{"id":38153,"date":"2026-08-13T18:31:13","date_gmt":"2026-08-13T15:31:13","guid":{"rendered":"https:\/\/tdcenter.org\/?p=38153"},"modified":"2026-08-13T18:32:18","modified_gmt":"2026-08-13T15:32:18","slug":"ucrania-innovacion-en-defensa-brave1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tdcenter.org\/zh\/2026\/08\/13\/ucrania-innovacion-en-defensa-brave1\/","title":{"rendered":"Ucrania como Estado organizador: c\u00f3mo se estructuraron las instituciones de la guerra antes de que el sistema internacional pudiera adaptarse"},"content":{"rendered":"<div class=\"wp-block-quick-download-button-download-button aligncenter qdbn-wrapper\"><div class=\"qdbn\" data-plugin-name=\"qdbn\" data-style=\"small\" data-file=\"hide-file\" data-size=\"hide-size\" data-icon-position=\"left\"><div class=\"qdbn-download-button-inner\"><button type=\"button\" data-button-type=\"small\" class=\"g-btn f-l\" style=\"background-color:#0e107b;color:#ffffff;border-radius:25px\" data-attachment-id=\"56908\" data-page-id=\"18850\" data-post-id=\"\" data-have-external=\"false\" data-external-url=\"\" data-wait-duration=\"0\" data-target-blank=\"true\" data-msg=\"Please wait...\" data-member=\"0\" data-has-icon-dark=\"true\" title=\"Descargar\"><span class=\"download-btn-icon\"><svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewbox=\"0 0 24 24\" width=\"20\" height=\"20\" aria-hidden=\"true\"><path fill=\"currentColor\" d=\"M18 11.3l-1-1.1-4 4V3h-1.5v11.3L7 10.2l-1 1.1 6.2 5.8 5.8-5.8zm.5 3.7v3.5h-13V15H4v5h16v-5h-1.5z\"><\/path><\/svg><\/span><span>Descargar<\/span><\/button><p class=\"up\" style=\"border-radius:0\"><i class=\"fi fi-pdf\"><\/i><\/p><p class=\"down\" style=\"border-radius:0\"><svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewbox=\"0 0 24 24\" width=\"20\" height=\"20\" aria-hidden=\"true\"><path fill=\"currentColor\" d=\"M10 4H4c-1.1 0-1.99.9-1.99 2L2 18c0 1.1.9 2 2 2h16c1.1 0 2-.9 2-2V8c0-1.1-.9-2-2-2h-8l-2-2z\"><\/path><\/svg><span class=\"file-size\">3 MB<\/span><\/p><\/div><\/div><quick-download-button-info class=\"qdb-btn-info\"><\/quick-download-button-info><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-1024x576.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-38144\" srcset=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-600x338.jpg 600w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-768x432.jpg 768w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-18x10.jpg 18w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed.jpg 1280w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Soldados ucranianos observan las im\u00e1genes captadas por drones desde un centro de mando subterr\u00e1neo en Bakhmut, en la regi\u00f3n de Donetsk (Ucrania). Fuente: <a href=\"https:\/\/spectrumlocalnews.com\/us\/snplus\/international\/2022\/12\/28\/minister--ukraine-aims-to-develop-air-to-air-combat-drones\"><em>Spectrum news<\/em><\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Todas las guerras generan, de forma consciente o inconsciente, una narrativa oficial sobre s\u00ed mismas. Una pareja que se casa pocos d\u00edas antes de que ambos partan al frente. Abuelas tejiendo redes de camuflaje. Esta es la narrativa con la que Occidente ha llegado a identificar la guerra. Es una narrativa verdadera y leg\u00edtima; la ret\u00f3rica del coraje y la resistencia se ha convertido en la <a href=\"https:\/\/www.mdpi.com\/2076-0752\/13\/1\/38\">piedra angular<\/a> de la forma en que Ucrania se presenta ante el mundo desde el inicio de la invasi\u00f3n a gran escala. Adem\u00e1s, en un contexto de creciente fatiga frente a la guerra, ha demostrado ser especialmente eficaz para sostener la comunicaci\u00f3n estrat\u00e9gica y la moral nacional.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dicho esto, \u00bfd\u00f3nde radica el problema de la narrativa heroica si no es falsa ni exagerada? El principal problema es que presentarla como el \u00fanico marco explicativo posible del \u00e9xito de la resistencia ucraniana resulta insuficiente.&nbsp; <strong>La narrativa heroica responde a la pregunta \u00ab\u00bfEs la sociedad civil ucraniana valiente y resiliente?\u00bb, pero no a \u00ab\u00bfPor qu\u00e9 y c\u00f3mo el Estado ucraniano es capaz de resistir de manera indefinida en una guerra asim\u00e9trica?\u00bb. <\/strong>&nbsp;Si el an\u00e1lisis se limita al coraje individual, se pasa por alto la explicaci\u00f3n de c\u00f3mo ha surgido un sistema de producci\u00f3n a gran escala o de qu\u00e9 manera se coordina la red militar en la l\u00ednea del frente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La principal explicaci\u00f3n reside en las instituciones que impulsaron una transformaci\u00f3n acelerada y convirtieron estos actos individuales de valent\u00eda de la sociedad civil en infraestructuras institucionales. Para comprender mejor por qu\u00e9 Kyiv decidi\u00f3 emprender estas r\u00e1pidas transformaciones, cu\u00e1l fue el punto de inflexi\u00f3n y por qu\u00e9 se implementaron precisamente estas transformaciones y no otras, es necesario remontarse a 2014 y a su expresi\u00f3n m\u00e1s acabada: Brave1. Analizar la creaci\u00f3n de este ecosistema implica examinar la m\u00e1xima expresi\u00f3n institucional mediante la cual Ucrania, bajo la presi\u00f3n de la agresi\u00f3n externa, construy\u00f3 una arquitectura tecnol\u00f3gica multidimensional capaz de conectar, de forma horizontal y casi simult\u00e1nea, a empresas emergentes, inversores, desarrolladores y estructuras estatales. En una jerarqu\u00eda vertical y centralizada, estos actores habr\u00edan operado de manera lenta y burocr\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n<h4 id=\"h-los-limites-de-la-narrativa-heroica-y-sus-riesgos\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Los l\u00edmites de la narrativa \u00abheroica\u00bb y sus riesgos<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No se trata de restar m\u00e9rito a una parte para atribu\u00edrselo a otra, sino de se\u00f1alar el problema de la forma en que los medios occidentales informan sobre la guerra. Al centrarse exclusivamente en la imagen del soldado valiente, esta narrativa suele dejar de lado el marco institucional \u2014 construido en gran medida desde la base como un movimiento de iniciativa ciudadana \u2014 que ha sido capaz de desarrollar una capacidad institucional sustentada en ese coraje.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s, la idealizaci\u00f3n de la resistencia individual es pol\u00edticamente peligrosa. Exime al agresor externo de responsabilidad y, hasta cierto punto, normaliza el sufrimiento de toda una sociedad al presentarlo de manera indirecta, casi como un rasgo cultural o una caracter\u00edstica del car\u00e1cter nacional. En lugar de mostrarse como la consecuencia directa de una invasi\u00f3n, en la que la sociedad agredida no tiene otra opci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"862\" height=\"485\" src=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-38145\" srcset=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-1.jpg 862w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-1-600x338.jpg 600w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-1-768x432.jpg 768w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-1-18x10.jpg 18w\" sizes=\"(max-width: 862px) 100vw, 862px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Una pareja ucraniana que lucha contra la invasi\u00f3n rusa se casa en la l\u00ednea del frente. Fuente: <\/em><a href=\"https:\/\/www.abc.net.au\/news\/2022-03-07\/ukrainian-defence-fighters-marry-in-frontline-wedding\/100888214\"><em>ABC<\/em><\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Seg\u00fan el periodista Peter Swope, la idealizaci\u00f3n medi\u00e1tica del sacrificio en combate acaba <a href=\"https:\/\/brownpoliticalreview.org\/ukrainian-sacrifice-and-war-death\/\">desviando<\/a> la atenci\u00f3n de la verdadera brutalidad de la guerra. Reconocerlo no disminuye el valor de lo que est\u00e1 haciendo la sociedad civil ucraniana; por el contrario, le devuelve su humanidad y su realismo, al mostrar que el sufrimiento no forma parte de su naturaleza.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Asimismo, la comunicaci\u00f3n de guerra bajo el liderazgo del presidente ucraniano ha evitado construir una narrativa centrada en el individuo. Seg\u00fan un <a href=\"https:\/\/thezelenskyeffect.com\">an\u00e1lisis<\/a> realizado con NVivo, Zelenski pronunci\u00f3 la palabra \u00abUcrania\u00bb 1.726 veces y \u00abpueblo\u00bb 1.236 veces durante los seis primeros meses de la guerra. El pronombre \u00abyo\u00bb, utilizado en sentido personal, pr\u00e1cticamente no apareci\u00f3. Al enumerar los logros en sus discursos, no construye un culto a la personalidad, sino una identidad colectiva: emplea \u00abnosotros\u00bb para referirse al pueblo ucraniano y \u00abvosotros\u00bb para dirigirse a los defensores del pa\u00eds<em>.<\/em> Incluso el principal representante de la resistencia ucraniana ante Occidente ha estructurado su comunicaci\u00f3n en sentido contrario, centr\u00e1ndola en la capacidad de acci\u00f3n colectiva y no en su propia capacidad de acci\u00f3n individual. Por tanto, una interpretaci\u00f3n centrada en el individuo constituye una simplificaci\u00f3n excesiva formulada desde el exterior, m\u00e1s que un reflejo de la manera en que Ucrania se explica a s\u00ed misma.<\/p>\n\n\n\n<h4 id=\"h-2014-el-punto-de-partida-del-fortalecimiento-silencioso-de-la-autosuficiencia-militar-de-ucrania\" class=\"wp-block-heading\"><strong>2014: el punto de partida del fortalecimiento silencioso de la autosuficiencia militar de Ucrania<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es importante se\u00f1alar que 2022 marca el inicio de la invasi\u00f3n a gran escala, no el comienzo de la agresi\u00f3n rusa. Por ello, 2014, con la anexi\u00f3n de Crimea y la invasi\u00f3n rusa del este de Ucrania, fue el a\u00f1o en que Kyiv comprendi\u00f3 que ninguna garant\u00eda externa \u2014 diplom\u00e1tica, jur\u00eddica o militar \u2014 pod\u00eda sustituir su propia capacidad de autodefensa. En consecuencia, es fundamental entender que la escalada territorial de la guerra en 2022 no supuso un \u00abshock\u00bb, ya que Ucrania llevaba ocho a\u00f1os invirtiendo en su propia infraestructura institucional antes de que esta se convirtiera en un factor decisivo para su resistencia.<\/p>\n\n\n\n<h5 id=\"h-la-doctrina-de-la-dominacion-de-la-escalada-y-su-efecto-sobre-ucrania\" class=\"wp-block-heading\"><em>La doctrina de la dominaci\u00f3n de la escalada y su efecto sobre Ucrania<\/em><\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mientras Ucrania intentaba recuperar el control de Crimea, ya anexionada por Rusia, el entonces presidente Petro Poroshenko viaj\u00f3 a Estados Unidos para solicitar al Congreso un mayor suministro de ayuda militar letal, incluidos misiles Javelin. Sin embargo, la Administraci\u00f3n Obama <a href=\"https:\/\/www.cbc.ca\/news\/world\/obama-trump-biden-ukraine-military-aid-1.6371378\">limit\u00f3<\/a> la ayuda a asistencia estrictamente humanitaria y no letal (chalecos antibalas, gafas de visi\u00f3n nocturna y veh\u00edculos), rechazando las solicitudes de enviar apoyo militar letal.<strong> La casi total ausencia de apoyo exterior <\/strong>&nbsp;a Ucrania en los primeros a\u00f1os posteriores a 2014 se debi\u00f3 principalmente a la teor\u00eda militar de la \u00abdominaci\u00f3n de la escalada\u00bb. Esta teor\u00eda, desarrollada por Herman Kahn, se representa mediante una escalera de cuarenta y cuatro <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/what-escalation-dominance-means-why-longer-applies-used-ingo-piepers-3wj3e\/\">pelda\u00f1os<\/a>: en el nivel inferior se sit\u00faa una crisis de baja intensidad y, en el superior, una guerra nuclear total. La dominaci\u00f3n de la escalada depende de la capacidad y la credibilidad del actor. Un actor puede dominar la escalada frente a su adversario cuando se cumplen simult\u00e1neamente tres condiciones: disponer de una capacidad real para escalar el conflicto, ser cre\u00edble en cuanto a la posibilidad de hacerlo y que el adversario reconozca la posibilidad de <a href=\"https:\/\/geopol.uk\/concepts\/deterrence-theory\/\">ambas<\/a> situaciones. Aplicada a la guerra en el Donb\u00e1s, desde la perspectiva occidental, Rusia demostr\u00f3 esa dominaci\u00f3n en Ilovaisk y Deb\u00e1ltseve, donde, independientemente de los avances ucranianos, Rusia <a href=\"https:\/\/www.rusi.org\/explore-our-research\/publications\/commentary\/military-assistance-ukraine-rediscovering-virtue-courage\">despleg\u00f3<\/a> capacidades adicionales y prevaleci\u00f3. Ante cualquier escalada por parte de Ucrania, Rusia respond\u00eda con una escalada mayor. En consecuencia, Washington concluy\u00f3 que cualquier ayuda ser\u00eda contraproducente tanto para Estados Unidos como, sobre todo, para Ucrania.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta interpretaci\u00f3n de los acontecimientos desde la perspectiva de la dominaci\u00f3n de la escalada no es ni aislada ni retrospectiva. Existen importantes cr\u00edticas por parte de centros de estudios especializados en seguridad acerca de c\u00f3mo la aplicaci\u00f3n defensiva de esta doctrina produjo precisamente el resultado que pretend\u00eda evitar. Seg\u00fan el Atlantic Council, la respuesta a la ocupaci\u00f3n de Crimea fue \u00abun <a href=\"https:\/\/www.atlanticcouncil.org\/blogs\/ukrainealert\/putins-unpunished-crimean-crime-set-the-stage-for-russias-2022-invasion\/\">error<\/a> geopol\u00edtico de proporciones hist\u00f3ricas que envalenton\u00f3 a Vlad\u00edmir Putin y prepar\u00f3 el terreno para la mayor invasi\u00f3n en Europa desde la Segunda Guerra Mundial\u00bb. La ausencia de escalada fue interpretada como un \u00e9xito de la disuasi\u00f3n. Sin embargo, en realidad constituy\u00f3 una muestra de debilidad. Las advertencias verbales sin un coste real \u2014 o lo que James Fearon denomina <a href=\"https:\/\/web.stanford.edu\/group\/fearon-research\/cgi-bin\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2013\/10\/Domestic-Political-Audiences-and-the-Escalation-of-International-Disputes.pdf\">cheap talk<\/a> \u2014 no modificaron los c\u00e1lculos del adversario, ya que no implicaban ning\u00fan compromiso. Las \u00fanicas se\u00f1ales que s\u00ed conllevan un coste son una movilizaci\u00f3n militar expl\u00edcita o un compromiso p\u00fablico dif\u00edcil de revertir. Entre 2014 y 2018, la Casa Blanca envi\u00f3 al Kremlin se\u00f1ales sin coste, sin llegar a convertirlas en se\u00f1ales costosas y cre\u00edbles. No fue hasta 2018 cuando Estados Unidos <a href=\"https:\/\/www.rusi.org\/explore-our-research\/publications\/commentary\/military-assistance-ukraine-rediscovering-virtue-courage\">proporcion\u00f3<\/a> por primera vez asistencia no letal mediante el suministro de misiles antitanque Javelin, una decisi\u00f3n a la que posteriormente se sumaron otros pa\u00edses, como la Rep\u00fablica Checa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las reiteradas declaraciones de la OTAN, la Uni\u00f3n Europea, Estados Unidos y Alemania de que no intervendr\u00edan directamente en caso de una invasi\u00f3n rusa tuvieron un impacto significativo en el c\u00e1lculo de costes de Rusia. Debido a la escasez de armamento letal y a la falta de implicaci\u00f3n de los aliados occidentales, el mando militar ruso calcul\u00f3 que las Fuerzas Armadas de Ucrania&nbsp; no podr\u00edan resistir de manera indefinida y, por tanto, estim\u00f3 que los <a href=\"https:\/\/www.swp-berlin.org\/en\/publication\/failing-to-deter-russias-war-against-ukraine-the-role-of-misperceptions\">costes<\/a> de una guerra contra Ucrania ser\u00edan asumibles y limitados, sin generar consecuencias significativas para el pa\u00eds ni para su econom\u00eda.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Numerosos an\u00e1lisis internacionales han se\u00f1alado que la d\u00e9bil respuesta a la anexi\u00f3n de Crimea \u00ab<a href=\"https:\/\/www.swp-berlin.org\/en\/publication\/failing-to-deter-russias-war-against-ukraine-the-role-of-misperceptions\">envalenton\u00f3<\/a>\u00bb a Rusia. Esta perspectiva del Kremlin confirma que la falta de compromiso occidental en 2014 fue suficiente para que el agresor concluyera que la guerra le reportar\u00eda m\u00e1s beneficios que costes. Asimismo, demuestra que no se trata de una percepci\u00f3n err\u00f3nea de Ucrania respecto a sus aliados occidentales. El hecho de que dos actores con intereses completamente opuestos coincidan en que el apoyo prestado a Ucrania entre 2014 y 2021 fue insuficiente para generar una disuasi\u00f3n efectiva demuestra que se trata de un hecho constatado por ambas partes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por tanto, no se trata de una desconfianza infundada hacia sus aliados, sino de una evaluaci\u00f3n realista de la situaci\u00f3n basada en pruebas emp\u00edricas. Sobre esta base, Ucrania comenz\u00f3 a tomar la decisi\u00f3n de no depender exclusivamente de acuerdos, actores externos, memorandos o incluso de organizaciones internacionales para garantizar su propia seguridad e integridad territorial. El proceso de Minsk, liderado por Francia y Alemania entre 2014 y 2015, reforz\u00f3 a\u00fan m\u00e1s esta conclusi\u00f3n de Kyiv.<\/p>\n\n\n\n<h5 id=\"h-los-acuerdos-de-minsk-y-su-falta-de-una-solucion-estructural\" class=\"wp-block-heading\"><em>Los Acuerdos de Minsk y su falta de una soluci\u00f3n estructural<\/em><\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si la reticencia de los aliados a suministrar armamento a Ucrania constituy\u00f3 una se\u00f1al militar de que Occidente no estaba dispuesto a asumir los costes reales de garantizar la seguridad de Ucrania, los procesos de Minsk demostraron lo mismo en el plano diplom\u00e1tico.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se trat\u00f3 de planes de paz impulsados por el entonces presidente de Ucranique abarcaban <a href=\"https:\/\/ecfr.eu\/article\/ukraine-russia-and-the-minsk-agreements-a-post-mortem\/\">una serie de<\/a> \u00e1reas multidimensionales: seguridad, cuestiones humanitarias, asuntos econ\u00f3micos y aspectos pol\u00edticos. El primer acuerdo se firm\u00f3 en septiembre de 2014 tras la \u00abtragedia de <a href=\"https:\/\/www.bbc.com\/news\/world-europe-49426724\">Ilovaisk\u00bb<\/a>, y el Minsk II en febrero de 2015. Aunque ambos acuerdos <a href=\"https:\/\/www.bbc.com\/news\/world-europe-49426724\">contemplaban<\/a> un alto el fuego, la retirada del armamento pesado de la l\u00ednea de contacto y un estatus especial para las regiones separatistas del Donb\u00e1s bajo la supervisi\u00f3n de la OSCE, las violaciones del alto el fuego se registraron pocos minutos despu\u00e9s de su entrada en vigor. Sin embargo, dado que el fracaso operativo de los acuerdos ya ha sido ampliamente documentado, lo que ha recibido mucha menos atenci\u00f3n es por qu\u00e9 fueron dise\u00f1ados de tal manera que, incluso mientras se implementaban, numerosos analistas daban por hecho que fracasar\u00edan. Los acuerdos no impon\u00edan obligaciones directas a Rusia, ya que Mosc\u00fa se presentaba como mediador y no como parte beligerante, situ\u00e1ndose al mismo nivel que Francia, Alemania y la OSCE, pese a que prestaba apoyo militar a las fuerzas separatistas sobre el terreno. <strong>El hecho de no reconocer a Rusia como parte del conflicto<\/strong> en los documentos, aunque en la pr\u00e1ctica dirig\u00eda de forma demostrable el desarrollo del conflicto, <strong>permiti\u00f3 al Kremlin aumentar o reducir la intensidad de la invasi\u00f3n<\/strong> seg\u00fan le conviniera en cada momento: intensificar los combates cuando le interesaba presionar a Kyiv o reducirlos para aliviar la presi\u00f3n internacional sobre Rusia. Todo esto se produjo sin ning\u00fan coste pol\u00edtico real, algo que habr\u00eda ocurrido si Rusia hubiera sido <a href=\"https:\/\/ecfr.eu\/article\/ukraine-russia-and-the-minsk-agreements-a-post-mortem\/\">reconocida<\/a> como Estado agresor y como parte del conflicto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este defecto fundamental de dise\u00f1o hizo que, con los Acuerdos de Minsk, se reprodujera el mismo resultado observado previamente en el \u00e1mbito militar: un compromiso sin costes reales, que dejaba abierta la posibilidad de incumplimiento. Del mismo modo que se emitieron advertencias verbales sin respaldarlas con armamento letal, tambi\u00e9n se establecieron marcos de compromiso que carec\u00edan de mecanismos vinculantes de aplicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las conclusiones en los \u00e1mbitos militar y diplom\u00e1tico conducen al mismo resultado a trav\u00e9s de dos l\u00edneas de razonamiento independientes: ni la ayuda militar \u2014 limitada por la doctrina de la dominaci\u00f3n de la escalada \u2014 ni el marco diplom\u00e1tico \u2014 condicionado por acuerdos deficientemente dise\u00f1ados \u2014establecieron mecanismos efectivos de cumplimiento. <strong>Esta doble constataci\u00f3n explica por qu\u00e9 Kyiv lleg\u00f3 a la conclusi\u00f3n de que ninguna garant\u00eda externa pod\u00eda sustituir su propia capacidad de autodefensa.<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por ello, las transformaciones institucionales de Ucrania \u2014 desiguales, imperfectas, pero progresivas y reales \u2014 comenzaron en 2014 y no en 2022. No fue la invasi\u00f3n a gran escala la que llev\u00f3 a Ucrania a alcanzar estas conclusiones, sino la que las reafirm\u00f3. En consecuencia, la resistencia y la resiliencia de Ucrania desde 2022 no constituyen una respuesta espont\u00e1nea, sino el resultado de un Estado que dedic\u00f3 ocho a\u00f1os a construir una infraestructura institucional que el impacto de 2022 acabar\u00eda poniendo a prueba.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"682\" src=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-2-1024x682.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-38146\" srcset=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-2-1024x682.jpg 1024w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-2-600x399.jpg 600w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-2-768x511.jpg 768w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-2-1536x1022.jpg 1536w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-2-18x12.jpg 18w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-2.jpg 1920w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Conversaciones en formato Normand\u00eda en Minsk (febrero de 2015): Alexander Lukashenko, Vladimir Putin, Angela Merkel, Fran\u00e7ois Hollande y Petro Poroshenko participan en las conversaciones sobre un acuerdo para la situaci\u00f3n en Ucrania. Fuente: <\/em><a href=\"https:\/\/commons.wikimedia.org\/wiki\/File:Normandy_format_talks_in_Minsk_(February_2015)_03.jpeg\"><em>Wikimedia Commons<\/em><\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h4 id=\"h-reformas-en-seguridad-y-defensa-y-desarrollo-de-capacidades\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Reformas en seguridad y defensa y desarrollo de capacidades<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ante la falta de una respuesta internacional a los acontecimientos en Ucrania, tanto Kyiv como la sociedad civil ucraniana emprendieron profundas transformaciones internas en el sector de la defensa, algunas de las cuales tuvieron que construirse desde cero. Estas tres transformaciones no pueden entenderse de manera aislada, ya que es precisamente su existencia simult\u00e1nea la que explica por qu\u00e9 y en qu\u00e9 momento Ucrania decidi\u00f3 integrar estos tres elementos \u2014 que se hab\u00edan desarrollado por separado durante casi una d\u00e9cada \u2014 a partir de 2022. Este proceso condujo a la creaci\u00f3n de <em>Brave1,<\/em> pero antes es necesario explicar los tres componentes que dieron origen a este ecosistema.<\/p>\n\n\n\n<h5 id=\"h-el-fin-de-la-centralizacion-jerarquica\" class=\"wp-block-heading\"><em>El fin de la centralizaci\u00f3n jer\u00e1rquica<\/em><\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La primera transformaci\u00f3n consisti\u00f3 en el abandono de la doctrina de mando centralizado en favor del mando orientado a la misi\u00f3n, una doctrina consolidada y ampliamente adoptada por las fuerzas armadas modernas. Este modelo pone el \u00e9nfasis en la importancia de que los mandos conf\u00eden en sus subordinados, otorg\u00e1ndoles la autonom\u00eda necesaria para tomar decisiones cr\u00edticas en tiempo real y adaptarse a las circunstancias sin depender de instrucciones r\u00edgidas y <a href=\"https:\/\/www.defensa.gob.es\/ceseden\/-\/liderazgo_y_mission_command_en_el_contexto_de_la_guardia_nacional_republicana-1\">constantes<\/a>. En 2014, el ej\u00e9rcito ucraniano carec\u00eda de todas las caracter\u00edsticas propias de este modelo: los distintos batallones no <a href=\"https:\/\/www.lvivherald.com\/post\/from-legacy-to-resilience-the-evolution-of-ukraine-s-military-doctrine-since-2014\">ten\u00edan<\/a> iniciativa y tampoco exist\u00eda una interoperabilidad efectiva entre ellos. Cuando llegaba la autorizaci\u00f3n para ejecutar un ataque, la oportunidad t\u00e1ctica ya se hab\u00eda perdido.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Con el apoyo de Estados Unidos y de algunos pa\u00edses europeos miembros de la OTAN, Ucrania cre\u00f3 por primera vez un cuerpo profesional de non-commissioned officers<em> (NCO<\/em>), una funci\u00f3n que hasta entonces era pr\u00e1cticamente inexistente. Este fue el primer paso hacia la adopci\u00f3n de un modelo de toma de decisiones descentralizado y la construcci\u00f3n de un mecanismo de confianza mutua entre los distintos niveles de mando. Estas unidades adquirieron competencias fundamentales para perfeccionar el mando<a href=\"https:\/\/www.armyupress.army.mil\/Journals\/NCO-Journal\/Archives\/2024\/October\/NCO-Lessons-from-Ukraine\/\"> orientado<\/a> a la misi\u00f3n: comprensi\u00f3n compartida de la situaci\u00f3n, intenci\u00f3n del comandante, \u00f3rdenes de misi\u00f3n, iniciativa disciplinada y aceptaci\u00f3n del riesgo, lo que les otorg\u00f3 una ventaja significativa frente a Rusia.<\/p>\n\n\n\n<h5 id=\"h-el-fin-del-monopolio-estatal-sobre-la-produccion-de-armamento\" class=\"wp-block-heading\"><em>El fin del monopolio estatal sobre la producci\u00f3n de armamento<\/em><\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El segundo grupo de reformas se bas\u00f3 en un cambio de prioridades en materia de adquisiciones y en el fin del monopolio estatal sobre la producci\u00f3n de armamento. Antes de 2014, Ukroboronprom (el conglomerado que agrupaba a las empresas del complejo militar-industrial ucraniano) decid\u00eda qu\u00e9 armamento deb\u00eda desarrollarse, orientando la producci\u00f3n hacia la preservaci\u00f3n de sistemas de armas de la \u00e9poca sovi\u00e9tica en lugar de impulsar nuevas capacidades. Para una empresa de este tipo resultaba m\u00e1s rentable y sencillo seguir produciendo los mismos tanques y la misma munici\u00f3n sin modificar las l\u00edneas de producci\u00f3n que invertir en nuevas tecnolog\u00edas, investigaci\u00f3n, asumir riesgos y destinar m\u00e1s tiempo al desarrollo.Por ello, aunque se produjeron algunos cambios, estos fueron m\u00ednimos: en 2020, el 20 % de los proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo llevaban veinte a\u00f1os o m\u00e1s en ejecuci\u00f3n sin ofrecer resultados tangibles, funcionando como <a href=\"https:\/\/www.csis.org\/analysis\/how-ukraine-rebuilt-its-military-acquisition-system-around-commercial-technology\">mecanismos<\/a> para desviar fondos p\u00fablicos. Ukroboronprom estuvo marcado por importantes esc\u00e1ndalos de corrupci\u00f3n, una <a href=\"https:\/\/www.corruptionjusticeandlegitimacy.org\/post\/accomplishing-the-impossible-how-ukraine-advanced-anti-corruption-reforms-in-defense-security\">clasificaci\u00f3n<\/a> excesiva de la informaci\u00f3n y un proceso de toma de decisiones excesivamente centralizado: entre 2014 y 2020 solo se atendi\u00f3 el 13 % de las <a href=\"https:\/\/www.csis.org\/analysis\/how-ukraine-rebuilt-its-military-acquisition-system-around-commercial-technology\">solicitudes<\/a> del Estado Mayor para desarrollar o modernizar equipamiento militar.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A medida que sal\u00edan a la luz diversos casos de corrupci\u00f3n dentro de Ukroboronprom, aument\u00f3 la presi\u00f3n ejercida por organizaciones anticorrupci\u00f3n de la sociedad civil ucraniana, especialmente <a href=\"https:\/\/nako.org.ua\/en\/\">NAKO<\/a>, Independent Anti-Corruption Commission, una comisi\u00f3n independiente dedicada a supervisar la corrupci\u00f3n, promover la transparencia y garantizar la rendici\u00f3n de cuentas en apoyo de la seguridad nacional y la soberan\u00eda de Ucrania. Fue fundada en 2016 como una iniciativa conjunta de Transparency International Ukraine y Transparency International Defence &amp; Security<strong>. <\/strong>Gracias a la presi\u00f3n de NAKO y de los socios occidentales, en 2017 Ukroboronprom <a href=\"https:\/\/www.atlanticcouncil.org\/blogs\/ukrainealert\/are-things-really-changing-at-ukroboronprom\/\">se comprometi\u00f3<\/a> a someterse a una auditor\u00eda internacional. En 2018, adem\u00e1s, asumi\u00f3 el compromiso de que dicha auditor\u00eda se ajustar\u00eda a las normas internacionales e incluir\u00eda una evaluaci\u00f3n de su gobierno corporativo conforme a los est\u00e1ndares de la OCDE. NAKO particip\u00f3 directamente en la elaboraci\u00f3n del proyecto de ley para reformar el conglomerado, presentando <a href=\"https:\/\/nako.org.ua\/news\/verxovna-rada-pidtrimala-reformu-ukroboronpromu\/\">enmiendas<\/a> concretas ante la Verjovna Rada antes de su aprobaci\u00f3n, entre ellas la designaci\u00f3n del Consejo de Ministros como \u00fanica entidad responsable de gestionar las empresas de la industria de defensa transformadas, con el fin de minimizar los conflictos de inter\u00e9s, entre otras medidas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El resultado fue una ley promulgada por Volod\u00edmir Zelenski en 2021, que estableci\u00f3 la <a href=\"https:\/\/www.ukrinform.net\/rubric-economy\/3326028-president-zelensky-signs-law-on-reforming-ukroboronprom.html\">transformaci\u00f3n<\/a> de Ukroboronprom en una sociedad an\u00f3nima conforme a los est\u00e1ndares de gobierno corporativo de la OCDE. Con un \u00fanico accionista \u2014 el Estado, representado por el Consejo de Ministros \u2014 la ley dispuso la reestructuraci\u00f3n corporativa de sus 118 empresas, hasta entonces dispersas con<strong> el objetivo expl\u00edcito de introducir est\u00e1ndares modernos de gobierno corporativo<\/strong> para protegerlas de los riesgos de corrupci\u00f3n, los conflictos de inter\u00e9s y la influencia pol\u00edtica directa, as\u00ed como de <strong>facilitar la creaci\u00f3n de empresas conjuntas<\/strong>&nbsp; con socios nacionales y extranjeros, la transferencia de tecnolog\u00eda y la atracci\u00f3n de inversi\u00f3n directa, incluida la extranjera, destinada a la fabricaci\u00f3n de armamento moderno.<\/p>\n\n\n\n<h5 id=\"h-una-cultura-de-la-innovacion-nacida-en-el-frente-los-drones\" class=\"wp-block-heading\"><em>Una cultura de la innovaci\u00f3n nacida en el frente: los drones<\/em><\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El \u00faltimo componente de <em>Brave1 <\/em>fue el desarrollo de una cultura de innovaci\u00f3n en torno a los drones. Hasta 2014, las Fuerzas Armadas de Ucrania no dispon\u00edan de ning\u00fan dron moderno. Lo m\u00e1s parecido era el <a href=\"https:\/\/www.orfonline.org\/expert-speak\/ukraine-s-drone-war-from-improvisation-to-systematised-combat\">Tupolev Tu-143<\/a>, un veh\u00edculo a\u00e9reo no tripulado (UAV) de reconocimiento t\u00e1ctico de corto alcance desarrollado por la Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica durante la Guerra Fr\u00eda. En consecuencia, para entonces ya era pr\u00e1cticamente ineficaz para las operaciones militares modernas. La respuesta a esta carencia no provino del Ministerio de Defensa, sino de la sociedad civil y de los voluntarios. Durante la invasi\u00f3n rusa del este de Ucrania, Volod\u00fdmyr Kochetkov-Sukach y otros colaboradores fundaron <a href=\"https:\/\/www.military.com\/daily-news\/2022\/04\/10\/we-are-all-soldiers-now-inside-ukrainian-drone-unit-founded-volunteer-it-experts.html\">Aerorozvidka<\/a>, una organizaci\u00f3n no gubernamental que colabora estrechamente con las Fuerzas Armadas de Ucrania y se dedica a construir o modificar drones comerciales, adquiridos en establecimientos de venta al p\u00fablico, para adaptarlos a su empleo en un contexto militar. Al mismo tiempo, se cre\u00f3 <a href=\"https:\/\/savelife.in.ua\/en\/\">Come Back Alive<\/a>, una de las mayores organizaciones no gubernamentales de Ucrania, con el objetivo de recaudar fondos para la adquisici\u00f3n de veh\u00edculos no tripulados, equipos de inteligencia y la formaci\u00f3n de militares.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"768\" src=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-3-1024x768.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-38147\" srcset=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-3-1024x768.jpg 1024w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-3-600x450.jpg 600w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-3-768x576.jpg 768w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-3-16x12.jpg 16w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-3.jpg 1280w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Las primeras pruebas de UAV por parte de Aerorozvidka en 2014. Fuente: <\/em><a href=\"https:\/\/commons.wikimedia.org\/wiki\/File:Aerorozvidka,_UAV.jpg\"><em>Wikimedia Commons<\/em><\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Con el tiempo, ambas organizaciones evolucionaron hasta desempe\u00f1ar un papel fundamental en estas transformaciones. Aerorozvidka fue pionera en el desarrollo de veh\u00edculos a\u00e9reos no tripulados multirrotor, como el <a href=\"https:\/\/bavovna.ai\/manufactures\/aerorozvidka\/\">octoc\u00f3ptero<\/a> R18, capaz de transportar cargas \u00fatiles o realizar lanzamientos de munici\u00f3n de precisi\u00f3n, con despegue vertical, una autonom\u00eda de vuelo de 40 minutos y una capacidad de carga de 5 kg. Por su parte, Come Back Alive se convirti\u00f3 en una de las primeras organizaciones en obtener una <a href=\"https:\/\/war.ukraine.ua\/articles\/come-back-alive-ukraines-largest-charity-foundation\/\">licencia<\/a> para adquirir en el mercado internacional bienes de uso militar y de doble uso, incluido armamento letal.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sin embargo, el hecho de que surgieran de la sociedad civil y no de una estructura estatal supuso importantes limitaciones y puso de manifiesto la necesidad de crear Brave1. La integraci\u00f3n del armamento desarrollado por empresas emergentes de la sociedad civil fue lenta y desigual. Por ejemplo, el VANT (Veh\u00edculo A\u00e9reo No Tripulado) de reconocimiento Furia, desarrollado en 2014 por la empresa Athlon Avia, con sede en Kyiv, no <a href=\"https:\/\/www.orfonline.org\/expert-speak\/ukraine-s-drone-war-from-improvisation-to-systematised-combat\">fue adoptado<\/a> oficialmente hasta 2019. La innovaci\u00f3n exist\u00eda, pero tard\u00f3 construir un puente entre esos avances y las instituciones encargadas de formalizarlos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por lo tanto, los tres pilares principales que sustentaron la creaci\u00f3n de Brave1 son:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>una doctrina militar que ya se basaba en la toma de decisiones descentralizada en el frente, lo que cambi\u00f3 c\u00f3mo y qui\u00e9n toma las decisiones en el calor de la batalla.<\/li>\n\n\n\n<li>Un marco legal aprobado para establecer industrias de defensa y abrir la puerta a la inversi\u00f3n privada.<\/li>\n\n\n\n<li>Y una cultura en desarrollo de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, que demuestra c\u00f3mo, en algunos aspectos, la sociedad civil puede innovar m\u00e1s r\u00e1pido que las instituciones.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">As\u00ed, el problema no era la falta de voluntad pol\u00edtica ni de legislaci\u00f3n, sino la ausencia de un ecosistema capaz de integrar estas tres transformaciones en un sistema que pudiera operar al ritmo que exige una guerra a gran escala.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este ecosistema institucional es tambi\u00e9n una de las principales razones por las que la ayuda militar y financiera de los aliados ha resultado tan eficaz. Aunque en algunos aspectos esta ayuda es esencial, ya que Ucrania sigue dependiendo en gran medida de los sistemas de defensa antia\u00e9rea suministrados por Estados Unidos \u2013 especialmente de los sistemas Patriot \u2013 para proteger su infraestructura cr\u00edtica. Sin embargo, si se considera esta ayuda como el \u00fanico factor explicativo de la resiliencia del pa\u00eds, se pasa por alto la propia capacidad de acci\u00f3n de Ucrania y este ecosistema en desarrollo. Dicha ayuda ha funcionado de manera indispensable como multiplicadornon; sin embargo, solo puede operar sobre una base que ya existe dentro del pa\u00eds. Si la infraestructura institucional no existiera y no pudiera integrar, operar y desplegar la ayuda de forma efectiva, esta habr\u00eda sido mucho menos eficaz de lo que es ahora.<\/p>\n\n\n\n<h4 id=\"h-brave1-como-caso-de-estudio\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Brave1 como caso de estudio<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La plataforma se lanz\u00f3 oficialmente en 2023 como una iniciativa <a href=\"https:\/\/techukraine.org\/2023\/04\/27\/brave1-ukrainian-defence-tech-cluster-launch\/\">conjunta <\/a>del Ministerio de Transformaci\u00f3n Digital de Ucrania, el Ministerio de Defensa de Ucrania, el Estado Mayor General de las Fuerzas Armadas de Ucrania, el Consejo de Seguridad Nacional y Defensa de Ucrania, el Ministerio de Industrias Estrat\u00e9gicas de Ucrania y el Ministerio de Econom\u00eda de Ucrania.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hasta la fecha, es la \u00fanica plataforma tecnol\u00f3gica que act\u00faa como puente de cooperaci\u00f3n entre las empresas de tecnolog\u00eda de defensa, el Estado y las fuerzas armadas, as\u00ed como con inversores, organizaciones voluntarias, medios de comunicaci\u00f3n y todos aquellos que est\u00e1n ayudando a acercar a Ucrania a la victoria a trav\u00e9s de la tecnolog\u00eda. Su objetivo principal es crear una v\u00eda r\u00e1pida, libre de la burocracia que entorpece la toma de decisiones, para el desarrollo de tecnolog\u00edas de defensa, que <a href=\"https:\/\/odessa-journal.com\/defense-tech-cluster-brave1---one-year-the-main-achievements-of-the-project\">abarque<\/a> todas las etapas de su creaci\u00f3n, desde la idea inicial hasta la certificaci\u00f3n militar formal.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hasta la fecha, es la \u00fanica plataforma tecnol\u00f3gica que act\u00faa como puente de cooperaci\u00f3n entre las empresas de tecnolog\u00eda de defensa, el Estado y las fuerzas armadas, as\u00ed como con inversores, organizaciones voluntarias, medios de comunicaci\u00f3n y todos aquellos que est\u00e1n ayudando a acercar a Ucrania a la victoria a trav\u00e9s de la tecnolog\u00eda. Su objetivo principal es crear una v\u00eda r\u00e1pida, libre de la burocracia que entorpece la toma de decisiones, para el desarrollo de tecnolog\u00edas de defensa, que <a href=\"https:\/\/odessa-journal.com\/defense-tech-cluster-brave1---one-year-the-main-achievements-of-the-project\">abarque<\/a> todas las etapas de su creaci\u00f3n, desde la idea inicial hasta la certificaci\u00f3n militar formal.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No obstante, antes resulta necesario explicar en detalle c\u00f3mo funciona Brave1 en su conjunto para comprender su impacto y desarrollo. El proceso de solicitud lo inician los propios desarrolladores al registrarse en el portal del Fondo Ucraniano de Startups (USF, por sus siglas en ingl\u00e9s), un procedimiento relativamente sencillo y con m\u00ednima burocracia. Existe un proceso de selecci\u00f3n que excluye a las empresas con v\u00ednculos con Rusia o con antecedentes cuestionables en materia de cumplimiento fiscal o legalidad. Antes de Brave1, no exist\u00eda un punto \u00fanico de acceso para los desarrolladores de tecnolog\u00eda de defensa, lo que dificult\u00f3 el trabajo de muchos fabricantes en las primeras etapas de desarrollo. Una vez aprobado, el proyecto se remite a un comit\u00e9 de unos 80 expertos con experiencia cient\u00edfica, t\u00e9cnica y militar. Cada proyecto se asigna a tres de estos expertos, quienes lo eval\u00faan seg\u00fan diversos criterios \u2014 escalabilidad, relevancia para la seguridad nacional, aplicabilidad en el frente, etc. \u2014\u00a0 y le otorgan una puntuaci\u00f3n, con un umbral m\u00ednimo de 6 puntos. Los proyectos que se sit\u00faan en el 50% inferior no son aceptados. El 50% superior pasa a ser participante oficial de Brave1, con el estatus conocido como \u00abBRV1\u00bb. Y de ese grupo, solo el 20-25% superior resulta elegible para recibir subvenciones, que oscilan entre 50,000 y 200,000 d\u00f3lares\u00a0 <strong>por producto, no por empresa, <\/strong>\u00a0lo que significa que una misma empresa con varios desarrollos en curso puede solicitar m\u00faltiples subvenciones simult\u00e1neamente.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Seg\u00fan cifras <a href=\"https:\/\/intpolicydigest.org\/ukraine-s-brave1-is-racing-to-redefine-warfare\/\">oficiales<\/a>, para abril de 2025, Brave1 hab\u00eda distribuido unos 30 millones de d\u00f3lares\u00a0 en aproximadamente 500 subvenciones. Para los desarrolladores extranjeros, en 2025 se puso en marcha la iniciativa \u00abTest In Ukraine\u00bb, ofreciendo la oportunidad de probar sus sistemas en condiciones reales de combate junto a unidades ucranianas con amplia experiencia sobre el terreno. Hasta la fecha, 45 empresas se han sumado a esta iniciativa. Por \u00faltimo, para ser validados, los productos ucranianos necesitan un N\u00famero de Cat\u00e1logo OTAN (NSN, por sus siglas en ingl\u00e9s) que permita su adquisici\u00f3n por parte del Estado. Este es un proceso que puede tardar hasta dos o tres a\u00f1os en pa\u00edses de la UE o en Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sin embargo, para acelerar la innovaci\u00f3n, Brave1 acompa\u00f1a a los desarrolladores a lo largo de este proceso, reduciendo el plazo a dos o tres meses. En su primer a\u00f1o, Brave1 funcion\u00f3 principalmente\u00a0 como <a href=\"https:\/\/getgrant.eu\/brave1-grant-support-for-ukrainian-defence-tech-innovations\/\">un programa de subvenciones<\/a>, otorgando 186 ayudas por valor de 3 millones de d\u00f3lares destinadas a financiar el desarrollo de ideas y prototipos, en lugar de productos terminados. Una de <a href=\"https:\/\/ukrainesarmsmonitor.substack.com\/p\/brave1-the-engine-behind-ukraines\">las empresas <\/a>beneficiarias de estas subvenciones describi\u00f3 a Brave1 como un \u00abinversor \u00e1ngel\u00bb gubernamental, por conceder peque\u00f1as subvenciones a nuevos proyectos, empresas emergentes e investigaci\u00f3n y desarrollo en fase inicial. Otra empresa elogi\u00f3 a la plataforma por ayudarles a organizar pruebas de campo de sus productos en colaboraci\u00f3n con unidades de las Fuerzas de Defensa. Dos a\u00f1os despu\u00e9s, en 2025, el n\u00famero de inventos se hab\u00eda multiplicado; sin embargo, el cambio m\u00e1s significativo fue lo que esto hab\u00eda permitido: proyectos reales y terminados, listos para su despliegue. Debido al elevado n\u00famero de estos proyectos, en abril de 2025 se lanz\u00f3 <a href=\"https:\/\/odessa-journal.com\/mykhailo-fedorov-over-1000-innovative-solutions-have-already-been-listed-on-the-military-marketplace\">Brave1 Market<\/a>, una plataforma en l\u00ednea donde las unidades militares pueden iniciar sesi\u00f3n y consultar el cat\u00e1logo disponible de m\u00e1s de mil productos, que van desde drones hasta herramientas basadas en inteligencia artificial.\u00a0 Las compras se realizan igual que en una tienda en l\u00ednea convencional, haciendo el pedido directamente con el presupuesto de la unidad, lo que permite ahorrar el tiempo que tradicionalmente conlleva el proceso de adquisici\u00f3n.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-4-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-38148\" srcset=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-4-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-4-600x400.jpg 600w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-4-768x512.jpg 768w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-4-18x12.jpg 18w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-4.jpg 1456w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Dentro del Brave1 Market. Fuente: <\/em><a href=\"https:\/\/x.com\/BRAVE1ua\/status\/1955647864245534810\/photo\/1\"><em>Brave1 X<\/em><\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al observar el funcionamiento de Brave1, resulta evidente que ha integrado con eficacia las reformas documentadas. En el comit\u00e9 de expertos, la composici\u00f3n ha pasado de personal militar a personal civil, y cada proyecto se eval\u00faa caso por caso<strong>.<\/strong> Antes de las reformas de 2014, una orden deb\u00eda recorrer toda la cadena de mando antes de poder ejecutarse. En Brave1, ni el personal civil ni el militar espera al otro; no existe una jerarqu\u00eda r\u00edgida. Esto ha permitido que un proyecto pase del registro a la obtenci\u00f3n de una subvenci\u00f3n en cuesti\u00f3n de semanas, en lugar de a\u00f1os \u2013\u00a0 un proceso que antes llevaba mucho m\u00e1s tiempo bajo el antiguo sistema del Estado Mayor General. Adem\u00e1s, permite que las tecnolog\u00edas m\u00e1s necesarias en el contexto del conflicto lleguen al campo de batalla con mucha mayor rapidez, sin que la respuesta t\u00e1ctica se vea retrasada por el paso del tiempo.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como se ha analizado anteriormente, los principales problemas de Ukroboronprom eran la lentitud, el secretismo y el hecho de que el conglomerado decid\u00eda qu\u00e9 producir en funci\u00f3n de sus propios intereses, y no de las necesidades de la guerra. Brave1 supera estos problemas de varias maneras. Su plataforma permite que miles de desarrolladores y empresas emergentes compitan por la misma subvenci\u00f3n bajo un sistema de puntuaci\u00f3n igual para todos, alej\u00e1ndose de la pr\u00e1ctica de priorizar a una empresa sobre otra por intereses ajenos al desarrollo tecnol\u00f3gico. En consecuencia, sus criterios se basan en lo que realmente se necesita en el frente en este momento, y no en lo que resulta m\u00e1s f\u00e1cil de producir. Los criterios oficiales y la puntuaci\u00f3n los establecen distintos expertos con conocimiento directo del combate. Cada proyecto se analiza y eval\u00faa seg\u00fan las necesidades espec\u00edficas del momento.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No obstante, hasta ahora hemos explicado c\u00f3mo las empresas y los desarrolladores se conectan con el Estado. Es precisamente <strong>el Sistema de Bonificaci\u00f3n del Ej\u00e9rcito de Drones<\/strong> el que explica c\u00f3mo las acciones individuales de cada soldado en el frente pueden impulsar y mejorar la producci\u00f3n de todo un pa\u00eds, determinando qu\u00e9 se debe producir dentro del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<h4 id=\"h-sistema-de-bonificacion-del-ejercito-de-drones-el-soldado-como-agente-de-produccion\" class=\"wp-block-heading\"><em>Sistema de bonificaci\u00f3n del Ej\u00e9rcito de Drones: el soldado como agente de producci\u00f3n<\/em><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El Sistema de Bonificaci\u00f3n del Ej\u00e9rcito de Drones responde a la pregunta de qui\u00e9n decide qu\u00e9 productos del Brave1 Market deben producirse en mayores cantidades y en qu\u00e9 momento. Solo quienes est\u00e1n en primera l\u00ednea saben qu\u00e9 modelo espec\u00edfico de dron es m\u00e1s eficaz contra el sistema de guerra electr\u00f3nica m\u00e1s reciente de Rusia, que evoluciona constantemente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este mecanismo, puesto en marcha en 2025, establece que cada unidad ucraniana que elimine objetivos militares rusos mediante drones y aporte evidencia en v\u00eddeo recibe una cantidad determinada de puntos en funci\u00f3n del da\u00f1o infligido. Estos \u00abe-puntos\u00bb pueden canjearse en Brave1 para adquirir nuevos drones ucranianos o el equipamiento que <a href=\"https:\/\/united24media.com\/es\/war-in-ukraine\/como-ucrania-convirtio-un-sistema-de-recompensas-por-puntos-en-un-modelo-eficaz-de-gestion-de-la-guerra-8528\">m\u00e1s necesiten<\/a> en ese momento.<a href=\"https:\/\/ukrainesarmsmonitor.substack.com\/p\/brave1-market-ukraines-catalogue\"> La entrega<\/a> se gestiona a trav\u00e9s de <em>DOT-Chain Defense<\/em>, lo que suele demorarse unos 10 d\u00edas, o 6 si el producto est\u00e1 en stock. Seg\u00fan las fuentes m\u00e1s fiables, se conceden 20 puntos por cada ataque que cause da\u00f1os y 40 por cada ataque que provoque la destrucci\u00f3n, aunque los puntos var\u00edan en funci\u00f3n de las prioridades militares actuales. En la actualidad, con el fin de adaptarse a las necesidades de la l\u00ednea de frente, los puntos se otorgan no solo por la eliminaci\u00f3n de fuerzas enemigas y la interrupci\u00f3n de operaciones de minado, sino tambi\u00e9n por misiones de reconocimiento y log\u00edstica. Cada punto <a href=\"https:\/\/ukrainesarmsmonitor.substack.com\/p\/brave1-market-ukraines-catalogue\">equivale <\/a>aproximadamente a 10 000 grivnas \u2014 224 d\u00f3lares al tipo de cambio actual. En 2025 se destinaron 4 000 millones de UAH al equipamiento solicitado por las unidades en solo 2,5 meses, y se alcanzaron hasta 820 000 objetivos enemigos.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pero lo verdaderamente significativo es <a href=\"https:\/\/lieber.westpoint.edu\/gamifying-war-reward-incentives-outlawry-armed-conflict\/\">el sistema de puntos<\/a>: mientras que eliminar a un soldado enemigo otorga 12 puntos, capturarlo con la ayuda de un dron equivale a 120 puntos. Aunque entre los analistas existe debate sobre la legitimidad de un sistema de puntos y sobre si deshumaniza el conflicto, este dise\u00f1o no es arbitrario. En virtud de los Convenios de Ginebra y del derecho internacional humanitario, existe la obligaci\u00f3n de proteger a los prisioneros de guerra, evacuar a los heridos y minimizar el sufrimiento y las bajas durante el combate. En la pr\u00e1ctica, se trata de una tarea complicada, pese a que estas obligaciones son jur\u00eddicamente vinculantes, ya que suele resultar m\u00e1s dif\u00edcil y costoso capturar a un soldado que matarlo. El sistema de puntos resuelve este <a href=\"https:\/\/warontherocks.com\/gamified-war-in-ukraine-points-drones-and-the-new-moral-economy-of-killing\/\">dilema<\/a>, convirtiendo el cumplimiento de las normas internacionales en un empe\u00f1o que vale la pena para los soldados, al tiempo que permite a Ucrania utilizar a los soldados capturados para negociar un intercambio de prisioneros de guerra con Rusia.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-5-1024x576.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-38149\" srcset=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-5-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-5-600x338.jpg 600w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-5-768x432.jpg 768w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-5-18x10.jpg 18w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-5.jpg 1536w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Soldados ucranianos operando drones de forma remota desde la orilla occidental del Dnipr\u00f3. Fuente: <\/em><a href=\"https:\/\/www.bbc.com\/news\/world-europe-67991772\"><em>BBC<\/em><\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El sistema ofrece varias ventajas estrat\u00e9gicas que demuestran la r\u00e1pida transformaci\u00f3n de las instituciones militares de Ucrania. Cada v\u00eddeo verificado proporciona datos \u00fanicos del campo de batalla que alimentan de forma progresiva el aprendizaje, dejando atr\u00e1s, de una vez por todas, la obsoleta organizaci\u00f3n de estilo sovi\u00e9tico de a\u00f1os anteriores. El acceso directo al equipamiento a trav\u00e9s de Brave1 elimina el sistema burocr\u00e1tico y lento documentado anteriormente, que hab\u00eda sido hasta ahora el mayor obst\u00e1culo. La capacidad del soldado para adquirir equipamiento le otorga una ventaja estrat\u00e9gica, ya que conoce de primera mano qu\u00e9 es lo que m\u00e1s se necesita en cada momento. El seguimiento y la verificaci\u00f3n generan resultados medibles, determinando qu\u00e9 tipos de drones son m\u00e1s eficaces y en qu\u00e9 tipos de combate, puesto que los pedidos de mayor volumen se basan en evidencia operativa y no en intereses econ\u00f3micos. Esta ventaja ha dado lugar a algo que empresas como Ukroboronprom no hab\u00edan logrado crear: un sistema que se adapta y mejora constantemente, al estar conectado directamente con quienes emplean el armamento en la primera l\u00ednea del frente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cada soldado act\u00faa de forma independiente, adquiriendo el equipamiento y decidiendo cu\u00e1ndo y c\u00f3mo atacar. El cambio radica en que estas decisiones individuales, aunque dispersas, se han formalizado en datos que determinan qu\u00e9 se produce a escala nacional. No se trata de un desarrollo repentino, sino de la acumulaci\u00f3n de transformaciones que se han institucionalizado en el contexto de una guerra asim\u00e9trica.<\/p>\n\n\n\n<h4 id=\"h-contraste-con-occidente\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Contraste con Occidente<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El contraste con Occidente no radica en que este haya tardado en adaptarse, sino en que, cuando finalmente lo hace, reconoce abiertamente el origen de dicho conocimiento. Esto invierte la l\u00f3gica habitual de los flujos y refuta emp\u00edricamente el relato que presenta a Ucrania como receptora pasiva de ayuda: Ucrania est\u00e1 generando un modelo institucional que el sistema internacional importa cada vez de forma m\u00e1s activa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En Alemania, el n\u00famero de grandes proyectos de adquisici\u00f3n de armamento aprobados por el Ministerio de Defensa ha aumentado de 55 a 97 en tan solo un a\u00f1o, una cifra r\u00e9cord. El propio Gobierno alem\u00e1n <a href=\"https:\/\/www.grosswald.org\/germanys-accelerated-military-procurement-what-went-well-and-what-not\/\">ha afirmado <\/a>que el crecimiento de la inversi\u00f3n en defensa se debe en parte a las lecciones aprendidas de la guerra ruso-ucraniana, lo que impulsa una implementaci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida de las medidas de defensa cr\u00edticas.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-6-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-38150\" srcset=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-6-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-6-600x400.jpg 600w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-6-768x512.jpg 768w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-6-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-6-18x12.jpg 18w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-6.jpg 1600w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Centro Conjunto de An\u00e1lisis, Formaci\u00f3n y Educaci\u00f3n de la OTAN-Ucrania (JATEC), en Bydgoszcz Polonia. Fuente: <\/em><a href=\"https:\/\/jatec-dev.info\/about\/structure\/\"><em>\u5317\u7ea6<\/em><\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En el caso de Estados Unidos \u2013 un pa\u00eds tradicionalmente considerado exportador, m\u00e1s que importador de doctrina militar \u2013 la Unidad de Innovaci\u00f3n en Defensa (DIU, por sus siglas en ingl\u00e9s) puso en marcha en junio de 2025 el Proyecto G.I., una iniciativa dise\u00f1ada para acelerar r\u00e1pidamente el desarrollo, las pruebas y el despliegue de sistemas a\u00e9reos no tripulados (UAS, por sus siglas en ingl\u00e9s) y tecnolog\u00edas de apoyo, con un fondo de 20 millones de d\u00f3lares. Se trata de una <a href=\"https:\/\/www.zeitenwendegroup.com\/p\/diu-launches-project-gi-with-20m\">iniciativa <\/a>que, seg\u00fan varios expertos, se inspira en la r\u00e1pida innovaci\u00f3n de Ucrania en el campo de batalla. El objetivo es que las empresas de desarrollo mantengan un contacto constante con los operadores de drones, en lugar de hacerlo principalmente con los responsables de adquisiciones, eludiendo as\u00ed la jerarqu\u00eda existente. La <a href=\"https:\/\/www.diu.mil\/latest\/diu-hosts-ukraine-and-the-future-of-unmanned-aerial-systems-forum-in-warsaw\">relaci\u00f3n <\/a>entre la DIU y Brave1 no es casual: en 2023 ya se hab\u00eda coorganizado en Varsovia un foro sobre el futuro de los sistemas no tripulados, con la participaci\u00f3n del director de la DIU. Incluso <a href=\"https:\/\/www.diu.mil\/latest\/usd20m-diu-project-g-i-challenge-targets-next-generation-uas-solutions\">se ha reconocido<\/a> que el principal objetivo es reducir los plazos de entrega, algo que ya se hab\u00eda identificado y corregido en Ucrania.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h4 id=\"h-conclusiones\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Conclusiones<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lo significativo de las transformaciones que est\u00e1n teniendo lugar en otros pa\u00edses u organizaciones fuera de Ucrania es la direcci\u00f3n del proceso de aprendizaje: est\u00e1n adoptando expl\u00edcitamente el dise\u00f1o institucional que Ucrania est\u00e1 desarrollando bajo la presi\u00f3n de la guerra. Lo que se adopta no es el valor individual ucraniano, sino procedimientos espec\u00edficos adaptados al contexto \u00fanico de cada pa\u00eds: plazos de adquisici\u00f3n m\u00e1s cortos, comisiones m\u00e1s horizontales y canales m\u00e1s directos entre el desarrollador y el operador.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si la resistencia ucraniana existiera \u00fanicamente gracias a este \u00abhero\u00edsmo\u00bb individual, no habr\u00eda una doctrina militar que exportar o replicar en otros pa\u00edses para sortear dicha burocracia. Ucrania no solo est\u00e1 resistiendo; est\u00e1 exportando instituciones de guerra a actores de los que tradicionalmente depend\u00eda para aprender. El flujo tradicional de conocimiento militar en las relaciones transatl\u00e1nticas \u2014 de las potencias mundiales a pa\u00edses m\u00e1s peque\u00f1os como Ucrania \u2014 se est\u00e1 invirtiendo de manera constante.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La principal pregunta de investigaci\u00f3n era: \u00bfa trav\u00e9s de qu\u00e9 infraestructuras institucionales el valor disperso en la sociedad ucraniana se ha formalizado en una capacidad capaz de sostener una guerra asim\u00e9trica indefinidamente? El origen de la respuesta se remonta a 2014, cuando Kyiv comprendi\u00f3 con claridad que ninguna garant\u00eda externa puede sustituir a la autodefensa, lo que oblig\u00f3 a iniciar transformaciones paralelas pero convergentes. Y que, ya bajo la presi\u00f3n vivida durante la invasi\u00f3n a gran escala, se han desarrollado mecanismos eficaces para las instituciones b\u00e9licas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esto tambi\u00e9n pone en cuesti\u00f3n los relatos que presentan el apoyo militar y financiero occidental como la \u00fanica explicaci\u00f3n de la resistencia ucraniana. Aunque esta ayuda es, en efecto, esencial en muchos casos, tal como se ha argumentado, solo es posible gracias a un marco institucional que Ucrania est\u00e1 construyendo por s\u00ed misma. Sin este ecosistema, la ayuda habr\u00eda sido menos eficaz.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lo que tambi\u00e9n se ha demostrado es que estas innovaciones no son anomal\u00edas que solo funcionan en un contexto b\u00e9lico, sino modelos reproducibles y exportables que ya se est\u00e1n poniendo a prueba en otros pa\u00edses que actualmente se encuentran en paz. Asimismo, el estudio de caso de Brave1 demuestra c\u00f3mo, incluso partiendo de un aparato estatal centralizado, lento y sumido en esc\u00e1ndalos de corrupci\u00f3n, es posible construir sistemas horizontales de innovaci\u00f3n en defensa que se adapten a las realidades del momento.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h4 id=\"h-recomendaciones\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Recomendaciones<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Para Occidente:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Dejar de considerar y tratar a Ucrania como un pa\u00eds que recibe ayuda en un solo sentido. En su lugar, tratarla\u00a0 como un socio con capacidades institucionales propias. La visi\u00f3n tradicional de Ucrania como receptora pasiva ha quedado obsoleta y se ha demostrado incompleta. Se recomienda que Ucrania sea incluida progresivamente en pie de igualdad con los Estados miembros de la UE para una evaluaci\u00f3n conjunta, en lugar de como principal receptora de fondos.<\/li>\n\n\n\n<li>Revisar el uso defensivo de la doctrina de \u00abdominancia de la escalada\u00bb como respuesta a una agresi\u00f3n en su fase inicial dentro de una guerra asim\u00e9trica. Se recomienda a los responsables de la toma de decisiones que revisen el uso de esta doctrina en caso de futuras agresiones y sustituyan las advertencias sin coste real por compromisos concretos, verificables y efectivos. Esto tiene como fin evitar repetir el mismo patr\u00f3n que contribuy\u00f3 a envalentonar al agresor tras la anexi\u00f3n de Crimea.<\/li>\n\n\n\n<li>Los medios de comunicaci\u00f3n y las redes sociales occidentales deben dejar de presentar el valor individual ucraniano como algo meramente inspirador o admirable, sin explicar el contexto que lo origina. Presentarlo como un rasgo cultural, en lugar de como una adaptaci\u00f3n surgida puramente del instinto de supervivencia ante una amenaza constante, resulta peligroso y conlleva un coste pol\u00edtico: traslada la carga de la agresi\u00f3n a la sociedad afectada y la normaliza gradualmente. Se recomienda no limitarse a informar sobre estas situaciones concretas, sino tambi\u00e9n preguntarse por qu\u00e9 el individuo se ha visto obligado a llegar a esa situaci\u00f3n, restituyendo as\u00ed el sentido de humanidad de la sociedad ucraniana.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Para la UE:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Utilizar Brave1 como punto de referencia para reformar la contrataci\u00f3n p\u00fablica de defensa europea. El Programa Europeo de Industria de Defensa (EDIP, por sus siglas en ingl\u00e9s) ha desarrollado BraveTech EU, con un presupuesto de unos 300 millones de euros, tomando como modelo el sistema de subvenciones de Brave1. La recomendaci\u00f3n es no tratarlo como un programa marginal, sino convertirlo en el principio rector de la reforma de la contrataci\u00f3n p\u00fablica de defensa de la UE.<\/li>\n\n\n\n<li>La UE puede replicar el mecanismo de Brave1 para agilizar sus procesos de certificaci\u00f3n de tecnolog\u00eda militar. Deber\u00eda apoyar activamente al desarrollador a lo largo de todo el proceso, en lugar de dejarlo navegar solo por la burocracia,\u00a0 lo que puede llevar a\u00f1os. Si bien es cierto que existe el proyecto de Cualificaci\u00f3n Conjunta de Munici\u00f3n (JAQ, por sus siglas en ingl\u00e9s), se recomienda ampliar el mecanismo a otras categor\u00edas, sin limitarlo a la munici\u00f3n, y acelerar el proceso.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Para Ucrania:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Para garantizar que Brave1 siga desarroll\u00e1ndose de manera eficaz, se recomienda establecer un modelo de supervisi\u00f3n anticorrupci\u00f3n independiente, similar al de NAKO, o un organismo equivalente, para Ukroboronprom. Esto deber\u00eda incluir una revisi\u00f3n peri\u00f3dica de c\u00f3mo se asignan las subvenciones, qui\u00e9n se beneficia de ellas y con qu\u00e9 prop\u00f3sito.<\/li>\n\n\n\n<li>Si el objetivo es continuar por la senda de la innovaci\u00f3n en defensa incluso despu\u00e9s de la guerra y m\u00e1s all\u00e1 de los drones, se recomienda aprovechar la experiencia ya adquirida con <em>Brave1<\/em>. Tampoco se trata de utilizarlo como una simple plantilla para cada rama de las fuerzas armadas, sino de aprovechar las lecciones de lo que ha funcionado y lo que no, y adaptarlo seg\u00fan las necesidades.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Todas las guerras generan, de forma consciente o inconsciente, una narrativa oficial sobre s\u00ed mismas. Una pareja que se casa pocos d\u00edas antes de que ambos partan al frente. Abuelas tejiendo redes de camuflaje. 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