्रम और व्यवसाय निरंतरता योजनाएँ बनाती हैं, साइबर सुरक्षा उपाय अपनाती हैं आदि। मार्च से EBA व्यवसायों ने वित्तीय भंडार काफी बढ़ाया है, हालाँकि जुलाई के 2% की तुलना में अक्टूबर में उनसे वंचित कंपनियों की संख्या बढ़कर 5% हो गई है।

सभी व्यवसायों के लिए नई चुनौतियाँ

सामान्यतः, व्यावसायिक आय हवाई हमले की चेतावनियों और बिजली पर बहुत निर्भर है। इसलिए योजना सरल है: व्यवसाय जितना अग्रिम पंक्ति और महत्वपूर्ण अवसंरचना सुविधाओं से दूर होगा, उतना बेहतर। यही कारण है कि, उदाहरण के लिए, शरद ऋतु की गोलाबारी के दौरान ल्वीव या नीप्रो के कैफे की आय कीव के कैफे की अपेक्षा कम प्रभावित हुई।

बिजली की कमी यूक्रेनी खानपान प्रतिष्ठानों के लिए वास्तविक आपदा बन गई, विशेषकर शॉपिंग मॉल में स्थित प्रतिष्ठानों के लिए, क्योंकि वे अत्यधिक संवेदनशील हैं। यूक्रेनी कंपनी Poster POS के अनुसार, 10 अक्टूबर को, अवसंरचना पर व्यापक हमलों के पहले दिन, पिछले सप्ताह के उसी दिन की तुलना में यूक्रेनी प्रतिष्ठानों की आय 22% (कीव में 27%) गिर गई। इस बीच, नवंबर की शुरुआत में स्थिति सुधरी क्योंकि व्यवसाय ने इन कठोर परिस्थितियों के अनुकूल ढलना शुरू कर दिया।

सार्वजनिक खानपान को कुछ रचनात्मक उपाय अपनाने पड़े, जैसे ब्लैकआउट की स्थिति के लिए विशेष मेनू पृष्ठ शुरू करना (कुछ व्यंजनों में बिजली की जरूरत नहीं होती, जैसे सलाद, सेट और कुछ मिठाइयाँ)। इसलिए मोमबत्ती की रोशनी में रात्रिभोज केवल जोड़ों के लिए ही आम नहीं रह गया।

सभी उद्यमियों को “विद्युत विपणन” सीमित करने के लिए मजबूर होना पड़ा: अब न चमकदार आकर्षक पोस्टर, न मुखौटों की सुंदर रोशनी। वास्तव में, अब बिजली बचाना प्राथमिकता है, क्योंकि जहाँ संभव हो वहाँ सड़कों की रोशनी भी बंद है।

मुख्य समस्याओं में से एक यह है कि ऊर्जा काम के कार्यक्रमों को भी प्रभावित करती है। कर्मचारियों को रात और सप्ताहांत सहित कई पालियों में, यानी जब भी बिजली हो, काम करना पड़ता है। कीव की सेवा कर्मचारी मारिया शेवेलेन्को ने शिकायत की: “दिन में बिजली 4 घंटे के लिए दो-तीन बार बंद होती है, अर्थात प्रति दिन 2-4 कार्य घंटे… नतीजतन आय गिर रही है और वेतन मुश्किल से न्यूनतम मजदूरी तक पहुँचता है।” फ्रीलांस शिक्षिका ओलेक्सांद्रा ने शिकायत की: “पाठ के दौरान बिजली बंद हो जाए तो पाठ समाप्त हो जाता है, उसका भुगतान नहीं होता और समय बर्बाद होता है।” नियंत्रित ब्लैकआउट स्थिति को सरल बनाते, लेकिन दुर्भाग्य से रूसी मिसाइल हमलों की नई बौछारें नई आपातकालीन कटौतियों का कारण बनती हैं।

कुछ प्रतिष्ठान ब्लैकआउट के लिए अधिक तैयार थे। शैक्षिक केंद्र “अकादेमिका” ने अक्टूबर की गोलाबारी से बहुत पहले लाइटर खरीद लिए थे, इसलिए उसका काम कभी ठप नहीं हुआ। फिर भी, केंद्र के CEO वालेरी बुखांको के अनुसार, ऑनलाइन गतिविधि की प्रमुख समस्या इंटरनेट पहुँच है: “इंटरनेट की कमी बच्चों को 100% प्रभावी ढंग से पढ़ने नहीं देती… हमें पूर्ण नहीं, फिर भी एक समाधान मिला: शिक्षक पाठ रिकॉर्ड करते हैं और विद्यार्थी उन्हें बाद में सुनते हैं।”

नियमित ऊर्जा समय-सारिणी के बिना उच्च गुणवत्ता वाली सेवा देना कठिन है, फिर भी यूक्रेनी स्कूल और शैक्षिक केंद्र हर हाल में अनुकूलन कर रहे हैं। विदेशी भाषा स्कूल की निदेशक तेतियाना म्यसीव ने कहा: “हमने ब्लॉगर्स द्वारा उपयोग किए जाने वाले रिंग लाइट लैंप खरीदे: बच्चे उन्हें बहुत पसंद करते हैं और बिजली लौटने पर भी उन्हें बंद नहीं करना चाहते”; मोमबत्तियों के साथ हैलोवीन पार्टी भी एक शानदार समाधान थी।

सामान्यतः, यूक्रेनी व्यवसाय ने ऐसी चरम परिस्थितियों में भी जीवित रहने की अपनी क्षमता साबित की है। बुखांको के अनुसार, उनकी “कार्य टीम और अधिक एकजुट हो गई, यूक्रेन भी।”

हर व्यवसाय द्वारा उठाए गए विशिष्ट उपायों के अतिरिक्त कुछ साझा परियोजनाएँ भी हैं। उदाहरण के लिए, स्वायत्त ऊर्जा स्रोतों वाले प्रतिष्ठानों को दिखाने वाला एक इंटरैक्टिव नक्शा बनाया गया (वे ब्लैकआउट से अप्रभावित होकर संचालित होते हैं)। इन स्थानों में पेट्रोल पंप, डाकघर, सुपरमार्केट, चिकित्सा केंद्र आदि हैं। कुछ व्यवसाय नेटवर्क—मिसाल के तौर पर सुपरमार्केट नेटवर्क “सिल्पो”—ने अपना इंटरैक्टिव नक्शा बनाया है, जो दिखाता है कि इस नेटवर्क की प्रत्येक विशिष्ट दुकान वर्तमान में काम कर रही है या नहीं।

क्या जनरेटर समाधान है?

हर कोई जल्दी से वैकल्पिक ऊर्जा स्रोतों पर नहीं जा सकता। उदाहरण के लिए, पिज़्ज़ेरिया जैसे ऊर्जा-गहन प्रतिष्ठान कम लचीले हैं क्योंकि पिज़्ज़ा ओवन ही अपने चरम पर 16 kW खपत करता है, इसलिए आवश्यक कुल शक्ति त्वरित बदलाव के लिए बहुत अधिक है। इसी प्रकार, नए स्रोतों की ओर जाने की संभावना न होना छोटे व्यवसायों की भी समस्या है। वे अब अपने अंधेरे दिनों में कठिन संघर्ष कर रहे हैं, क्योंकि उनका बजट अक्सर उन्हें जनरेटर खरीदने की अनुमति नहीं देता। 

यूक्रेनी समाचार माध्यम UNIAN कीव के कॉफी शॉप मालिक का हवाला देता है: “एक शक्तिशाली जनरेटर की औसत कीमत 80,000 UAH (2,185 $) तक है। जनरेटर में AVR फ़ंक्शन होना चाहिए ताकि उपकरण जल न जाएँ। ऐसे जनरेटर का औसत वजन 70 kg (उसमें ईंधन के बिना) होता है। आपके पास परिवहन का साधन होना चाहिए… [और] रात भर जनरेटर रखने की जगह भी चाहिए क्योंकि जनरेटर विषैला होता है… औसतन, जनरेटर में ईंधन भरने पर प्रतिदिन 400-500 UAH लगते हैं।” दूसरा विकल्प लगभग 80,000 UAH की शक्तिशाली बैटरी है, जिसके लिए समान रूप से शक्तिशाली अबाधित विद्युत आपूर्ति (40,000 UAH) चाहिए।

इसी तरह, आवश्यक उपकरण के लिए ऋण लेना दो कारणों से काफी जोखिमभरा निर्णय है: पहला, बिक्री घटने पर ब्याज दर सहित ऋण चुकाना बहुत कठिन होगा; दूसरा, यदि ब्लैकआउट समाप्त हो जाते हैं, तो व्यवसाय को पहले से अनावश्यक हो चुके उपकरण के लिए ऋण चुकाना पड़ेगा।

श्रम बाजार में बदलाव

रूसी मिसाइल हमलों ने घरेलू श्रम बाजार को भी प्रभावित किया और उसकी वृद्धि धीमी कर दी। नौकरी खोज साइट Work.ua के अनुसार, “अक्टूबर में Work.ua पर प्रकाशित रिक्तियों की अधिकतम संख्या स्थिर रही—सितंबर की 56,554 रिक्तियों के मुकाबले 56,719… वृद्धि 0.3 प्रतिशत थी… सितंबर में वृद्धि 16 प्रतिशत और अगस्त में 20 प्रतिशत थी”, जो फिर भी श्रम बाजार में गतिविधि में गिरावट दर्शाता है।

एक ओर ऑनलाइन रोजगार की मांग थोड़ी घटी क्योंकि बिजली की कमी के कारण अनेक कर्मचारी पर्याप्त रूप से काम नहीं कर सकते। दूसरी ओर, ब्लैकआउट कर्मचारियों को ऑनलाइन के बजाय ऑफलाइन मोड को पसंद करने के लिए प्रेरित नहीं करेंगे, क्योंकि ऑनलाइन अभी भी अधिक गतिशील और सुरक्षित है। ब्लैकआउट के दौरान ऑनलाइन कर्मचारी कुछ कैफे या सह-कार्य स्थलों में जा सकते हैं, जबकि ऑफलाइन कर्मचारी अपने कार्यस्थलों में फँसे रहते हैं।

OLX Robota (एक अन्य यूक्रेनी नौकरी खोज साइट) के अनुसार, इस अवधि में प्रशासनिक कर्मचारियों और IT के लिए नौकरी प्रस्ताव काफी घट गए हैं। इस बीच, भोजन उपलब्ध कराने, उत्पादन और कच्चे माल की आपूर्ति तथा नष्ट अवसंरचना की बहाली का महत्व संबंधित व्यवसायों को और अधिक प्रासंगिक बनाएगा।

अक्टूबर के अंत में, गोलाबारी से उबरने की अवधि के बाद यूक्रेन में व्यक्तिगत उद्यमियों और कानूनी संस्थाओं के नए पंजीकरणों में उछाल दर्ज किया गया। हालाँकि, नवंबर में नौकरी प्रस्तावों की संख्या घटने की उम्मीद है; विशेषज्ञों के अनुसार, उनका न्यूनतम दिसंबर में होगा, जो मौसम के प्रति श्रम बाजार की एक सामान्य प्रतिक्रिया है।

दुर्भाग्य से, अंधेरी सड़कें, खाली कैफे और सुनसान रेस्तरां नई यूक्रेनी वास्तविकता बन गए हैं। निरंतर अस्थिरता और ब्लैकआउट के बावजूद, व्यवसाय स्वायत्त ऊर्जा स्रोत खरीदने, काम की समय-सारिणी नियमित करने और कुशल संचालन जारी रखने के वैकल्पिक तरीके खोजने जैसी विशिष्ट रणनीतियाँ बनाकर इस नई दुनिया और उसकी परिस्थितियों के अनुकूल होने को तत्पर है। श्रम बाजार की संरचना भी बदली है और शायद और बदल रही हो। यूक्रेन का व्यवसाय युद्ध द्वारा सामने फेंकी जाने वाली अन्य किसी भी चुनौती के लिए तैयार रहने हेतु अंधेरे में भी अनुकूलन कर रहा है और आगे बढ़ रहा है। 

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