{"id":38143,"date":"2026-07-30T16:27:02","date_gmt":"2026-07-30T13:27:02","guid":{"rendered":"https:\/\/tdcenter.org\/?p=38143"},"modified":"2026-08-13T16:54:53","modified_gmt":"2026-08-13T13:54:53","slug":"ukraine-defense-innovation-brave1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tdcenter.org\/es\/2026\/07\/30\/ukraine-defense-innovation-brave1\/","title":{"rendered":"Ucrania como Estado organizador: c\u00f3mo se estructuraron las instituciones de la guerra antes de que el sistema internacional pudiera adaptarse"},"content":{"rendered":"<div class=\"wp-block-quick-download-button-download-button aligncenter qdbn-wrapper\"><div class=\"qdbn\" data-plugin-name=\"qdbn\" data-style=\"small\" data-file=\"hide-file\" data-size=\"hide-size\" data-icon-position=\"left\"><div class=\"qdbn-download-button-inner\"><button type=\"button\" data-button-type=\"small\" class=\"g-btn f-l\" style=\"background-color:#0e107b;color:#ffffff;border-radius:25px\" data-attachment-id=\"56782\" data-page-id=\"18850\" data-post-id=\"\" data-have-external=\"false\" data-external-url=\"\" data-wait-duration=\"0\" data-target-blank=\"true\" data-msg=\"Please wait...\" data-member=\"0\" data-has-icon-dark=\"true\" title=\"Descargar el PDF en ingl\u00e9s\"><span class=\"download-btn-icon\"><svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewbox=\"0 0 24 24\" width=\"20\" height=\"20\" aria-hidden=\"true\"><path fill=\"currentColor\" d=\"M18 11.3l-1-1.1-4 4V3h-1.5v11.3L7 10.2l-1 1.1 6.2 5.8 5.8-5.8zm.5 3.7v3.5h-13V15H4v5h16v-5h-1.5z\"><\/path><\/svg><\/span><span>Descargar el PDF en ingl\u00e9s<\/span><\/button><p class=\"up\" style=\"border-radius:0\"><i class=\"fi fi-pdf\"><\/i><\/p><p class=\"down\" style=\"border-radius:0\"><svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewbox=\"0 0 24 24\" width=\"20\" height=\"20\" aria-hidden=\"true\"><path fill=\"currentColor\" d=\"M10 4H4c-1.1 0-1.99.9-1.99 2L2 18c0 1.1.9 2 2 2h16c1.1 0 2-.9 2-2V8c0-1.1-.9-2-2-2h-8l-2-2z\"><\/path><\/svg><span class=\"file-size\">2 MB<\/span><\/p><\/div><\/div><quick-download-button-info class=\"qdb-btn-info\"><\/quick-download-button-info><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-1024x576.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-38144\" srcset=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-600x338.jpg 600w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-768x432.jpg 768w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-18x10.jpg 18w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed.jpg 1280w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Soldados ucranianos observan im\u00e1genes de drones desde un centro de mando subterr\u00e1neo en Bajmut, regi\u00f3n de Donetsk, Ucrania. Fuente: <\/em><a href=\"https:\/\/spectrumlocalnews.com\/us\/snplus\/international\/2022\/12\/28\/minister--ukraine-aims-to-develop-air-to-air-combat-drones\"><em>Spectrum News<\/em><\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Todas las guerras producen, consciente o inconscientemente, un relato oficial de s\u00ed mismas. Una pareja que se casa pocos d\u00edas antes de que ambos partan al frente. Abuelas que tejen redes de camuflaje. Este es el relato con el que Occidente ha llegado a identificar la guerra. Es verdadero y leg\u00edtimo; la ret\u00f3rica del valor y la resistencia se ha convertido en la <a href=\"https:\/\/www.mdpi.com\/2076-0752\/13\/1\/38\">piedra angular<\/a> de la imagen que Ucrania proyecta al exterior desde la invasi\u00f3n a gran escala. Y, ante el creciente cansancio de la guerra, resulta especialmente eficaz para sostener la comunicaci\u00f3n estrat\u00e9gica y la moral nacional.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dicho esto, \u00bfd\u00f3nde reside entonces el problema del relato heroico si no es falso ni exagerado? El principal problema es que resulta insuficiente presentarlo como el \u00fanico marco explicativo disponible para el \u00e9xito de la resistencia ucraniana. <strong>El relato heroico responde a la pregunta \u00ab\u00bfEs valiente y resiliente la sociedad civil ucraniana?\u00bb, pero no a \u00ab\u00bfPor qu\u00e9 y c\u00f3mo puede el Estado ucraniano resistir indefinidamente en una guerra asim\u00e9trica?\u00bb<\/strong> Si se analiza \u00fanicamente el valor individual, se pasa por alto c\u00f3mo surgi\u00f3 un sistema de producci\u00f3n a gran escala o c\u00f3mo se coordina la red militar en el frente.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La principal explicaci\u00f3n reside en las instituciones que iniciaron una transformaci\u00f3n acelerada y convirtieron formalmente esos actos individuales de valor de la sociedad civil en infraestructuras institucionales. Para comprender mejor por qu\u00e9 Kyiv decidi\u00f3 llevar a cabo estas r\u00e1pidas transformaciones, cu\u00e1l fue el punto de inflexi\u00f3n y por qu\u00e9 se aplicaron precisamente estas transformaciones y no otras, debemos remontarnos a 2014 y a su expresi\u00f3n m\u00e1s completa: Brave1. Analizar la creaci\u00f3n de este ecosistema implica examinar las formas m\u00e1s avanzadas de expresi\u00f3n institucional mediante las cuales Ucrania, bajo la presi\u00f3n de la agresi\u00f3n externa, construy\u00f3 una arquitectura tecnol\u00f3gica multidimensional capaz de conectar horizontalmente, casi al mismo tiempo, a empresas emergentes, inversores, desarrolladores y estructuras estatales. En una jerarqu\u00eda vertical y centralizada, estos actores operar\u00edan de manera lenta y burocr\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n<h4 id=\"h-the-limits-of-the-heroic-narrative-and-its-danger\" class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>Los l\u00edmites y el peligro del relato \u00abheroico\u00bb<\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No se trata de restar m\u00e9rito a una parte para atribu\u00edrselo a otra, sino de identificar el problema en la forma en que los medios occidentales informan sobre ello. Al centrarse \u00fanicamente en la imagen del soldado valiente, el relato omite en la mayor\u00eda de los casos el marco institucional \u2014construido en gran medida desde abajo como un movimiento de base\u2014 que ha sido capaz de desarrollar capacidad institucional a partir de ese valor.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s, idealizar la resistencia individual es pol\u00edticamente peligroso. Exime de responsabilidad al agresor externo y, hasta cierto punto, normaliza el sufrimiento de toda una sociedad al presentarlo indirectamente, casi como un rasgo cultural o una caracter\u00edstica del car\u00e1cter nacional. No se presenta como consecuencia directa de una invasi\u00f3n que no deja alternativa a la sociedad atacada. Seg\u00fan el periodista Peter Swope, la idealizaci\u00f3n medi\u00e1tica del sacrificio en combate termina por<a href=\"https:\/\/brownpoliticalreview.org\/ukrainian-sacrifice-and-war-death\/\"> desviar la atenci\u00f3n<\/a> de la verdadera brutalidad de la guerra. Reconocerlo no disminuye el valor de lo que hace la sociedad civil ucraniana; por el contrario, le devuelve humanidad y realismo al mostrar que el sufrimiento no forma parte de su naturaleza.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"862\" height=\"485\" src=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-38145\" srcset=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-1.jpg 862w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-1-600x338.jpg 600w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-1-768x432.jpg 768w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-1-18x10.jpg 18w\" sizes=\"(max-width: 862px) 100vw, 862px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Una pareja ucraniana que combate la invasi\u00f3n rusa se casa en el frente. Fuente: <\/em><a href=\"https:\/\/www.abc.net.au\/news\/2022-03-07\/ukrainian-defence-fighters-marry-in-frontline-wedding\/100888214\"><em>ABC<\/em><\/a><br><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s, incluso la comunicaci\u00f3n de guerra bajo el liderazgo del presidente ucraniano ha evitado construir un relato centrado en el individuo. Seg\u00fan un <a href=\"https:\/\/thezelenskyeffect.com\">an\u00e1lisis<\/a>realizado con NVivo, Zelenskyy dijo \u00abUcrania\u00bb 1.726 veces y \u00abpueblo\u00bb 1.236 veces durante los primeros seis meses de la guerra. El pronombre \u00abyo\u00bb, empleado en sentido personal, casi nunca apareci\u00f3. Al enumerar logros en sus discursos, no construye un culto a la personalidad, sino una identidad colectiva: utiliza \u00abnosotros\u00bb para referirse al pueblo ucraniano y \u00abustedes\u00bb para dirigirse a los defensores del pa\u00eds<em>.<\/em> Incluso el principal representante de la resistencia ucraniana ante Occidente ha estructurado su comunicaci\u00f3n de manera opuesta, en torno a la capacidad de acci\u00f3n colectiva y no a la suya personal. Por tanto, una interpretaci\u00f3n centrada en el individuo es una simplificaci\u00f3n observada desde fuera, no un reflejo de c\u00f3mo Ucrania se explica a s\u00ed misma.<\/p>\n\n\n\n<h4 id=\"h-2014-the-starting-point-of-ukraine-s-quiet-buildup-of-military-self-efficiency\" class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>2014: The Starting Point of Ukraine&#8217;s Quiet Buildup of Military Self-Efficiency<\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es importante se\u00f1alar que 2022 marca el inicio de la invasi\u00f3n a gran escala, no de la agresi\u00f3n rusa. Por ello, 2014 \u2014con la anexi\u00f3n de Crimea y la invasi\u00f3n rusa del este de Ucrania\u2014 fue el a\u00f1o en que Kyiv comprendi\u00f3 que ninguna garant\u00eda externa, diplom\u00e1tica, jur\u00eddica o militar, pod\u00eda sustituir su propia capacidad de autodefensa. As\u00ed, es esencial entender que la escalada territorial de la guerra en 2022 no supuso un \u00abchoque\u00bb porque Ucrania llevaba ocho a\u00f1os invirtiendo en su propia infraestructura institucional antes de que esta resultara decisiva para su resistencia.<\/p>\n\n\n\n<h5 id=\"h-the-doctrine-of-escalation-dominance-and-its-effect-on-ukraine\" class=\"wp-block-heading\"><em>La doctrina del dominio de la escalada y su efecto sobre Ucrania<\/em><\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"h-the-doctrine-of-escalation-dominance-and-its-effect-on-ukraine\">Mientras Ucrania intentaba recuperar el control de Crimea, ya anexionada por Rusia, el entonces presidente Petro Poroshenko viaj\u00f3 a Estados Unidos para solicitar al Congreso m\u00e1s ayuda militar letal, incluidos misiles Javelin. Sin embargo, la Administraci\u00f3n Obama<a href=\"https:\/\/www.cbc.ca\/news\/world\/obama-trump-biden-ukraine-military-aid-1.6371378\"> limit\u00f3<\/a> los env\u00edos de ayuda a asistencia estrictamente humanitaria y no letal \u2014chalecos antibalas, gafas de visi\u00f3n nocturna y veh\u00edculos\u2014 y rechaz\u00f3 las peticiones de apoyo militar letal. La <strong>ausencia casi total de apoyo extranjero<\/strong> a Ucrania durante los primeros a\u00f1os posteriores a 2014 se debi\u00f3 principalmente a la teor\u00eda militar del \u00abdominio de la escalada\u00bb. Esta teor\u00eda, desarrollada por Herman Kahn, se representa mediante una escalera de cuarenta y cuatro<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/what-escalation-dominance-means-why-longer-applies-used-ingo-piepers-3wj3e\/\"> pelda\u00f1os<\/a>: en la parte inferior se encuentra una crisis de baja intensidad y, en la superior, una guerra nuclear total. El dominio de esa escalada depende de la capacidad y la credibilidad del actor. Este puede dominar la escalada frente al adversario si se cumplen simult\u00e1neamente tres condiciones: posee una capacidad real para escalar, resulta cre\u00edble que esa posibilidad existe y el adversario reconoce la posibilidad de<a href=\"https:\/\/geopol.uk\/concepts\/deterrence-theory\/\"> ambas<\/a> situaciones. Al aplicar la teor\u00eda a la guerra del Donb\u00e1s, desde una perspectiva occidental, Rusia demostr\u00f3 ese dominio en Ilovaisk y Deb\u00e1ltseve, donde, independientemente de los avances de Ucrania, Rusia<a href=\"https:\/\/www.rusi.org\/explore-our-research\/publications\/commentary\/military-assistance-ukraine-rediscovering-virtue-courage\"> despleg\u00f3<\/a> capacidades adicionales y se impuso. Ante cualquier escalada ucraniana, Rusia responder\u00eda con otra mayor. En consecuencia, Washington concluy\u00f3 que cualquier ayuda ser\u00eda contraproducente tanto para Estados Unidos como, sobre todo, para Ucrania.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta interpretaci\u00f3n de los acontecimientos desde la perspectiva del dominio de la escalada no es aislada ni retrospectiva. Los centros de estudios de seguridad han criticado ampliamente que la aplicaci\u00f3n defensiva de esta doctrina haya producido precisamente el resultado que pretend\u00eda evitar. Seg\u00fan el Atlantic Council, la respuesta a la ocupaci\u00f3n de Crimea fue \u00abun<a href=\"https:\/\/www.atlanticcouncil.org\/blogs\/ukrainealert\/putins-unpunished-crimean-crime-set-the-stage-for-russias-2022-invasion\/\"> error<\/a> geopol\u00edtico de proporciones hist\u00f3ricas que envalenton\u00f3 a Vladimir Putin y prepar\u00f3 el terreno para la mayor invasi\u00f3n europea desde la Segunda Guerra Mundial\u00bb. La ausencia de escalada se interpret\u00f3 como un \u00e9xito disuasorio. Sin embargo, en realidad fue una se\u00f1al de debilidad. Las advertencias verbales sin coste real \u2014o lo que James Fearon denomina<a href=\"https:\/\/web.stanford.edu\/group\/fearon-research\/cgi-bin\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2013\/10\/Domestic-Political-Audiences-and-the-Escalation-of-International-Disputes.pdf\"> palabras vac\u00edas<\/a>\u2014 no modificaron los c\u00e1lculos del adversario, porque no implican compromiso alguno. Las \u00fanicas se\u00f1ales que s\u00ed entra\u00f1an un coste ser\u00edan una movilizaci\u00f3n militar expl\u00edcita o un compromiso p\u00fablico dif\u00edcil de retirar. Entre 2014 y 2018, la Casa Blanca envi\u00f3 al Kremlin se\u00f1ales sin coste, sin convertirlas nunca en se\u00f1ales costosas y cre\u00edbles. No fue hasta 2018 cuando Estados Unidos<a href=\"https:\/\/www.rusi.org\/explore-our-research\/publications\/commentary\/military-assistance-ukraine-rediscovering-virtue-courage\"> proporcion\u00f3<\/a> su primera ayuda letal, con la entrega de misiles antitanque Javelin, una medida que despu\u00e9s siguieron otros pa\u00edses, como la Rep\u00fablica Checa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las reiteradas declaraciones de la OTAN, la UE, Estados Unidos y Alemania de que no intervendr\u00edan directamente en caso de una invasi\u00f3n rusa influyeron de manera considerable en los c\u00e1lculos de costes de Rusia. Debido a la escasez de armamento letal y a la falta de implicaci\u00f3n de los aliados occidentales, el ej\u00e9rcito ruso calcul\u00f3 que las fuerzas ucranianas no podr\u00edan resistir indefinidamente; por tanto, estim\u00f3 que los<a href=\"https:\/\/www.swp-berlin.org\/en\/publication\/failing-to-deter-russias-war-against-ukraine-the-role-of-misperceptions\"> costes<\/a> de una guerra contra Ucrania ser\u00edan asumibles y limitados, sin provocar consecuencias significativas para el pa\u00eds ni para su econom\u00eda.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Muchos an\u00e1lisis internacionales han se\u00f1alado que la d\u00e9bil respuesta a la anexi\u00f3n de Crimea \u00ab<a href=\"https:\/\/www.atlanticcouncil.org\/blogs\/ukrainealert\/putins-unpunished-crimean-crime-set-the-stage-for-russias-2022-invasion\/\">envalenton\u00f3<\/a>\u00bb a Rusia. Esta perspectiva del Kremlin confirma que la falta de compromiso occidental en 2014 bast\u00f3 para que el agresor concluyera que la guerra producir\u00eda m\u00e1s beneficios que costes. Y no se trata de una percepci\u00f3n err\u00f3nea de Ucrania respecto de sus aliados occidentales. El hecho de que dos actores con intereses completamente opuestos coincidan en que el apoyo a Ucrania entre 2014 y 2021 fue insuficiente para crear una disuasi\u00f3n real demuestra que se trata de un hecho constatado por ambas partes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por tanto, no se trata de una desconfianza infundada hacia sus aliados, sino de una evaluaci\u00f3n realista de la situaci\u00f3n basada en pruebas emp\u00edricas. A partir de ello, Ucrania empez\u00f3 a actuar sobre la base de que no pod\u00eda depender exclusivamente de acuerdos, actores externos, memorandos o incluso organizaciones internacionales para garantizar su propia seguridad e integridad territorial. El proceso de Minsk, liderado por Francia y Alemania entre 2014 y 2015, reforz\u00f3 esta conclusi\u00f3n de Kyiv.<\/p>\n\n\n\n<h5 id=\"h-the-minsk-agreements-and-their-lack-of-structural-resolution\" class=\"wp-block-heading\"><em>Los Acuerdos de Minsk y la ausencia de una soluci\u00f3n estructural<\/em><\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">If the allies&#8217; reluctance to arm Ukraine was a military signal that the West was unwilling to bear the real costs in exchange for Ukraine\u2019s security, the Minsk processes demonstrate the same thing, but on the diplomatic front.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Eran planes de paz promovidos por el entonces presidente ucraniano que abarcaban<a href=\"https:\/\/ecfr.eu\/article\/ukraine-russia-and-the-minsk-agreements-a-post-mortem\/\"> una serie de<\/a> \u00e1mbitos: seguridad, cuestiones humanitarias, asuntos econ\u00f3micos y aspectos pol\u00edticos. El primer acuerdo se firm\u00f3 en septiembre de 2014 tras la \u00abtragedia de<a href=\"https:\/\/www.bbc.com\/news\/world-europe-49426724\">Ilovaisk<\/a> \u00bb, y Minsk II en febrero de 2015. Aunque ambos acuerdos<a href=\"https:\/\/kyivindependent.com\/what-were-the-minsk-agreements-and-why-did-they-fail-to-bring-peace-in-ukraine\/\"> exig\u00edan<\/a> un alto el fuego, la retirada de armamento pesado de la frontera y un estatus especial para las regiones separatistas del Donb\u00e1s bajo supervisi\u00f3n de la OSCE, se denunciaron violaciones del alto el fuego pocos minutos despu\u00e9s de su entrada en vigor. No obstante, como el fracaso operativo de los acuerdos ya est\u00e1 ampliamente documentado, se ha analizado poco por qu\u00e9 fueron dise\u00f1ados de tal manera que, incluso mientras se ejecutaban, muchos analistas daban por sentado que fracasar\u00edan. No se impusieron obligaciones directas a Rusia en el conflicto, pues Mosc\u00fa se present\u00f3 como mediador y no como parte beligerante, situ\u00e1ndose al mismo nivel que Francia, Alemania y la OSCE, aunque prestaba apoyo militar a las fuerzas separatistas sobre el terreno. <strong>No reconocer a Rusia como parte del conflicto<\/strong> sobre el papel, aunque de forma demostrable dirig\u00eda el conflicto en la pr\u00e1ctica, <strong>dio al Kremlin v\u00eda libre para aumentar o reducir la intensidad de la invasi\u00f3n <\/strong>seg\u00fan le conviniera en cada momento: intensificar los combates cuando le interesaba presionar a Kyiv o reducirlos para aliviar la presi\u00f3n internacional sobre Rusia. Todo ello sin un coste pol\u00edtico real, que s\u00ed habr\u00eda existido si Rusia hubiera sido<a href=\"https:\/\/ecfr.eu\/article\/ukraine-russia-and-the-minsk-agreements-a-post-mortem\/\"> reconocida<\/a> como Estado agresor y parte del conflicto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este defecto fundamental de dise\u00f1o hizo que los Acuerdos de Minsk produjeran el mismo resultado ya observado en el \u00e1mbito militar: un compromiso sin coste real que dejaba abierta la puerta al incumplimiento. Del mismo modo que se emitieron advertencias verbales sin respaldarlas con armamento letal, se establecieron marcos de compromiso que no estaban sustentados por mecanismos vinculantes de aplicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las conclusiones militares y diplom\u00e1ticas conducen al mismo resultado por dos v\u00edas independientes: ni la ayuda militar \u2014limitada por el dominio de la escalada\u2014 ni el marco diplom\u00e1tico \u2014restringido por acuerdos mal redactados\u2014 establecieron mecanismos de cumplimiento. <strong>Esta doble constataci\u00f3n explica por qu\u00e9 Kyiv concluy\u00f3 que ninguna garant\u00eda externa puede sustituir su propia capacidad de autodefensa.<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"h-the-doctrine-of-escalation-dominance-and-its-effect-on-ukraine\">Por eso las transformaciones institucionales de Ucrania \u2014desiguales e imperfectas, pero progresivas y reales\u2014 comenzaron en 2014 y no en 2022. La invasi\u00f3n a gran escala no llev\u00f3 a Ucrania a estas conclusiones, sino que las reafirm\u00f3. En consecuencia, la resistencia y la resiliencia de Ucrania desde 2022 no son una respuesta espont\u00e1nea, sino el resultado de un Estado que hab\u00eda dedicado ocho a\u00f1os a construir la infraestructura institucional que el choque de 2022 terminar\u00eda poniendo en pr\u00e1ctica.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"682\" src=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-2-1024x682.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-38146\" srcset=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-2-1024x682.jpg 1024w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-2-600x399.jpg 600w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-2-768x511.jpg 768w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-2-1536x1022.jpg 1536w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-2-18x12.jpg 18w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-2.jpg 1920w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Conversaciones del Formato de Normand\u00eda en Minsk (febrero de 2015): Alexander Lukashenko, Vladimir Putin, Angela Merkel, Fran\u00e7ois Hollande y Petro Poroshenko participan en las conversaciones para resolver la situaci\u00f3n en Ucrania. Fuente: <\/em><a href=\"https:\/\/commons.wikimedia.org\/wiki\/File:Normandy_format_talks_in_Minsk_(February_2015)_03.jpeg\"><em>Wikimedia Commons<\/em><\/a><br><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h4 id=\"h-security-and-defense-reforms-and-capability-building\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Reformas de seguridad y defensa y desarrollo de capacidades<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph translation-block\">Ante la falta de una respuesta internacional a los acontecimientos en Ucrania, tanto Kyiv como la sociedad civil ucraniana respondieron con profundas transformaciones internas en el sector de la defensa, algunas de las cuales tuvieron que construirse desde cero. Estas tres transformaciones no pueden entenderse de forma aislada, pues precisamente la existencia simult\u00e1nea de las tres explica por qu\u00e9 y cu\u00e1ndo Ucrania decidi\u00f3 integrar, a partir de 2022, esos tres elementos que hab\u00edan evolucionado por separado durante casi una d\u00e9cada. Esto dio lugar a la creaci\u00f3n de <em>Brave1<\/em>, pero antes es necesario explicar los tres componentes de sus or\u00edgenes.<\/p>\n\n\n\n<h5 id=\"h-the-end-of-hierarchical-centralization\" class=\"wp-block-heading\"><em>El fin de la centralizaci\u00f3n jer\u00e1rquica<\/em><\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La primera transformaci\u00f3n fue el abandono de la doctrina de mando centralizado en favor del mando tipo misi\u00f3n, una doctrina consolidada y ampliamente adoptada por las fuerzas armadas modernas. Este modelo subraya la importancia de que los mandos conf\u00eden en sus subordinados, les concedan libertad para tomar decisiones cr\u00edticas en tiempo real y se adapten a las circunstancias sin necesidad de<a href=\"https:\/\/www.defensa.gob.es\/ceseden\/-\/liderazgo_y_mission_command_en_el_contexto_de_la_guardia_nacional_republicana-1\"> directrices r\u00edgidas y constantes<\/a>. En 2014, el ej\u00e9rcito ucraniano carec\u00eda de todas las caracter\u00edsticas de este modelo; los distintos batallones del ej\u00e9rcito ucraniano<a href=\"https:\/\/www.lvivherald.com\/post\/from-legacy-to-resilience-the-evolution-of-ukraine-s-military-doctrine-since-2014\"> carec\u00edan de<\/a> iniciativa y no ten\u00edan interoperabilidad pr\u00e1ctica. Para cuando se emit\u00eda la autorizaci\u00f3n para llevar a cabo un ataque, la oportunidad t\u00e1ctica ya se hab\u00eda perdido.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Con el apoyo de Estados Unidos y de algunos pa\u00edses europeos miembros de la OTAN, Ucrania cre\u00f3 por primera vez un cuerpo profesional de suboficiales, una figura que hasta entonces casi no exist\u00eda. Este fue el primer paso hacia la adopci\u00f3n de una toma de decisiones descentralizada y la creaci\u00f3n de un mecanismo de confianza mutua entre los distintos rangos. Estas unidades adquirieron competencias clave para<a href=\"https:\/\/www.armyupress.army.mil\/Journals\/NCO-Journal\/Archives\/2024\/October\/NCO-Lessons-from-Ukraine\/\"> perfeccionar<\/a> el mando tipo misi\u00f3n: comprensi\u00f3n compartida, intenci\u00f3n del comandante, \u00f3rdenes de misi\u00f3n, iniciativa disciplinada y aceptaci\u00f3n del riesgo, lo que les otorg\u00f3 una ventaja significativa frente a Rusia.<\/p>\n\n\n\n<h5 id=\"h-the-end-of-the-state-monopoly-on-arms-production\" class=\"wp-block-heading\"><em>El fin del monopolio estatal sobre la producci\u00f3n de armamento<\/em><\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El segundo conjunto de reformas se basa en un cambio de prioridades en las adquisiciones y en el fin del monopolio sobre la producci\u00f3n de armamento. Antes de 2014, Ukroboronprom \u2014un conglomerado de empresas del complejo militar-industrial del pa\u00eds\u2014 determinaba qu\u00e9 armas se desarrollaban y orientaba la producci\u00f3n a su propio inter\u00e9s por mantener los sistemas de armamento de la era sovi\u00e9tica, en vez de desarrollar nuevas capacidades. Para una empresa as\u00ed, resultaba m\u00e1s econ\u00f3mico y sencillo producir los mismos tanques y municiones sin cambiar la l\u00ednea de producci\u00f3n que invertir en nuevas tecnolog\u00edas, investigadores, riesgos y m\u00e1s tiempo. Por eso, aunque hubo cambios, fueron m\u00ednimos: el 20% de los proyectos de I+D de 2020 llevaba veinte a\u00f1os o m\u00e1s en marcha sin resultados tangibles y funcionaban como<a href=\"https:\/\/www.csis.org\/analysis\/how-ukraine-rebuilt-its-military-acquisition-system-around-commercial-technology\"> mecanismos<\/a> para desviar fondos p\u00fablicos. Ukroboronprom estuvo marcado por grandes esc\u00e1ndalos de corrupci\u00f3n, una clasificaci\u00f3n excesiva<a href=\"https:\/\/www.corruptionjusticeandlegitimacy.org\/post\/accomplishing-the-impossible-how-ukraine-advanced-anti-corruption-reforms-in-defense-security\"> de la<\/a> informaci\u00f3n y un proceso de toma de decisiones excesivamente vertical: solo se atendi\u00f3 el 13% de las<a href=\"https:\/\/www.csis.org\/analysis\/how-ukraine-rebuilt-its-military-acquisition-system-around-commercial-technology\"> solicitudes de<\/a> equipos nuevos o modernizados formuladas por el Estado Mayor entre 2014 y 2020.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A medida que sal\u00edan a la luz distintos casos de corrupci\u00f3n en Ukroboronprom, aumentaba la presi\u00f3n externa de las organizaciones anticorrupci\u00f3n de la sociedad civil ucraniana, en particular de<a href=\"https:\/\/nako.org.ua\/en\/\"> NAKO<\/a>, la Comisi\u00f3n Independiente Anticorrupci\u00f3n, que supervisa la corrupci\u00f3n, promueve la transparencia y defiende la rendici\u00f3n de cuentas en apoyo de la seguridad nacional y la soberan\u00eda de Ucrania. Fue creada en 2016 como iniciativa conjunta de Transparency International Ukraine y Transparency International Defence &amp; Security. Gracias a la presi\u00f3n de NAKO y de los socios occidentales, en 2017 se<a href=\"https:\/\/www.atlanticcouncil.org\/blogs\/ukrainealert\/are-things-really-changing-at-ukroboronprom\/\"> logr\u00f3<\/a> que Ukroboronprom se sometiera a una auditor\u00eda internacional. En 2018 la empresa prometi\u00f3 adem\u00e1s que la auditor\u00eda cumplir\u00eda las normas internacionales e incluir\u00eda una evaluaci\u00f3n de su gobierno corporativo conforme a los est\u00e1ndares de la OCDE. NAKO particip\u00f3 directamente en la redacci\u00f3n del proyecto de ley para reformar el conglomerado y present\u00f3 propuestas concretas<a href=\"https:\/\/nako.org.ua\/news\/verxovna-rada-pidtrimala-reformu-ukroboronpromu\/\"> de enmienda<\/a> ante el Parlamento ucraniano, la Verkhovna Rada, antes de su aprobaci\u00f3n; entre otras medidas, propuso designar al Gabinete de Ministros como \u00fanico \u00f3rgano gestor de las empresas transformadas de la industria de defensa, con el fin de reducir al m\u00ednimo los conflictos de intereses.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El resultado fue una ley firmada por Volodymyr Zelenskyy en 2021 que orden\u00f3 la<a href=\"https:\/\/www.ukrinform.net\/rubric-economy\/3326028-president-zelensky-signs-law-on-reforming-ukroboronprom.html\"> transformaci\u00f3n de<\/a> Ukroboronprom en una sociedad an\u00f3nima sujeta a los est\u00e1ndares de gobierno corporativo de la OCDE. Con un \u00fanico accionista \u2014el Estado, representado por el Gabinete de Ministros\u2014, la ley estableci\u00f3 la reestructuraci\u00f3n corporativa de sus 118 empresas dispersas con <strong>el objetivo expl\u00edcito de introducir normas modernas de gobierno corporativo<\/strong> para protegerlas de los riesgos de corrupci\u00f3n, los conflictos de intereses y la influencia pol\u00edtica directa, y <strong>permitir la creaci\u00f3n de empresas conjuntas<\/strong> con socios nacionales y extranjeros, as\u00ed como la transferencia de tecnolog\u00eda y la captaci\u00f3n de inversi\u00f3n directa, incluida la extranjera, para fabricar armamento moderno.<\/p>\n\n\n\n<h5 id=\"h-a-culture-of-innovation-born-on-the-front-lines-drones\" class=\"wp-block-heading\"><em>Una cultura de innovaci\u00f3n nacida en el frente: los drones<\/em><\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph translation-block\">El componente final de <em>Brave1 <\/em>es el desarrollo de una cultura de los drones. Hasta 2014, las Fuerzas Armadas de Ucrania no dispon\u00edan de un dron moderno. Lo m\u00e1s parecido que ten\u00edan era el<a href=\"https:\/\/www.orfonline.org\/expert-speak\/ukraine-s-drone-war-from-improvisation-to-systematised-combat\"> Tupolev Tu-143<\/a>, un veh\u00edculo a\u00e9reo no tripulado (UAV) de reconocimiento t\u00e1ctico de corto alcance desarrollado por la Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica durante la Guerra Fr\u00eda. Por ello, ya resultaba casi ineficaz para las operaciones militares modernas. La respuesta a esta carencia no lleg\u00f3 del Ministerio de Defensa, sino de la sociedad civil y de voluntarios. Durante la invasi\u00f3n rusa del este de Ucrania, Volodymyr Kochetkov-Sukach y otros colaboradores fundaron<a href=\"https:\/\/www.military.com\/daily-news\/2022\/04\/10\/we-are-all-soldiers-now-inside-ukrainian-drone-unit-founded-volunteer-it-experts.html\"> Aerorozvidka<\/a>, una organizaci\u00f3n no gubernamental que apoya estrechamente al ej\u00e9rcito ucraniano y se dedica a construir o modificar drones comerciales, adquiridos en tiendas minoristas, para adaptarlos al uso militar. Al mismo tiempo,<a href=\"https:\/\/savelife.in.ua\/en\/\"> Come Back Alive<\/a>, una de las mayores ONG de Ucrania, se fund\u00f3 para recaudar fondos destinados a la compra de veh\u00edculos no tripulados y equipos de inteligencia, e incluso para impartir formaci\u00f3n a los soldados.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"768\" src=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-3-1024x768.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-38147\" srcset=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-3-1024x768.jpg 1024w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-3-600x450.jpg 600w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-3-768x576.jpg 768w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-3-16x12.jpg 16w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-3.jpg 1280w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Primera prueba de un UAV por Aerorozvidka en 2014. Fuente: <\/em><a href=\"https:\/\/commons.wikimedia.org\/wiki\/File:Aerorozvidka,_UAV.jpg\"><em>Wikimedia Commons<\/em><\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Con el tiempo, ambas organizaciones evolucionaron hasta desempe\u00f1ar un papel clave en estas transformaciones. Aerorozvidka fue pionera en veh\u00edculos a\u00e9reos no tripulados multirrotor, como el<a href=\"https:\/\/bavovna.ai\/manufactures\/aerorozvidka\/\"> octoc\u00f3ptero<\/a> R18, capaz de transportar cargas \u00fatiles o lanzar municiones con precisi\u00f3n, con despegue vertical, 40 minutos de autonom\u00eda de vuelo y capacidad para una carga de 5 kg. Come Back Alive se convirti\u00f3 en una de las primeras organizaciones en obtener la<a href=\"https:\/\/war.ukraine.ua\/articles\/come-back-alive-ukraines-largest-charity-foundation\/\"> licencia<\/a> para adquirir en el mercado internacional bienes militares y de doble uso, incluidas armas letales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph translation-block\">Sin embargo, su origen en la sociedad civil y no en una estructura estatal impon\u00eda limitaciones reales y puso de manifiesto la necesidad de <em>Brave1<\/em>. La integraci\u00f3n de las armas desarrolladas por empresas emergentes de la sociedad civil fue lenta y desigual. Por ejemplo, el UAV de reconocimiento Furia, desarrollado en 2014 por la empresa de Kyiv Athlon Avia, no fue oficialmente<a href=\"https:\/\/www.orfonline.org\/expert-speak\/ukraine-s-drone-war-from-improvisation-to-systematised-combat\"> adoptado<\/a> hasta 2019. La innovaci\u00f3n exist\u00eda, pero llev\u00f3 tiempo construir un puente entre esas innovaciones y las instituciones capaces de formalizar esos avances.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph translation-block\">Por tanto, los tres pilares principales que sustentaron la creaci\u00f3n de <em>Brave1 <\/em>son:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>una doctrina militar que ya se apoyaba en la toma de decisiones descentralizada en el frente y que cambi\u00f3 c\u00f3mo y qui\u00e9n toma decisiones en plena batalla.<\/li>\n\n\n\n<li>Un marco jur\u00eddico aprobado para establecer industrias de defensa y abrir la puerta a la inversi\u00f3n privada.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Y una cultura creciente de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica que demuestra c\u00f3mo, en ciertos aspectos, la sociedad civil puede innovar m\u00e1s r\u00e1pido que las instituciones.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">As\u00ed, el problema no era la falta de voluntad o de legislaci\u00f3n, sino la ausencia de un ecosistema capaz de integrar estas tres transformaciones en un sistema que funcionara a la velocidad exigida por una guerra a gran escala.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este ecosistema institucional es tambi\u00e9n una de las principales razones por las que la ayuda militar y financiera de los aliados resulta tan eficaz. En algunos aspectos, esa ayuda es esencial, pues Ucrania a\u00fan depende en gran medida de los sistemas de defensa a\u00e9rea suministrados por Estados Unidos \u2014en particular, los sistemas Patriot\u2014 para proteger su infraestructura cr\u00edtica. Sin embargo, considerarla el \u00fanico factor explicativo de la resiliencia del pa\u00eds pasa por alto la capacidad de acci\u00f3n de Ucrania y este ecosistema en desarrollo. La ayuda ha funcionado como un multiplicador indispensable, pero solo puede hacerlo sobre una base ya existente en el pa\u00eds. Si faltara la infraestructura institucional capaz de integrar, operar y desplegar eficazmente esa ayuda, su efecto habr\u00eda sido mucho menor.<\/p>\n\n\n\n<h4 id=\"h-brave1-as-a-case-study-nbsp\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Brave1 como estudio de caso&nbsp;<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La plataforma se lanz\u00f3 oficialmente en 2023 como una iniciativa <a href=\"https:\/\/techukraine.org\/2023\/04\/27\/brave1-ukrainian-defence-tech-cluster-launch\/\">conjunta<\/a> del Ministerio de Transformaci\u00f3n Digital de Ucrania, el Ministerio de Defensa de Ucrania, el Estado Mayor de las Fuerzas Armadas de Ucrania, el Consejo de Seguridad Nacional y Defensa de Ucrania, el Ministerio de Industrias Estrat\u00e9gicas de Ucrania y el Ministerio de Econom\u00eda de Ucrania.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hasta la fecha, es la \u00fanica plataforma tecnol\u00f3gica que sirve de puente para la cooperaci\u00f3n entre las empresas de tecnolog\u00eda de defensa, el Estado y las fuerzas armadas, as\u00ed como con inversores, organizaciones de voluntarios, medios de comunicaci\u00f3n y todas las personas que ayudan a acercar a Ucrania a la victoria mediante la tecnolog\u00eda. Su objetivo principal es crear una v\u00eda r\u00e1pida, libre de la burocracia que obstaculiza la toma de decisiones, para desarrollar tecnolog\u00edas de defensa, <a href=\"https:\/\/odessa-journal.com\/defense-tech-cluster-brave1---one-year-the-main-achievements-of-the-project\">abarcando<\/a> todas las etapas de su creaci\u00f3n, desde la idea inicial hasta la certificaci\u00f3n militar formal.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>El enfoque de Brave1 <\/em>persigue varios objetivos clave: invertir en las necesidades de las fuerzas de seguridad y defensa y darles prioridad; crear una plataforma que re\u00fana a todos los actores del sector; garantizar la interacci\u00f3n con las fuerzas de defensa y recoger informaci\u00f3n sobre el uso de la tecnolog\u00eda; y prestar apoyo integral a los proyectos prioritarios del momento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No obstante, para comprender el impacto y la evoluci\u00f3n de Brave1, conviene explicar primero con detalle c\u00f3mo funciona en su conjunto. El proceso de solicitud comienza cuando los propios desarrolladores se registran en el portal del Ukrainian Startup Fund (USF), un tr\u00e1mite relativamente sencillo y con poca burocracia. Un proceso de selecci\u00f3n excluye a las empresas vinculadas con Rusia o con antecedentes dudosos en materia fiscal o legal. Antes de Brave1 no exist\u00eda un punto de entrada \u00fanico para los desarrolladores de tecnolog\u00eda de defensa, lo que dificultaba el trabajo de muchos fabricantes en las primeras etapas. Una vez aprobado, el proyecto pasa a un comit\u00e9 de unos 80 expertos con formaci\u00f3n cient\u00edfica, t\u00e9cnica y militar. Cada proyecto se asigna a tres de ellos, que lo eval\u00faan seg\u00fan diversos criterios \u2014escalabilidad, relevancia para la seguridad nacional, aplicabilidad en el frente, etc.\u2014 y le otorgan una puntuaci\u00f3n; se requiere un m\u00ednimo de 6. Los proyectos situados en el 50 por ciento inferior no son aceptados. El 50 por ciento superior se convierte en participante oficial de Brave1, con un estatus denominado \u00abBRV1\u00bb. Y, dentro de ese grupo, solo el 20\u201325 por ciento superior puede optar a subvenciones de entre $50,000 y $200,000<strong> por producto, no por empresa,<\/strong> lo que permite que una misma empresa con varios desarrollos en curso solicite varias subvenciones al mismo tiempo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph translation-block\">Seg\u00fan cifras <a href=\"https:\/\/intpolicydigest.org\/ukraine-s-brave1-is-racing-to-redefine-warfare\/\">oficiales<\/a>, en abril de 2025 Brave1 hab\u00eda distribuido unos 30 millones de d\u00f3lares mediante aproximadamente 500 subvenciones. Para los desarrolladores extranjeros, la iniciativa \u00abTest In Ukraine\u00bb se puso en marcha en 2025 y ofrece la posibilidad de probar sus sistemas en condiciones reales de combate junto a unidades ucranianas con amplia experiencia en el campo de batalla. Hasta la fecha, 45 empresas se han unido a la iniciativa. Por \u00faltimo, para ser validados, los productos ucranianos necesitan un N\u00famero de Cat\u00e1logo de la OTAN (NSN) que permita al Estado adquirirlos. En los pa\u00edses de la UE o en Estados Unidos, este proceso puede tardar entre dos y tres a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sin embargo, para acelerar la innovaci\u00f3n, Brave1 acompa\u00f1a a los desarrolladores durante todo el proceso y reduce el plazo a entre dos y tres meses. Durante su primer a\u00f1o, Brave1 funcion\u00f3 principalmente como un <a href=\"https:\/\/getgrant.eu\/brave1-grant-support-for-ukrainian-defence-tech-innovations\/\">programa de subvenciones<\/a>, que concedi\u00f3 186 subvenciones por valor de 3 millones de d\u00f3lares para financiar el desarrollo de ideas y prototipos, en lugar de productos terminados. Una de las <a href=\"https:\/\/ukrainesarmsmonitor.substack.com\/p\/brave1-the-engine-behind-ukraines\">empresas<\/a> beneficiarias describi\u00f3 Brave1 como un \u00abinversor \u00e1ngel\u00bb p\u00fablico por conceder peque\u00f1as subvenciones a nuevos proyectos, empresas emergentes e iniciativas de I+D en fase inicial. Otra empresa elogi\u00f3 la plataforma por ayudarla a organizar pruebas de campo de sus productos en colaboraci\u00f3n con unidades de las Fuerzas de Defensa. Dos a\u00f1os despu\u00e9s, en 2025, el n\u00famero de inventos se hab\u00eda multiplicado; sin embargo, el cambio m\u00e1s importante fue lo que esto hizo posible: proyectos reales y terminados, listos para su despliegue. Debido al gran n\u00famero de estos proyectos, <a href=\"https:\/\/odessa-journal.com\/mykhailo-fedorov-over-1000-innovative-solutions-have-already-been-listed-on-the-military-marketplace\">el Mercado de Brave1<\/a>se lanz\u00f3 en abril de 2025: una plataforma en l\u00ednea en la que las unidades militares pueden iniciar sesi\u00f3n y consultar un cat\u00e1logo de m\u00e1s de mil productos, desde drones hasta herramientas basadas en inteligencia artificial. Las compras se realizan como en una tienda en l\u00ednea habitual: la unidad hace el pedido directamente con su propio presupuesto, lo que ahorra el tiempo que tradicionalmente exige el proceso de adquisici\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-4-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-38148\" srcset=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-4-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-4-600x400.jpg 600w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-4-768x512.jpg 768w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-4-18x12.jpg 18w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-4.jpg 1456w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Interior del Mercado de Brave1. Fuente: <\/em><a href=\"https:\/\/x.com\/BRAVE1ua\/status\/1955647864245534810\/photo\/1\"><em>Brave1 X<\/em><\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al observar el funcionamiento de Brave1, resulta evidente que ha integrado eficazmente las reformas documentadas. En el comit\u00e9 de expertos, los integrantes han pasado de ser militares a civiles y cada proyecto se eval\u00faa por separado. Antes de las reformas de 2014, una orden deb\u00eda recorrer toda la cadena de mando antes de poder ejecutarse. En Brave1, ni los civiles ni los militares esperan a la otra parte; no existe una jerarqu\u00eda r\u00edgida. Esto ha permitido que un proyecto pase del registro a la obtenci\u00f3n de una subvenci\u00f3n en cuesti\u00f3n de semanas y no de a\u00f1os, un proceso que antes tardaba mucho m\u00e1s bajo el antiguo sistema del Estado Mayor. Adem\u00e1s, permite que las tecnolog\u00edas m\u00e1s necesarias en el contexto del conflicto lleguen mucho m\u00e1s r\u00e1pido al campo de batalla, sin que el paso del tiempo retrase la respuesta t\u00e1ctica.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como ya se ha analizado, los principales problemas de Ukroboronprom eran la lentitud, el secretismo y el hecho de que el conglomerado decid\u00eda qu\u00e9 producir seg\u00fan sus propios intereses, en lugar de atender a las necesidades de la guerra. Brave1 supera estos problemas de varias maneras. Su plataforma permite que miles de desarrolladores y empresas emergentes compitan por una misma subvenci\u00f3n mediante un sistema de puntuaci\u00f3n id\u00e9ntico para todos, dejando atr\u00e1s la preferencia por una empresa u otra debido a intereses ajenos al desarrollo tecnol\u00f3gico. En consecuencia, sus criterios se basan en lo que realmente se necesita en el frente en ese momento, no en lo que resulta m\u00e1s f\u00e1cil producir. Los criterios oficiales y las puntuaciones proceden de distintos expertos con conocimiento directo del combate. Cada proyecto se analiza y eval\u00faa conforme a las necesidades concretas del momento.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sin embargo, hasta ahora hemos explicado c\u00f3mo se relacionan las empresas y los desarrolladores con el Estado. Es precisamente el <strong>sistema de bonificaciones Ej\u00e9rcito de Drones<\/strong> el que explica c\u00f3mo las acciones individuales de cada soldado en el frente pueden impulsar y mejorar la producci\u00f3n de todo un pa\u00eds y determinar qu\u00e9 debe producirse dentro de \u00e9l.<\/p>\n\n\n\n<h4 id=\"h-army-of-drones-bonus-system-the-soldier-as-a-production-agent\" class=\"wp-block-heading\"><em>Sistema de bonificaciones Ej\u00e9rcito de Drones: el soldado como agente de producci\u00f3n<\/em><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El sistema de bonificaciones Ej\u00e9rcito de Drones responde a la pregunta de qui\u00e9n decide qu\u00e9 productos del Mercado de Brave1 deben fabricarse en mayor cantidad y en qu\u00e9 momento. Solo quienes est\u00e1n en el frente saben qu\u00e9 modelo concreto de dron resulta m\u00e1s eficaz contra el \u00faltimo sistema ruso de guerra electr\u00f3nica, que evoluciona constantemente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este mecanismo, puesto en marcha en 2025, concede a cada unidad ucraniana que elimina objetivos militares rusos con drones y aporta pruebas en v\u00eddeo una cantidad determinada de puntos seg\u00fan el da\u00f1o infligido. Estos \u00abpuntos electr\u00f3nicos\u00bb pueden canjearse en Brave1 para adquirir nuevos drones ucranianos o el equipo que m\u00e1s <a href=\"https:\/\/united24media.com\/es\/war-in-ukraine\/como-ucrania-convirtio-un-sistema-de-recompensas-por-puntos-en-un-modelo-eficaz-de-gestion-de-la-guerra-8528\">necesitan<\/a> en ese momento. <a href=\"https:\/\/ukrainesarmsmonitor.substack.com\/p\/brave1-market-ukraines-catalogue\">La entrega<\/a> se gestiona mediante DOT-Chain Defence y suele tardar unos 10 d\u00edas, o 6 si el producto est\u00e1 disponible. Seg\u00fan las fuentes m\u00e1s fiables, se conceden 20 puntos por cada ataque que causa da\u00f1os y 40 por cada ataque que destruye el objetivo, aunque la puntuaci\u00f3n var\u00eda seg\u00fan las prioridades militares del momento. Actualmente, para adaptarse a las necesidades del frente, se otorgan puntos no solo por eliminar fuerzas enemigas e interrumpir operaciones de minado, sino tambi\u00e9n por misiones de reconocimiento y log\u00edstica. Cada punto <a href=\"https:\/\/ukrainesarmsmonitor.substack.com\/p\/brave1-market-ukraines-catalogue\">vale<\/a> alrededor de 10,000 grivnas \u2014$224 al tipo de cambio actual\u2014. En 2025 se recaudaron 4 mil millones de UAH para el equipo solicitado por las unidades en apenas 2.5 meses, y se alcanzaron hasta 820,000 objetivos enemigos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pero lo significativo es el <a href=\"https:\/\/lieber.westpoint.edu\/gamifying-war-reward-incentives-outlawry-armed-conflict\/\">sistema de puntos<\/a>: mientras que matar a un soldado enemigo otorga 12 puntos, capturarlo con ayuda de un dron vale 120. Aunque existe un debate entre analistas sobre la legitimidad de un sistema de puntos y sobre si deshumaniza el conflicto, este dise\u00f1o no es arbitrario. De acuerdo con los Convenios de Ginebra y el derecho internacional humanitario, existe la obligaci\u00f3n de proteger a los prisioneros de guerra, evacuar a los heridos y reducir al m\u00ednimo el sufrimiento y las bajas en combate. En la pr\u00e1ctica, es una tarea compleja, pese al car\u00e1cter jur\u00eddicamente vinculante de esas obligaciones, porque a menudo capturar a un soldado resulta m\u00e1s dif\u00edcil y costoso que matarlo. El sistema de puntos resuelve este <a href=\"https:\/\/warontherocks.com\/gamified-war-in-ukraine-points-drones-and-the-new-moral-economy-of-killing\/\">dilema<\/a>, pues hace que cumplir las normas internacionales tambi\u00e9n resulte conveniente para los soldados y permite a Ucrania utilizar a los combatientes capturados para negociar intercambios de prisioneros de guerra con Rusia.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-5-1024x576.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-38149\" srcset=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-5-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-5-600x338.jpg 600w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-5-768x432.jpg 768w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-5-18x10.jpg 18w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-5.jpg 1536w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Soldados ucranianos operan drones a distancia en la ribera occidental del Dni\u00e9per. Fuente: <\/em><a href=\"https:\/\/www.bbc.com\/news\/world-europe-67991772\"><em>BBC<\/em><\/a><br><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph translation-block\">El sistema ofrece varias ventajas estrat\u00e9gicas que demuestran la r\u00e1pida transformaci\u00f3n de las instituciones militares de Ucrania. Cada v\u00eddeo verificado aporta datos \u00fanicos del campo de batalla que mejoran progresivamente el aprendizaje y dejan atr\u00e1s, de una vez por todas, la organizaci\u00f3n obsoleta de estilo sovi\u00e9tico de a\u00f1os anteriores. El acceso directo al equipo mediante <em>Brave1 <\/em>elimina el sistema burocr\u00e1tico y lento descrito anteriormente, que hab\u00eda sido hasta entonces el mayor obst\u00e1culo. La posibilidad de que un soldado adquiera equipo le proporciona una ventaja estrat\u00e9gica, pues conoce de primera mano qu\u00e9 es lo m\u00e1s necesario en ese momento. El seguimiento y la verificaci\u00f3n generan resultados medibles y permiten determinar qu\u00e9 tipos de drones son m\u00e1s eficaces y en qu\u00e9 clases de combate, ya que los pedidos m\u00e1s grandes se basan en pruebas operativas y no en intereses econ\u00f3micos. Esta ventaja ha dado lugar a algo que empresas como Ukroboronprom no pudieron crear: un sistema que se adapta y mejora constantemente porque est\u00e1 conectado directamente con quienes utilizan el armamento en el frente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cada soldado act\u00faa de forma independiente: adquiere el equipo y decide cu\u00e1ndo y c\u00f3mo atacar. El cambio reside en que estas decisiones individuales, aunque dispersas, se han formalizado como datos que determinan qu\u00e9 se produce a escala nacional. No se trata de un avance repentino, sino de la acumulaci\u00f3n de transformaciones que se han institucionalizado en medio de una guerra asim\u00e9trica.<\/p>\n\n\n\n<h4 id=\"h-contrast-with-the-west\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Contraste con Occidente<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El contraste con Occidente no radica en que este haya tardado en adaptarse, sino en que, cuando finalmente lo hace, reconoce abiertamente la fuente de ese conocimiento. Esto invierte la l\u00f3gica habitual de los flujos y refuta emp\u00edricamente el relato que presenta a Ucrania como receptora pasiva de ayuda: Ucrania est\u00e1 generando un modelo institucional que el sistema internacional importa de forma cada vez m\u00e1s activa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En Alemania, el n\u00famero de grandes proyectos de adquisici\u00f3n de armamento aprobados por el Ministerio de Defensa aument\u00f3 de 55 a 97 en apenas un a\u00f1o, un m\u00e1ximo hist\u00f3rico. El propio Gobierno alem\u00e1n ha <a href=\"https:\/\/www.grosswald.org\/germanys-accelerated-military-procurement-what-went-well-and-what-not\/\">afirmado<\/a> que el aumento de la inversi\u00f3n en defensa se debe en parte a las lecciones aprendidas de la guerra ruso-ucraniana, que impulsan una aplicaci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida de medidas cr\u00edticas de defensa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph translation-block\">En el caso de Estados Unidos \u2014un pa\u00eds visto tradicionalmente como exportador y no importador de doctrina militar\u2014, la Unidad de Innovaci\u00f3n de Defensa (DIU) puso en marcha el Proyecto G.I. en junio de 2025, una iniciativa dise\u00f1ada para acelerar r\u00e1pidamente el desarrollo, las pruebas y el despliegue de sistemas a\u00e9reos no tripulados (UAS) y tecnolog\u00edas de apoyo, con un fondo de 20 millones de d\u00f3lares. Es una <a href=\"https:\/\/www.zeitenwendegroup.com\/p\/diu-launches-project-gi-with-20m\">iniciativa<\/a> que, seg\u00fan varios expertos, se inspira en la r\u00e1pida innovaci\u00f3n de Ucrania en el campo de batalla. El objetivo es que las empresas desarrolladoras mantengan un contacto constante con los operadores de drones, en vez de relacionarse principalmente con los responsables de adquisiciones, y as\u00ed eludan la jerarqu\u00eda existente. La <a href=\"https:\/\/www.diu.mil\/latest\/diu-hosts-ukraine-and-the-future-of-unmanned-aerial-systems-forum-in-warsaw\">relaci\u00f3n<\/a> entre la DIU y <em>Brave1 <\/em>no es casual: en 2023 ya se hab\u00eda organizado conjuntamente en Varsovia un foro sobre el futuro de los sistemas no tripulados, con la participaci\u00f3n del director de la DIU. Incluso se ha <a href=\"https:\/\/www.diu.mil\/latest\/usd20m-diu-project-g-i-challenge-targets-next-generation-uas-solutions\">reconocido<\/a> que el objetivo principal es acortar los plazos de entrega, un problema que Ucrania ya hab\u00eda identificado y corregido.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Estos cambios, impulsados por las lecciones aprendidas de Ucrania, no se limitan a los pa\u00edses, sino que tambi\u00e9n se extienden a las organizaciones. A comienzos de ese mismo a\u00f1o, la OTAN y Ucrania unieron fuerzas para crear el Centro Conjunto de An\u00e1lisis, Formaci\u00f3n y Educaci\u00f3n \u2014<a href=\"https:\/\/www.nato.int\/en\/what-we-do\/partnerships-and-cooperation\/natos-support-for-ukraine\">JATEC<\/a>\u2014 en Polonia. Es la primera organizaci\u00f3n conjunta de Ucrania y la OTAN, donde personal de ambas partes trabaja para identificar y aplicar en tiempo real las lecciones de la guerra y convertirlas en nuevas estrategias, pol\u00edticas y operaciones. Posteriormente, en 2025, se puso en marcha <a href=\"https:\/\/www.nato.int\/en\/news-and-events\/articles\/news\/2025\/11\/26\/nato-and-ukraine-announce-new-joint-initiative-to-accelerate-defence-innovation-unite-brave-nato\">UNITE\u2013Brave<\/a> , un programa conjunto destinado a ampliar tecnolog\u00edas innovadoras ya prototipadas y probadas, con \u00e9nfasis en reforzar la defensa a\u00e9rea y la seguridad de las comunicaciones en el frente. Se prev\u00e9 que su financiaci\u00f3n para 2026 ascienda a 50 millones de euros.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-6-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-38150\" srcset=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-6-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-6-600x400.jpg 600w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-6-768x512.jpg 768w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-6-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-6-18x12.jpg 18w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/unnamed-6.jpg 1600w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Centro Conjunto de An\u00e1lisis, Formaci\u00f3n y Educaci\u00f3n OTAN-Ucrania (JATEC) en Bydgoszcz, Polonia. Fuente: <\/em><a href=\"https:\/\/jatec-dev.info\/about\/structure\/\"><em>OTAN<\/em><\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h4 id=\"h-conclusions\" class=\"wp-block-heading translation-block\"><strong>Conclusiones<\/strong><strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lo significativo de las transformaciones que se producen en otros pa\u00edses y organizaciones fuera de Ucrania es la direcci\u00f3n del proceso de aprendizaje: est\u00e1n adoptando expresamente el dise\u00f1o institucional que Ucrania desarrolla bajo la presi\u00f3n de la guerra. No adoptan el valor individual ucraniano, sino procedimientos concretos adaptados al contexto particular de cada pa\u00eds: plazos de adquisici\u00f3n m\u00e1s cortos, comit\u00e9s m\u00e1s horizontales y canales m\u00e1s directos entre el desarrollador y el operador.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si la resistencia ucraniana existiera \u00fanicamente gracias a ese \u00abhero\u00edsmo\u00bb individual, no habr\u00eda una doctrina militar que exportar o reproducir en otros pa\u00edses para superar esa burocracia. Ucrania no solo resiste; exporta instituciones de guerra a actores de los que tradicionalmente aprend\u00eda. El flujo tradicional del conocimiento militar en las relaciones transatl\u00e1nticas \u2014de las potencias mundiales hacia pa\u00edses m\u00e1s peque\u00f1os como Ucrania\u2014 se invierte constantemente.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La principal pregunta de investigaci\u00f3n era la siguiente: \u00bfmediante qu\u00e9 infraestructuras institucionales se ha formalizado el valor disperso por la sociedad ucraniana hasta convertirlo en una capacidad que pueda sostener indefinidamente una guerra asim\u00e9trica? El origen de la respuesta est\u00e1 en 2014, cuando Kyiv comprendi\u00f3 que ninguna garant\u00eda externa pod\u00eda sustituir la autodefensa, lo que oblig\u00f3 a iniciar transformaciones paralelas, pero convergentes. M\u00e1s tarde, bajo la presi\u00f3n de la invasi\u00f3n a gran escala, se desarrollaron mecanismos eficaces para las instituciones encargadas de librar la guerra.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esto tambi\u00e9n cuestiona los relatos que presentan el apoyo militar y financiero occidental como la \u00fanica explicaci\u00f3n de la resistencia ucraniana. Aunque esa ayuda es esencial en muchos casos, como se ha sostenido, solo resulta posible gracias a un marco institucional que Ucrania construye por s\u00ed misma. Sin este ecosistema, la ayuda habr\u00eda sido menos eficaz.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph translation-block\">Tambi\u00e9n se ha demostrado que estas innovaciones no son anomal\u00edas que solo funcionan en un contexto b\u00e9lico, sino modelos reproducibles y exportables que ya se ponen a prueba en otros pa\u00edses actualmente en paz. Adem\u00e1s, el <em>estudio de caso de Brave1 <\/em>demuestra que, incluso partiendo de un aparato estatal centralizado, lento y sumido en esc\u00e1ndalos de corrupci\u00f3n, es posible construir sistemas horizontales de innovaci\u00f3n en defensa capaces de adaptarse a la realidad del momento.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 id=\"h-recommendations\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Recomendaciones<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"h-for-the-west\"><strong>Para Occidente:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Dejar de ver y tratar a Ucrania como un pa\u00eds que recibe ayuda en una sola direcci\u00f3n. En su lugar, tratarla como una socia con capacidades institucionales propias. La visi\u00f3n tradicional de Ucrania como receptora pasiva ha quedado obsoleta y ha demostrado ser incompleta. Se recomienda incluir progresivamente a Ucrania, en pie de igualdad con los Estados miembros de la UE, en las evaluaciones conjuntas, en vez de considerarla principalmente receptora de fondos\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Revisar el uso defensivo de la doctrina del \u00abdominio de la escalada\u00bb como respuesta a una agresi\u00f3n en fase inicial dentro de una guerra asim\u00e9trica. Se recomienda que los responsables pol\u00edticos revisen el uso de esta doctrina ante futuras agresiones y sustituyan las advertencias sin coste por compromisos reales, concretos y verificables. As\u00ed se evitar\u00eda repetir el patr\u00f3n que contribuy\u00f3 a envalentonar al agresor tras la anexi\u00f3n de Crimea.<\/li>\n\n\n\n<li>Los medios occidentales y las redes sociales deben dejar de presentar el valor individual ucraniano como algo meramente inspirador o admirable sin explicar el contexto que lo origina. Presentarlo como un rasgo cultural, en lugar de como una adaptaci\u00f3n surgida exclusivamente del instinto de supervivencia frente a una amenaza constante, es peligroso y tiene un coste pol\u00edtico: traslada el peso de la agresi\u00f3n a la sociedad afectada y la normaliza gradualmente. Se recomienda no limitarse a informar sobre estas situaciones concretas, sino preguntar tambi\u00e9n por qu\u00e9 el individuo se ha visto obligado a afrontarlas, devolviendo as\u00ed a la sociedad ucraniana su dimensi\u00f3n humana.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Para la UE:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Utilizar Brave1 como referencia para reformar la contrataci\u00f3n p\u00fablica europea en materia de defensa. El Programa Europeo de la Industria de Defensa (EDIP) ha desarrollado BraveTech EU, con un presupuesto de alrededor de 300 millones de euros, inspirado en el sistema de subvenciones de Brave1. Se recomienda no tratarlo como un programa marginal, sino convertirlo en el principio rector de la reforma de la contrataci\u00f3n p\u00fablica de defensa de la UE.<\/li>\n\n\n\n<li>La UE puede reproducir el mecanismo de Brave1 para acelerar sus procesos de certificaci\u00f3n de tecnolog\u00eda militar. Debe apoyar activamente al desarrollador durante todo el proceso y no dejar que afronte solo una burocracia que puede prolongarse durante a\u00f1os. Aunque existe el proyecto Joint Ammunition Qualification (JAQ), se recomienda extender el mecanismo a otras categor\u00edas, sin limitarlo a la munici\u00f3n, y acelerar el proceso.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph translation-block\"><strong>Para Ucrania:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Para garantizar que Brave1 siga desarroll\u00e1ndose con eficacia, se recomienda establecer para Ukroboronprom un modelo independiente de supervisi\u00f3n anticorrupci\u00f3n similar a NAKO, o un organismo equivalente. Este deber\u00eda revisar peri\u00f3dicamente c\u00f3mo se asignan las subvenciones, qui\u00e9n se beneficia de ellas y con qu\u00e9 finalidad.<\/li>\n\n\n\n<li>Si el objetivo es mantener la senda de la innovaci\u00f3n en defensa despu\u00e9s de la guerra y m\u00e1s all\u00e1 de los drones, se recomienda aprovechar la experiencia ya adquirida con Brave1. No se trata de utilizarla como una simple plantilla para cada rama de las fuerzas armadas, sino de extraer las lecciones de lo que ha funcionado y lo que no, y adaptarla a las necesidades.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>All wars produce, consciously or unconsciously, an official narrative of themselves. A couple getting married days before they both head to the front. Grandmothers knitting camouflage nets. This is the narrative with which the West has come to identify the war. 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