{"id":29337,"date":"2025-04-17T23:05:00","date_gmt":"2025-04-17T20:05:00","guid":{"rendered":"https:\/\/tdcenter.org\/?p=29337"},"modified":"2025-09-02T17:13:20","modified_gmt":"2025-09-02T14:13:20","slug":"ein-markt-im-niedergang-warum-business-as-usual-mit-russland-nicht-mehr-funktioniert","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tdcenter.org\/de\/2025\/04\/17\/ein-markt-im-niedergang-warum-business-as-usual-mit-russland-nicht-mehr-funktioniert\/","title":{"rendered":"Ein Markt im Niedergang: Warum Business as usual mit Russland nicht mehr funktioniert"},"content":{"rendered":"<div class=\"wp-block-quick-download-button-download-button aligncenter qdbn-wrapper\"><div class=\"qdbn\" data-plugin-name=\"qdbn\" data-style=\"small\" data-file=\"hide-file\" data-size=\"hide-size\"><div class=\"qdbn-download-button-inner\"><button type=\"button\" data-button-type=\"small\" class=\"g-btn f-l\" style=\"background-color:#0e107b;color:#ffffff;border-radius:25px;border:1px solid #e2e2e2\" data-attachment-id=\"47490\" data-page-id=\"18850\" data-post-id=\"\" data-have-external=\"false\" data-external-url=\"\" data-wait-duration=\"0\" data-target-blank=\"true\" data-msg=\"Please wait...\" data-member=\"0\" data-has-icon-dark=\"false\" title=\"Herunterladen\"><span class=\"download-btn-icon\"><svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewbox=\"0 0 24 24\" width=\"22\" height=\"22\" aria-hidden=\"true\"><path d=\"M18 11.3l-1-1.1-4 4V3h-1.5v11.3L7 10.2l-1 1.1 6.2 5.8 5.8-5.8zm.5 3.7v3.5h-13V15H4v5h16v-5h-1.5z\"><\/path><\/svg><\/span><span>Herunterladen<\/span><\/button><p class=\"up\" style=\"background:transparent;border-radius:0\"><i class=\"fi fi-pdf\"><\/i><\/p><p class=\"down\" style=\"background:transparent;border-radius:0\"><i class=\"fi-folder-o\"><\/i><span class=\"file-size\">2 MB<\/span><\/p><\/div><\/div><quick-download-button-info class=\"qdb-btn-info\"><\/quick-download-button-info><\/div>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-wichtige-schlussfolgerungen\">Wichtige Schlussfolgerungen<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Russland ist aufgrund von Sanktionen, rechtlicher Unberechenbarkeit und wirtschaftlicher Verschlechterung kein geeigneter Markt mehr f\u00fcr langfristige Auslandsinvestitionen.<\/li>\n\n\n\n<li>Die geopolitischen und rechtlichen Risiken eskalieren, einschlie\u00dflich der Beschlagnahme von Verm\u00f6genswerten, Ausstiegsstrafen, Sekund\u00e4rsanktionen und Reputationssch\u00e4den f\u00fcr Unternehmen, die in Russland bleiben.<\/li>\n\n\n\n<li>Die Wirtschaftsstrategie des Kremls hat sich in Richtung Militarisierung und wirtschaftlicher Nationalismus verschoben, was zu einem feindlichen Gesch\u00e4ftsumfeld f\u00fchrt, das durch Zwangsverstaatlichungen und Enteignungen gekennzeichnet ist.<\/li>\n\n\n\n<li>Die Sanktionen des Westens haben die finanziellen und technologischen M\u00f6glichkeiten Russlands stark beeintr\u00e4chtigt, was zu Kapitalflucht, W\u00e4hrungsabwertung und strukturellen wirtschaftlichen Schw\u00e4chen gef\u00fchrt hat.<\/li>\n\n\n\n<li>Unternehmensverantwortung ist heute ein zentraler Bestandteil der globalen Gesch\u00e4ftsstrategie &#8211; Unternehmen m\u00fcssen sich an Menschenrechtsstandards und internationalem Recht orientieren, nicht nur an finanziellen Zielen.<\/li>\n\n\n\n<li>Die Fortsetzung der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit in Russland untergr\u00e4bt ESG-Verpflichtungen und internationale Glaubw\u00fcrdigkeit, da ausl\u00e4ndische Unternehmen indirekt zur Kriegswirtschaft des Kremls beitragen.<\/li>\n\n\n\n<li>Die wirtschaftliche Neuausrichtung ist unumkehrbar &#8211; eine R\u00fcckkehr zum \u201eBusiness as usual\u201c in Russland ist f\u00fcr westliche Unternehmen keine realistische oder ethische Option mehr.<\/li>\n\n\n\n<li>Die Ukraine bietet sich als k\u00fcnftiges Ziel f\u00fcr ethische Investitionen an, insbesondere f\u00fcr den Wiederaufbau nach dem Krieg und f\u00fcr widerstandsf\u00e4hige Lieferketten.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1240\" height=\"507\" src=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/image-6.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-28949\" srcset=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/image-6.png 1240w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/image-6-600x245.png 600w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/image-6-1024x419.png 1024w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/image-6-768x314.png 768w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/image-6-18x7.png 18w\" sizes=\"(max-width: 1240px) 100vw, 1240px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Russlands gro\u00df angelegter Einmarsch in die Ukraine hat&nbsp;das globale Gesch\u00e4ftsumfeld grundlegend ver\u00e4ndert&nbsp;und deutlich gemacht, dass in Russland \u201eBusiness as usual\u201c&nbsp;nicht mehr funktioniert. Einst als strategischer Markt betrachtet, ist Russland zu einem Land geworden, in dem&nbsp;Sanktionen,&nbsp;staatliche Interventionen&nbsp;und&nbsp;wirtschaftliche Instabilit\u00e4t&nbsp;langfristige Investitionen unhaltbar machen. Der Krieg zwingt Unternehmen dazu, nicht nur finanzielle Risiken, sondern auch die rechtlichen, ethischen und rufsch\u00e4digenden&nbsp;Folgen&nbsp;einer Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit in einem Land zu \u00fcberdenken, das zunehmend von den globalen M\u00e4rkten isoliert ist.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00dcber die Sanktionen hinaus verschlechtert sich der wirtschaftliche Verlauf Russlands.&nbsp;Kapitalflucht,&nbsp;Arbeitskr\u00e4ftemangel und&nbsp;technologische Isolierung&nbsp;bedrohen die langfristige Stabilit\u00e4t des Landes. Die Gegenma\u00dfnahmen des Kreml-Beschlagnahmungen,&nbsp;erzwungene Verstaatlichungen&nbsp;und&nbsp;Beschr\u00e4nkungen&nbsp;haben das Vertrauen der Unternehmen weiter untergraben. In der Zwischenzeit stehen die Unternehmen, die weiterhin in Russland t\u00e4tig sind, vor&nbsp;zunehmendem Druck von westlichen Regierungen, Investoren und Verbrauchern, die ihre Pr\u00e4senz als Enabler der Kriegsanstrengungen sehen.<\/p>\n\n\n\n<p>Mit Blick auf die Zeit nach 2025 st\u00f6\u00dft das russische Wirtschaftsmodell an seine Grenzen. W\u00e4hrend offizielle Indikatoren wie das BIP-Wachstum und die niedrige Arbeitslosigkeit den Anschein von Stabilit\u00e4t erwecken, beruht dieses fragile Gleichgewicht auf nicht tragf\u00e4higen Kriegsausgaben und&nbsp;tiefgreifenden strukturellen Schw\u00e4chen. Das Land hat bereits&nbsp;mit einer schrumpfenden Erwerbsbev\u00f6lkerung,&nbsp;ersch\u00f6pften Produktionskapazit\u00e4ten&nbsp;und&nbsp;stagnierenden Exporteinnahmen&nbsp;aufgrund von Sanktionen zu k\u00e4mpfen. Die russische Regierung hat versucht, dies durch h\u00f6here Milit\u00e4rausgaben und wirtschaftlichen Nationalismus zu kompensieren, doch diese Ma\u00dfnahmen gehen an den tieferen wirtschaftlichen Br\u00fcchen vorbei. Da die Transaktionskosten steigen und sich die Marktbedingungen verschlechtern, m\u00fcssen die Unternehmen erkennen, dass der alte Ansatz, in Russland t\u00e4tig zu werden,&nbsp;nicht mehr tragf\u00e4hig&nbsp;ist. Die Risiken \u00fcberwiegen inzwischen die Vorteile, und die Vorstellung vom \u201eBusiness as usual\u201c in Russland ist eine \u00fcberholte und gef\u00e4hrliche Illusion geworden.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"983\" height=\"419\" src=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/image-8.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-28951\" srcset=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/image-8.png 983w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/image-8-600x256.png 600w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/image-8-768x327.png 768w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/image-8-18x8.png 18w\" sizes=\"(max-width: 983px) 100vw, 983px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em><em>Abbildung 1 &amp; 2. Russland-Sanktionen-Dashboard. Erstellt mit Datawrapper.&nbsp;Quelle:&nbsp;Castellum.AI<\/em><\/em><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"930\" height=\"479\" src=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/image-10.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-28953\" srcset=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/image-10.png 930w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/image-10-600x309.png 600w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/image-10-768x396.png 768w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/image-10-18x9.png 18w\" sizes=\"(max-width: 930px) 100vw, 930px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em><em>Abbildung 3 &amp; 4. Russland-Sanktionen-Dashboard. Erstellt mit Datawrapper.&nbsp;Quelle: Castellum.AI<\/em><\/em><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-geopolitische-risiken-und-das-gewicht-von-sanktionen\"><strong>Geopolitische Risiken und das Gewicht von Sanktionen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Die gegen Russland verh\u00e4ngten Sanktionen haben eines der restriktivsten wirtschaftlichen Umfelds in der modernen Geschichte geschaffen. Bis heute haben westliche Nationen mehr als 24.300 Einzel- und Entitiesanktionen verh\u00e4ngt, wodurch Russland das am st\u00e4rksten sanktionierte Land der Welt ist \u2013 es \u00fcbertrifft damit Iran, Syrien, Nordkorea, Belarus, Venezuela und Myanmar zusammen (14.199). Die Europ\u00e4ische Union, die Vereinigten Staaten, das Vereinigte K\u00f6nigreich und verb\u00fcndete Nationen haben Schl\u00fcsselsektoren wie Finanzen, Energie, Technologie und Verteidigung ins Visier genommen, wodurch Russlands F\u00e4higkeit, am internationalen Handel teilzunehmen, massiv eingeschr\u00e4nkt wurde.<\/p>\n\n\n\n<p>Der Finanzsektor ist besonders betroffen, da mehr als&nbsp;80 % der russischen Bankverm\u00f6gen unter Sanktionen&nbsp;stehen und gro\u00dfe russische Banken, darunter Sberbank und VTB, vom SWIFT-Internationalen Zahlungssystem abgeschnitten wurden. Infolgedessen ist&nbsp;die Auslandsdirektinvestition (FDI) auf den niedrigsten Stand seit 15 Jahren gefallen, wobei das Gesamtvolumen bis Oktober 2024 auf 235 Milliarden US-Dollar gesunken ist. In den ersten drei Quartalen 2024 zogen ausl\u00e4ndische Investoren weitere 44 Milliarden US-Dollar aus Russlands realer Wirtschaft ab, nach Verlusten von 80 Milliarden US-Dollar im Jahr 2023 und 138 Milliarden US-Dollar im Jahr 2022. Dar\u00fcber hinaus&nbsp;sanken Russlands Devisenreserven um 290 Milliarden US-Dollar&nbsp;nach der Einfrierung der Verm\u00f6genswerte der russischen Zentralbank.<\/p>\n\n\n\n<p>Russland hat erhebliche Kapitalabfl\u00fcsse zu verzeichnen, die das schwindende Vertrauen der Unternehmen aufgrund geopolitischer Spannungen und Wirtschaftssanktionen widerspiegeln. Als Reaktion darauf hat die russische Zentralbank&nbsp;die Beschr\u00e4nkungen f\u00fcr den Transfer von Geldern ins Ausland&nbsp;bis zum 31. M\u00e4rz 2025 verl\u00e4ngert, um die Kapitalflucht einzud\u00e4mmen. Diese Ma\u00dfnahmen verbieten es Unternehmen aus \u201aunfreundlichen L\u00e4ndern\u2018 \u2013 d. h. L\u00e4ndern, die Sanktionen gegen Russland verh\u00e4ngt haben \u2013 Geld ins Ausland zu \u00fcberweisen, w\u00e4hrend russische B\u00fcrger und Einwohner aus \u201abefreundeten L\u00e4ndern\u2018 bis zu 1 Million US-Dollar pro Monat auf ausl\u00e4ndische Bankkonten \u00fcberweisen d\u00fcrfen.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Sanktionen haben auch Russlands Hochtechnologie- und Energiesektoren schwer getroffen. Das Land hat den Zugang zu entscheidenden westlichen Technologien verloren, darunter Halbleiter, Industrieanlagen und Flugzeugteile, wodurch&nbsp;Unternehmen gezwungen sind, auf minderwertige Alternativen aus China und dem Iran zur\u00fcckzugreifen.&nbsp;Die \u00d6leinnahmen, die fast 40 % des russischen Staatshaushalts ausmachen, haben ebenfalls gelitten, da Preisobergrenzen und Embargos Russlands Einnahmen verringert haben, was den Kreml dazu veranlasst hat,&nbsp;Mittel von Sozialprogrammen in die Milit\u00e4rausgaben umzuleiten.<\/p>\n\n\n\n<p>Mit dem Abzug von \u00fcber 1.500 multinationalen Konzernen aus Russland&nbsp;ist das Gesch\u00e4ftsumfeld zunehmend instabil geworden. Die verbleibenden Unternehmen sehen sich nun rechtlichen&nbsp;Risiken&nbsp;westlicher Regulierungsbeh\u00f6rden und dem Druck von Aktion\u00e4ren und Verbrauchern ausgesetzt, die die Fortsetzung ihrer Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit in Russland als Mitschuld an der Kriegsfinanzierung betrachten. Das Gewicht dieser geopolitischen Risiken, gepaart mit der wachsenden wirtschaftlichen Unsicherheit, unterstreicht, warum Russland kein rentabler Markt mehr f\u00fcr nachhaltige langfristige Investitionen ist.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-das-wirtschaftsfeindliche-klima-der-russischen-regierung\"><strong>Das wirtschaftsfeindliche Klima der russischen Regierung<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Da westliche Sanktionen und Unternehmensr\u00fcckz\u00fcge die russische Wirtschaft ver\u00e4ndert haben, hat der Kreml mit zunehmend aggressiver Politik gegen\u00fcber ausl\u00e4ndischen Unternehmen reagiert und ein unberechenbares und feindliches Investitionsumfeld geschaffen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Im Jahr 2023 f\u00fchrte Russland eine Reihe neuer rechtlicher Ma\u00dfnahmen ein, die durch die Notwendigkeit gerechtfertigt wurden, russische nationale Interessen zu sch\u00fctzen. Genauer gesagt, die neu eingef\u00fchrte russische Gesetzgebung gab den Regionalregierungen das Recht, Unternehmensverm\u00f6gen aus den USA und anderen &#8220;unfreundlichen&#8221; L\u00e4ndern zu beschlagnahmen (ohne klare oder logische Begr\u00fcndung daf\u00fcr, wie bestimmte L\u00e4nder in diese Liste aufgenommen wurden). Dar\u00fcber hinaus&nbsp;verbietet das Gesetz auch&nbsp;Dividendenzahlungen, Fondstransfers und den Verkauf von Beteiligungen im Brennstoff- und Energiesektor f\u00fcr Unternehmen, die mit diesen &#8220;unfreundlichen Staaten&#8221; verbunden sind.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"787\" height=\"555\" src=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/image-12.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-28955\" srcset=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/image-12.png 787w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/image-12-600x423.png 600w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/image-12-768x542.png 768w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/image-12-18x12.png 18w\" sizes=\"(max-width: 787px) 100vw, 787px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em><em>Abbildung 5. Die Liste der Unternehmen, die den Betrieb in Russland eingeschr\u00e4nkt haben.&nbsp;Quelle:<strong>&nbsp;<\/strong>Yale School of Management<\/em><\/em><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Die zunehmenden staatlichen Eingriffe gehen \u00fcber direkte Enteignungen hinaus. Die russischen Beh\u00f6rden haben&nbsp;Gesetze zur Zwangsverstaatlichung&nbsp;erlassen, die es westlichen Unternehmen erschweren, ohne staatliche Genehmigung zu verkaufen oder den Markt zu verlassen. Unternehmen, die ihre Anteile ver\u00e4u\u00dfern wollen, m\u00fcssen mit einem Preisnachlass von 50 Prozent verkaufen und eine obligatorische \u201eAustrittssteuer\u201c von mindestens 10 Prozent des Verkaufswerts an den russischen Staat abf\u00fchren. Dadurch geraten die Unternehmen faktisch in eine Situation, in der sie nur verlieren k\u00f6nnen: Sie bleiben und riskieren eine Enteignung oder ziehen mit massiven finanziellen Verlusten aus.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Prominente F\u00e4lle wie die staatliche \u00dcbernahme von Carlsbergs Baltika Brauereien und die Beschlagnahme von Danones russischer Tochtergesellschaft zeigen die Bereitschaft des Kremls, ausl\u00e4ndische Unternehmen ohne ordnungsgem\u00e4\u00dfes Verfahren zu enteignen. Danone Rossiya, eine Tochtergesellschaft des franz\u00f6sischen Unternehmens Danone, ist der gr\u00f6\u00dfte Milchproduzent in Russland.&nbsp;Danone&nbsp;betrieb zuvor 13 Unternehmen in Russland und besch\u00e4ftigte mehr als 100.000 Arbeiter. Dies verdeutlicht eindeutig die Feindseligkeit der russischen Regierung gegen\u00fcber ausl\u00e4ndischen Investoren, die seit den 1990er Jahren Milliarden von Dollar nach Russland gebracht haben.<\/p>\n\n\n\n<p>Westliche Unternehmen, die von der Regierung enteignet wurden, werden jetzt von&nbsp;Putins Loyalisten kontrolliert, die Gewinne mit dem Staat teilen und offiziell in Privatbesitz bleiben. Danone Rossija&nbsp;wird jetzt von einem engen Verb\u00fcndeten von Ramzan Kadyrov, dem tschetschenischen F\u00fchrer, geleitet, w\u00e4hrend Taimuraz Bolloev, ein Freund Putins, nun die Operationen von Carlberg \u00fcberwacht. Im Wesentlichen nutzt der Kreml ausl\u00e4ndische Verm\u00f6genswerte, um die Unterst\u00fctzung russischer Oligarchen&nbsp;f\u00fcr das Regime und Putin selbst&nbsp;aufrechtzuerhalten.<\/p>\n\n\n\n<p>Unternehmen, die von der russischen Regierung aufgrund geopolitischer Spannungen angegriffen werden, k\u00f6nnten alternativ f\u00fcr eine&nbsp;Entsch\u00e4digung&nbsp;aus den eingefrorenen Verm\u00f6genswerten der russischen Zentralbank im Westen pl\u00e4dieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Seit 2022 wurden&nbsp;200 Gerichtsurteile&nbsp;identifiziert, die ausl\u00e4ndisches Eigentum verstaatlicht haben. Diese Entscheidungen wurden gr\u00f6\u00dftenteils mit der Begr\u00fcndung gerechtfertigt, dass die Eigent\u00fcmer ausl\u00e4ndischer Unternehmen aus den als \u201eunfreundlich\u201c gegen\u00fcber Russland geltenden L\u00e4ndern stammen. Dar\u00fcber hinaus hat die Regierung&nbsp;keine klaren Kriterien festgelegt, um zu bestimmen, welche Unternehmen von der Verstaatlichung bedroht sind, was die westlichen Eigent\u00fcmer in noch gr\u00f6\u00dfere Unsicherheit versetzt. Es h\u00e4ngt oft davon ab, ob ein interessierter K\u00e4ufer innerhalb Russlands, der von der Regierung oder dem Kreml als geeignet erachtet wird, verf\u00fcgbar ist.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00fcr diejenigen, die den russischen Markt verlassen wollen, stellt sich ein weiteres Problem:&nbsp;Es ist schwierig, einen &#8220;sauberen&#8221; und unsanktionierten K\u00e4ufer zu finden. W\u00e4hrend kleinere russische Unternehmen, die nicht unter westliche Sanktionen fallen, wahrscheinlich nicht \u00fcber ausreichende Mittel verf\u00fcgen, sind gr\u00f6\u00dfere Akteure entweder selbst unter Sanktionen oder sind Kunden russischer Banken, die von der Sanktionspolitik betroffen sind.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein weiterer wichtiger Punkt ist, dass angesichts von Russlands wachsender wirtschaftlicher Abh\u00e4ngigkeit von Peking eine zunehmende Zahl internationaler Zahlungen in Yuan erfolgt, was auf eine schrittweise&nbsp;Yuanisierung&nbsp;der russischen Wirtschaft hinweist. Dar\u00fcber hinaus hat die teilweise Isolation des Landes von den globalen Finanzm\u00e4rkten zu einer tieferen wirtschaftlichen Integration mit seinen wenigen verbleibenden Partnern gef\u00fchrt, darunter Indien, Iran, zentrale asiatische L\u00e4nder und andere. Die westlichen Sanktionen gegen russische Banken haben&nbsp;zu einem R\u00fcckgang der Transaktionen gef\u00fchrt, was die Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten westlicher Unternehmen in Russland weiter erschwert hat. Sie haben auch die Exporte und Importe Russlands beeintr\u00e4chtigt.<\/p>\n\n\n\n<p>Bemerkenswert ist, dass der Kreml infolge der Gespr\u00e4che zwischen den USA und Russland \u00fcber den Krieg in der Ukraine die Ausarbeitung von Gesetzesentw\u00fcrfen f\u00fcr die R\u00fcckkehr westlicher Unternehmen nach Russland eingeleitet hat. Die F\u00e4lle von Enteignungen zeigen jedoch, dass die Regierung, unabh\u00e4ngig von der Bedeutung der FDI f\u00fcr die russische Wirtschaft, nicht gez\u00f6gert hat, ausl\u00e4ndische Verm\u00f6genswerte zu verstaatlichen und deren Abzug vom russischen Markt zu verbieten.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-wirtschaftlicher-niedergang-und-marktinstabilitat\"><strong>Wirtschaftlicher Niedergang und Marktinstabilit\u00e4t\u00a0<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Pj\u00f6ngjang hat von seinem B\u00fcndnis mit dem Kreml stark profitiert, und die Entsendung von Truppen an die Frontlinie hat sich f\u00fcr Kim vorerst gelohnt. Im Tausch gegen mehrere tausend Menschenleben hat Nordkorea eine immense Menge an Waffen und Technologie erhalten, an die es zuvor nicht herankam. Damit kann der Schurkenstaat Druck auf seine Feinde im Pazifik aus\u00fcben, insbesondere auf S\u00fcdkorea, zu dem sich die Beziehungen in den letzten Monaten drastisch verschlechtert haben.<\/p>\n\n\n\n<p>Angesichts der zunehmenden Spannungen im Pazifik (nicht ohne direkte Beteiligung aus Pj\u00f6ngjang) ist Nordkorea daran interessiert, seine Milit\u00e4rkraft zu st\u00e4rken, um sich auf einen m\u00f6glichen Konflikt vorzubereiten. Das Entsenden von Truppen nach Ukraine wird als die perfekte Gelegenheit angesehen, den Soldaten praktische Erfahrungen in moderner Kriegsf\u00fchrung sowie im Einsatz neuer Technologien und Waffen zu verschaffen. Die Zusammenarbeit mit Russland und das gegenseitige Verteidigungsabkommen w\u00fcrden Kim m\u00f6glicherweise erm\u00f6glichen, russische Unterst\u00fctzung anzufordern, falls die Situation im Pazifik in einen milit\u00e4rischen Konflikt eskaliert. Dar\u00fcber hinaus wird Nordkorea mit Moskaus Hilfe die M\u00f6glichkeit erhalten, sein Nuklearprogramm voranzutreiben und zu einem noch einflussreicheren Staat auf regionaler Ebene zu werden.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table aligncenter\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>Indicator \/ Year<\/strong><\/td><td><strong>2013<\/strong><\/td><td><strong>2014<\/strong><\/td><td><strong>2015<\/strong><\/td><td><strong>2016<\/strong><\/td><td><strong>2017<\/strong><\/td><td><strong>2018<\/strong><\/td><td><strong>2019<\/strong><\/td><td><strong>2020<\/strong><\/td><td><strong>2021<\/strong><\/td><td><strong>2022<\/strong><\/td><td><strong>2023<\/strong><\/td><td><strong>2024<\/strong><\/td><td><strong>Mar. 2025<\/strong><\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>Nominal GDP<\/strong> <strong>(trillion RUB)<\/strong><\/td><td>73<\/td><td>79<\/td><td>83.1<\/td><td>85.6<\/td><td>91.8<\/td><td>103.9<\/td><td>109.6<\/td><td>107.7<\/td><td>134.7<\/td><td>156.9<\/td><td>176.4<\/td><td>200<\/td><td>&#8211;<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>Nominal GDP&nbsp;<\/strong> <strong>(billion USD)<\/strong><\/td><td>2288<\/td><td>2047<\/td><td>1355<\/td><td>1281<\/td><td>1575<\/td><td>1651<\/td><td>1696<\/td><td>1486<\/td><td>1829<\/td><td>2296<\/td><td>2056<\/td><td>2159<\/td><td>&#8211;<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>GDP Growth Rate (%)<\/strong><\/td><td>&#8211;<\/td><td>-10,53%<\/td><td>-33,81%<\/td><td>-5,46%<\/td><td>22,95%<\/td><td>4,83%<\/td><td>2,73%<\/td><td>-12,38%<\/td><td>23,08%<\/td><td>25,53%<\/td><td>-10,45%<\/td><td>5,01%<\/td><td>&#8211;<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>GDP Per Capita (USD)<\/strong><\/td><td>15.9<\/td><td>14.0<\/td><td>9.2<\/td><td>8.7<\/td><td>10.7<\/td><td>11.2<\/td><td>11.5<\/td><td>10.1<\/td><td>12.4<\/td><td>15.6<\/td><td>14.1<\/td><td>14.8<\/td><td>&#8211;<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>Consumer Price Index (Inflation, %)<\/strong><\/td><td>6.47<\/td><td>11.35<\/td><td>11<\/td><td>5.4<\/td><td>2.5<\/td><td>4<\/td><td>3<\/td><td>4<\/td><td>8.39<\/td><td>11.94<\/td><td>7.42<\/td><td>9.52<\/td><td>9.92<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>Public Debt&nbsp;<\/strong> <strong>(billion RUB)<\/strong><\/td><td>728,864<\/td><td>599,901<\/td><td>518,489<\/td><td>511,752<\/td><td>518,445<\/td><td>455,073<\/td><td>491,452<\/td><td>467,605<\/td><td>488,415<\/td><td>385,081<\/td><td>317,893<\/td><td>290,400<\/td><td>&#8211;<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>Budget Deficit<\/strong> <strong>&nbsp;(% of GDP)<\/strong><\/td><td>0,50%<\/td><td>-0,70%<\/td><td>-2,60%<\/td><td>-3,40%<\/td><td>-1,50%<\/td><td>2,60%<\/td><td>1,80%<\/td><td>-3,80%<\/td><td>0,40%<\/td><td>-2,30%<\/td><td>-2%<\/td><td>-1,70%<\/td><td>-0,50%<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>Indicator \/ Year<\/strong><strong><\/strong><\/td><td><strong>2013<\/strong><\/td><td><strong>2014<\/strong><\/td><td><strong>2015<\/strong><\/td><td><strong>2016<\/strong><\/td><td><strong>2017<\/strong><\/td><td><strong>2018<\/strong><\/td><td><strong>2019<\/strong><\/td><td><strong>2020<\/strong><\/td><td><strong>2021<\/strong><\/td><td><strong>2022<\/strong><\/td><td><strong>2023<\/strong><\/td><td><strong>2024<\/strong><\/td><td><strong>Mar. 2025<\/strong><\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>Budget Deficit&nbsp;<\/strong> <strong>&nbsp;(trillion Rub) <\/strong><\/td><td>0,32<strong><\/strong><\/td><td>-0,5<strong><\/strong><\/td><td>-1,95<strong><\/strong><\/td><td>-2,97<strong><\/strong><\/td><td>-1,33<strong><\/strong><\/td><td>2,74<strong><\/strong><\/td><td>1,96<strong><\/strong><\/td><td>-4,1<strong><\/strong><\/td><td>0,52<strong><\/strong><\/td><td>-3,35<strong><\/strong><\/td><td>-3,3<strong><\/strong><\/td><td>-3,49<strong><\/strong><\/td><td>1,7<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>Key Interest Rate<\/strong><\/td><td>5.5<\/td><td>17<\/td><td>11<\/td><td>10<\/td><td>8.25<\/td><td>7.75<\/td><td>6.25<\/td><td>4.25<\/td><td>7.5<\/td><td>7.5<\/td><td>16<\/td><td>21<\/td><td>21<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>Exchange Rate (RUB\/USD)<\/strong><\/td><td>31.8<\/td><td>38,5<\/td><td>61,00<\/td><td>67,00<\/td><td>58,30<\/td><td>62,74<\/td><td>64,72<\/td><td>72,18<\/td><td>73,66<\/td><td>68,54<\/td><td>85,30<\/td><td>92,62<\/td><td>87,15<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>Gold and Foreign Exchange Reserves (billion USD)<\/strong><\/td><td>509<\/td><td>385<\/td><td>368<\/td><td>378<\/td><td>433<\/td><td>468<\/td><td>554<\/td><td>583<\/td><td>631<\/td><td>582<\/td><td>599<\/td><td>609<\/td><td>632<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>Liquid Portion of the National Wealth Fund (trillion RUB)<\/strong><\/td><td>&#8211;<\/td><td>&#8211;<\/td><td>&#8211;<\/td><td>&#8211;<\/td><td>&#8211;<\/td><td>&#8211;<\/td><td>2.36<\/td><td>6.14<\/td><td>8.66<\/td><td>8.43<\/td><td>6.13<\/td><td>05.01<\/td><td>3.39<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>Unemployment Rate (%)<\/strong><\/td><td>5.2<\/td><td>5.5<\/td><td>5.8<\/td><td>5.3<\/td><td>5.1<\/td><td>4.8<\/td><td>4.6<\/td><td>5.9<\/td><td>4.3<\/td><td>3.7<\/td><td>3<\/td><td>2.3<\/td><td>&#8211;<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>Minimum Wage (thousand RUB<\/strong> <strong>&nbsp;per month)<\/strong><\/td><td>5.2<\/td><td>5.5<\/td><td>5.9<\/td><td>6.2<\/td><td>7.5<\/td><td>9.5<\/td><td>11.3<\/td><td>12.1<\/td><td>12.8<\/td><td>13.9<\/td><td>16.2<\/td><td>19.2<\/td><td>22.4<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\"><strong>Minimum Wage in USD<\/strong><\/td><td>163.52<\/td><td>142,86<\/td><td>96,72<\/td><td>92,54<\/td><td>128,64<\/td><td>151,42<\/td><td>174,61<\/td><td>167,64<\/td><td>173,78<\/td><td>202,81<\/td><td>189,92<\/td><td>207,29<\/td><td>257,03<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p><strong><em>Zus\u00e4tzliche Hinweise&nbsp;:&nbsp;<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Die Tabelle gibt einen \u00dcberblick \u00fcber die wichtigsten Wirtschaftsindikatoren Russlands von 2013 bis M\u00e4rz 2025 und zeigt Trends bei BIP, Inflation, Wechselkursen, Haushaltsdefiziten und Geldpolitik auf.<\/li>\n\n\n\n<li>Die Wirtschaftsdaten spiegeln die Auswirkungen der westlichen Sanktionen, des Krieges gegen die Ukraine und Russlands Wandel hin zu einer militarisierten Wirtschaft wider.<\/li>\n\n\n\n<li>Der starke R\u00fcckgang des BIP in USD (von 2,28 Billionen USD im Jahr 2013 auf 1,35 Billionen USD im Jahr 2015) verdeutlicht die Auswirkungen der finanziellen Isolation, w\u00e4hrend die Abwertung des Rubels (von 31,8 auf 92,6 pro USD) die anhaltende wirtschaftliche Instabilit\u00e4t signalisiert.<\/li>\n\n\n\n<li>Die Arbeitslosigkeit ist nach wie vor k\u00fcnstlich niedrig, was wahrscheinlich auf die Wehrpflicht und die staatlich gelenkte Besch\u00e4ftigung in kriegsrelevanten Industriezweigen zur\u00fcckzuf\u00fchren ist, sowie auf eine \u00fcberhitzte, von der Milit\u00e4rproduktion angetriebene Wirtschaft, was wiederum das Problem des Arbeitskr\u00e4ftemangels verdeutlicht.<\/li>\n\n\n\n<li>Haushaltsdefizite und eine hohe Inflation verdeutlichen den langfristigen finanziellen Druck, wobei die Zinss\u00e4tze im Jahr 2024 auf 21 % angehoben werden, wahrscheinlich in dem Versuch, die W\u00e4hrung zu stabilisieren.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Die wirtschaftliche Entwicklung Russlands seit 2014 wurde ma\u00dfgeblich von Sanktionen, geopolitischen Verschiebungen und der Priorisierung von Milit\u00e4rausgaben gepr\u00e4gt. Nach der Annexion der Krim fiel das BIP in US-Dollar von 2,28 Billionen Dollar im Jahr 2013 auf 1,35 Billionen Dollar im Jahr 2015 (-33,8 %), was gr\u00f6\u00dftenteils auf westliche Finanzbeschr\u00e4nkungen und einen R\u00fcckgang der \u00d6lpreise zur\u00fcckzuf\u00fchren ist. Die Wirtschaft erholte sich teilweise gegen Ende der 2010er Jahre, doch die umfassende Invasion der Ukraine im Jahr 2022 l\u00f6ste eine zweite Welle noch h\u00e4rterer Sanktionen aus, die Russland von den globalen M\u00e4rkten abkoppelten und den Zugang zu kritischen Technologien einschr\u00e4nkten. Im Jahr 2023 fiel das BIP um weitere 10,45 %, was die kombinierten Auswirkungen von kriegsbedingten wirtschaftlichen Verzerrungen, Kapitalflucht und eingeschr\u00e4nktem Zugang zu westlichen Finanzsystemen widerspiegelt. Die Abwertung des Rubels, von 31,8 pro USD im Jahr 2013 auf 92,6 im Jahr 2024, unterstreicht den zunehmenden externen Druck und die Herausforderungen, die W\u00e4hrungsreserven aufrechtzuerhalten, trotz Russlands anhaltender \u00d6l- und Gasexporte.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Militarisierung der russischen Wirtschaft zeigt sich im steigenden Haushaltsdefizit und der hohen Inflation, die beide durch \u00fcberm\u00e4\u00dfige kriegsbedingte Ausgaben verursacht werden. Das Haushaltsdefizit hat stark geschwankt und erreichte trotz der Bem\u00fchungen um Ausgabenkontrolle im Jahr 2022 -3,4 % des BIP und im Jahr 2023 -2 %. Die Inflation stieg im Jahr 2022 auf 11,94 %, da die Sanktionen die Lieferketten unterbrachen und Russland zu einer kostspieligen Importsubstitution zwangen. Die Zentralbank reagierte mit aggressiven Zinserh\u00f6hungen (21 % im Jahr 2024), um die Inflation einzud\u00e4mmen und den Rubel zu stabilisieren. Dies schr\u00e4nkt jedoch auch die Investitionen des Privatsektors ein und macht das langfristige Wirtschaftswachstum zunehmend von staatlichen Eingriffen abh\u00e4ngig. Der liquide Teil des russischen Nationalen Verm\u00f6gensfonds (\u0424\u041d\u0411) ist von 8,66 Billionen Rubel im Jahr 2021 auf nur noch 3,39 Billionen im Jahr 2025 geschrumpft, was die Belastung durch die Finanzierung von Kriegsausgaben bei gleichzeitiger Wahrung der sozialen Stabilit\u00e4t widerspiegelt.<\/p>\n\n\n\n<p>Trotz der Versuche, seine wirtschaftliche Widerstandsf\u00e4higkeit zu demonstrieren, hat Russland mit tiefgreifenden strukturellen Schw\u00e4chen zu k\u00e4mpfen, die seine F\u00e4higkeit zu langfristigem Wachstum einschr\u00e4nken. Der Verlust des Zugangs zu westlichen M\u00e4rkten, Investitionen und Technologien macht eine wirtschaftliche Diversifizierung nahezu unm\u00f6glich und verst\u00e4rkt die Abh\u00e4ngigkeit Russlands von Rohstoffexporten nach China, Indien und in b\u00fcndnisfreie L\u00e4nder. Zwar wurden die Mindestl\u00f6hne auf 22.400 Rubel (257 US-Dollar) im Jahr 2025 angehoben, doch werden die Realeinkommen weiterhin durch Inflation und W\u00e4hrungsabwertung geschm\u00e4lert. Der anhaltend schwache Rubel und die hohen Zinss\u00e4tze schaffen ein stagflation\u00e4res Umfeld, in dem das Wachstum trotz umfangreicher staatlicher Ausgaben nur schleppend verl\u00e4uft. Da sich der Krieg hinzieht und die russische Wirtschaft immer mehr isoliert wird, geht der Kreml immer mehr zu einem Kommandowirtschaftsmodell \u00fcber, bei dem die milit\u00e4rische Produktion und die staatlich kontrollierten Industrien auf Kosten einer breiteren wirtschaftlichen Entwicklung im Vordergrund stehen.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-reputationsrisiken-und-die-kosten-des-bleibens-austretens\"><strong>Reputationsrisiken und die Kosten des Bleibens\/Austretens<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>F\u00fcr multinationale Unternehmen ist die Entscheidung, in Russland zu bleiben oder das Land zu verlassen, nicht mehr nur eine gesch\u00e4ftliche Kalkulation, sondern ein reputationsbezogenes und ethisches Dilemma. Unternehmen, die weiterhin in Russland t\u00e4tig sind, sehen sich wachsendem Widerstand&nbsp;seitens westlicher Regierungen, Investoren und Konsumenten ausgesetzt, die ihre Pr\u00e4senz als Unterst\u00fctzung der Kriegsanstrengungen des Kremls betrachten. Prominente Marken wie&nbsp;Nestl\u00e9, Leroy Merlin, METRO und andere&nbsp;wurden weitgehend kritisiert, weil sie weiterhin in Russland t\u00e4tig sind, und es gibt zunehmend Aufrufe zu Konsumboykotten und Aktion\u00e4rsdivestitionskampagnen. Im Gegensatz dazu haben Unternehmen, die Russland verlassen haben \u2013 wie&nbsp;McDonald&#8217;s,&nbsp;BP&nbsp;und&nbsp;Ford&nbsp;\u2013 weitgehend ihren Ruf bewahrt und rechtliche sowie finanzielle Verwicklungen mit westlichen Sanktionen vermieden.<\/p>\n\n\n\n<p>Die rechtlichen und Compliance-Risiken, in Russland zu bleiben, steigen ebenfalls. Die US-amerikanischen und europ\u00e4ischen Regierungen haben sekund\u00e4re Sanktionen ausgeweitet, die Unternehmen betreffen, die mit russischen Firmen im Bereich der milit\u00e4rischen Produktion Gesch\u00e4fte machen. Das bedeutet, dass Unternehmen, die weiterhin in Russland t\u00e4tig sind, ihren Zugang zu westlichen M\u00e4rkten, Finanzdienstleistungen und Lieferketten gef\u00e4hrden k\u00f6nnten. Dar\u00fcber hinaus riskieren Unternehmen, die sich an russische Vorschriften halten \u2013 wie die obligatorische \u00dcbertragung von Daten auf russische Server oder neue Gesetze, die antikriegsbezogene \u00c4u\u00dferungen kriminalisieren \u2013 rechtliche Schritte gem\u00e4\u00df westlichen Menschenrechts- und Unternehmensverantwortungsgesetzen.<\/p>\n\n\n\n<p>Beispielsweise verh\u00e4ngten die USA im Jahr 2024&nbsp;zus\u00e4tzliche sekund\u00e4re Sanktionen&nbsp;gegen ausl\u00e4ndische Finanzinstitute (FFIs), die Dienstleistungen f\u00fcr russische Unternehmen und Einzelpersonen erbringen.<\/p>\n\n\n\n<p>Im Januar 2025 verurteilte ein russisches Gericht die \u00f6sterreichische Raiffeisen Bank International, die gr\u00f6\u00dfte noch in Russland t\u00e4tige westliche Bank, zur Zahlung einer Entsch\u00e4digung von \u00fcber&nbsp;2,1 Milliarden Dollar f\u00fcr ihre Entscheidung, ihre Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit in Russland im Jahr 2024 einzustellen. Infolgedessen hat die RBI zum ersten Mal seit neun Jahren&nbsp;einen R\u00fcckgang des Jahresgewinns&nbsp;zu verzeichnen. Da die Raiffeisen Bank seit 2022 einen erheblichen Reputationsschaden erlitten hat, erw\u00e4gt sie&nbsp;den Verkauf des Russlandgesch\u00e4fts, um ihren R\u00fcckzug aus dem russischen Markt zu erleichtern.<\/p>\n\n\n\n<p>At the same time, the cost of leaving Russia can be significant, as the Kremlin has imposed punitive exit taxes, forced asset sales, and restrictions on capital repatriation. Some firms have had to sell their assets at a 90% discount, while others have seen their assets outright seized. Despite these financial losses, companies that have exited are increasingly viewed as making a strategic, long-term decision &#8211; avoiding entanglement in an unstable market while maintaining credibility in Western markets.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"722\" height=\"632\" src=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/image-13.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-28956\" srcset=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/image-13.png 722w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/image-13-600x525.png 600w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/image-13-14x12.png 14w\" sizes=\"(max-width: 722px) 100vw, 722px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em><em>Abbildung 6. Analyse der Bedrohungen f\u00fcr in Russland t\u00e4tige Unternehmen.&nbsp;Quelle:&nbsp;Recorded Future, by Insikt Group<\/em><\/em><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-unternehmensverantwortung-und-die-rolle-ethischer-geschaftspraktiken\"><strong>Unternehmensverantwortung und die Rolle ethischer Gesch\u00e4ftspraktiken<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Die russische Invasion in die Ukraine hat die globalen Erwartungen an die unternehmerische Verantwortung grundlegend ver\u00e4ndert, insbesondere f\u00fcr Unternehmen, die in Hochrisiko-Umfeldern t\u00e4tig sind.&nbsp;Multinationale Unternehmen k\u00f6nnen es sich nicht l\u00e4nger leisten, in Konflikten neutral zu bleiben, bei denen ihre wirtschaftlichen Aktivit\u00e4ten direkt oder indirekt einen Aggressorstaat unterst\u00fctzen. Unternehmen, die weiterhin in Russland t\u00e4tig sind, sehen sich zunehmender \u00dcberpr\u00fcfung durch Regierungen, Investoren und die Zivilgesellschaft ausgesetzt, da ihre Steuerbeitr\u00e4ge und ihre wirtschaftliche Pr\u00e4senz finanzielle und logistische Unterst\u00fctzung f\u00fcr ein Regime bieten, das in internationale Rechtsverletzungen verwickelt ist. Die blo\u00dfe Einhaltung von Sanktionen reicht nicht mehr aus \u2013 Unternehmen m\u00fcssen ihre breitere Rolle in einer kriegsgetriebenen Wirtschaft bewerten, in der ihre Pr\u00e4senz als Unterst\u00fctzung der Kriegsanstrengungen des Kremls angesehen wird.<\/p>\n\n\n\n<p>Der Widerspruch zwischen den Verpflichtungen zur unternehmerischen Sozialverantwortung (CSR) und den fortgesetzten Aktivit\u00e4ten in Russland wird zunehmend offensichtlich. W\u00e4hrend viele Unternehmen \u00f6ffentlich die Prinzipien von Umwelt, Soziales und Unternehmensf\u00fchrung (ESG) unterst\u00fctzen, stehen ihre Aktivit\u00e4ten in Russland im Widerspruch zu diesen Werten. Eine Studie des Yale Chief Executive Leadership Institute aus dem Jahr 2023 ergab, dass multinationale Unternehmen, die weiterhin in Russland t\u00e4tig sind, j\u00e4hrlich Milliarden von Dollar zu den Staatsausgaben beitragen und damit indirekt Milit\u00e4rausgaben finanzieren. Internationale Rahmenwerke wie&nbsp;die UN-Leitprinzipien f\u00fcr Wirtschaft und Menschenrechte&nbsp;und&nbsp;die OECD-Leits\u00e4tze f\u00fcr multinationale Unternehmen&nbsp;betonen, dass Unternehmen Risiken in Bezug auf Menschenrechte verhindern und mindern m\u00fcssen, auch wenn sie nicht direkt mitschuldig sind. Da die regulatorische Kontrolle zunimmt, riskieren Unternehmen, die es vers\u00e4umen, sich aus Russland zur\u00fcckzuziehen, Reputationssch\u00e4den, rechtliche Haftung und potenzielle sekund\u00e4re Sanktionen, die ihren Zugang zu westlichen M\u00e4rkten beeintr\u00e4chtigen k\u00f6nnten.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein strategischer Wechsel ist jetzt unumg\u00e4nglich &#8211; nicht nur, um Russland zu verlassen, sondern auch,&nbsp;um die Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit an einer regelbasierten internationalen Ordnung auszurichten. Unternehmen, die sich proaktiv aus dem russischen Markt zur\u00fcckziehen und ihre Investitionen in ein stabileres und ethischeres Umfeld umschichten, werden besser f\u00fcr langfristiges Wachstum positioniert sein. Insbesondere die Ukraine bietet neue M\u00f6glichkeiten f\u00fcr verantwortungsvolle Investitionen in den Wiederaufbau und die Neuausrichtung der Lieferkette, die das Engagement f\u00fcr demokratische Stabilit\u00e4t und internationales Recht st\u00e4rken. Da sich die Unternehmensverantwortung zu einem Kernelement des Risikomanagements und der globalen Strategie entwickelt, m\u00fcssen Unternehmen erkennen, dass ein Verbleib in Russland nicht mehr nur ein finanzielles Kalk\u00fcl ist, sondern eine direkte Herausforderung f\u00fcr ihre Glaubw\u00fcrdigkeit und langfristige Nachhaltigkeit.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-schlussfolgerungen\"><strong>Schlussfolgerungen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Die Entscheidung, in Russland Gesch\u00e4fte zu machen, ist nicht mehr nur ein wirtschaftliches Kalk\u00fcl, sondern eine komplexe Mischung aus geopolitischen, rechtlichen und ethischen \u00dcberlegungen. Die russische Invasion in der Ukraine hat das Gesch\u00e4ftsumfeld grundlegend ver\u00e4ndert und Russland aufgrund von Sanktionen, staatlichen Eingriffen und wirtschaftlichem Niedergang zu einem zunehmend riskanten und instabilen Markt gemacht. Unternehmen, die im Land bleiben, sehen sich wachsenden rechtlichen, reputationsbezogenen und finanziellen Risiken gegen\u00fcber, w\u00e4hrend diejenigen, die sich zur\u00fcckziehen, zwar unmittelbare Verluste hinnehmen m\u00fcssen, aber letztlich von langfristiger Stabilit\u00e4t und Glaubw\u00fcrdigkeit profitieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Da sich die wirtschaftliche Neuordnung beschleunigt, verlagern sich die Unternehmen auf rechtsstaatliche M\u00e4rkte, wobei die Ukraine als potenzielles Investitionsziel auftaucht, insbesondere in den Bereichen Wiederaufbau und Lieferketten. Dar\u00fcber hinaus wird die Unternehmensverantwortung zu einem entscheidenden Faktor in der Gesch\u00e4ftsstrategie, da von den Unternehmen erwartet wird, dass sie sich an den Menschenrechten und den ethischen Standards der Unternehmensf\u00fchrung orientieren. Letztendlich m\u00fcssen die Unternehmen angesichts der zunehmenden Isolation Russlands erkennen, dass ein \u201eBusiness as usual\u201c nicht mehr m\u00f6glich ist und ein Verbleib in Russland mehr Risiken als Vorteile mit sich bringt.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><strong><em>Disclaimer: The views, thoughts, and opinions expressed in the papers published on this site belong solely to the authors and not necessarily to the Transatlantic Dialogue Center, its committees, or its affiliated organizations. The papers are intended to stimulate dialogue and discussion and do not represent official policy positions of the Transatlantic Dialogue Center or any other organizations the authors may be associated with.<\/em><\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wichtige Schlussfolgerungen Russlands gro\u00df angelegter Einmarsch in die Ukraine hat&nbsp;das globale Gesch\u00e4ftsumfeld grundlegend ver\u00e4ndert&nbsp;und deutlich gemacht, dass in Russland \u201eBusiness as usual\u201c&nbsp;nicht mehr funktioniert. Einst als strategischer Markt betrachtet, ist Russland zu einem Land geworden, in dem&nbsp;Sanktionen,&nbsp;staatliche Interventionen&nbsp;und&nbsp;wirtschaftliche Instabilit\u00e4t&nbsp;langfristige Investitionen unhaltbar machen. Der Krieg zwingt Unternehmen dazu, nicht nur finanzielle Risiken, sondern auch die rechtlichen, [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":10,"featured_media":28958,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[64,31],"tags":[],"topic":[90,84,92],"class_list":["post-29337","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-central-eastern-europe-ger-analyses","category-ger-analyses","topic-economy","topic-russia","topic-war"],"mb":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v25.6 (Yoast SEO v25.6) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Ein Markt im Niedergang: Warum Business as usual mit Russland nicht mehr funktioniert - Transatlantic Dialogue Center<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Sanktionen, Beschlagnahmung von Verm\u00f6genswerten und geopolitische Risiken machen Russland zu einem unhaltbaren Markt f\u00fcr westliche Unternehmen, da die Wirtschaftsstrategie des Kremls die Gesch\u00e4ftsbedingungen verschlechtert.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/tdcenter.org\/de\/2025\/04\/17\/ein-markt-im-niedergang-warum-business-as-usual-mit-russland-nicht-mehr-funktioniert\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Ein Markt im Niedergang: Warum Business as usual mit Russland nicht mehr funktioniert\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Transatlantic Dialogue Center (TDC) is a non-governmental and non-partisan think tank that provides high-quality policy advice to private and public clients. The network of our friends and partners includes government officials, members of parliaments, businessmen, journalists, experts and analysts.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/tdcenter.org\/de\/2025\/04\/17\/ein-markt-im-niedergang-warum-business-as-usual-mit-russland-nicht-mehr-funktioniert\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Transatlantic Dialogue Center\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/Transatlantic-Dialogue-Center-105645698740463\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-04-17T20:05:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-09-02T14:13:20+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/image-15.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1240\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"507\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Stepan Rusyn\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Verfasst von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Stepan Rusyn\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"18\u00a0Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/tdcenter.org\/2025\/04\/17\/ein-markt-im-niedergang-warum-business-as-usual-mit-russland-nicht-mehr-funktioniert\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/tdcenter.org\/2025\/04\/17\/ein-markt-im-niedergang-warum-business-as-usual-mit-russland-nicht-mehr-funktioniert\/\"},\"author\":{\"name\":\"Stepan Rusyn\",\"@id\":\"https:\/\/tdcenter.org\/#\/schema\/person\/10d9eb6be418ce623b4525c0dedbadfa\"},\"headline\":\"Ein Markt im Niedergang: Warum Business as usual mit Russland nicht mehr funktioniert\",\"datePublished\":\"2025-04-17T20:05:00+00:00\",\"dateModified\":\"2025-09-02T14:13:20+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/tdcenter.org\/2025\/04\/17\/ein-markt-im-niedergang-warum-business-as-usual-mit-russland-nicht-mehr-funktioniert\/\"},\"wordCount\":3891,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/tdcenter.org\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/tdcenter.org\/2025\/04\/17\/ein-markt-im-niedergang-warum-business-as-usual-mit-russland-nicht-mehr-funktioniert\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/image-15.png\",\"articleSection\":[\"Central &amp; Eastern Europe\",\"German Analyses\"],\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/tdcenter.org\/2025\/04\/17\/ein-markt-im-niedergang-warum-business-as-usual-mit-russland-nicht-mehr-funktioniert\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/tdcenter.org\/2025\/04\/17\/ein-markt-im-niedergang-warum-business-as-usual-mit-russland-nicht-mehr-funktioniert\/\",\"url\":\"https:\/\/tdcenter.org\/2025\/04\/17\/ein-markt-im-niedergang-warum-business-as-usual-mit-russland-nicht-mehr-funktioniert\/\",\"name\":\"Ein Markt im Niedergang: Warum Business as usual mit Russland nicht mehr funktioniert - Transatlantic Dialogue Center\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/tdcenter.org\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/tdcenter.org\/2025\/04\/17\/ein-markt-im-niedergang-warum-business-as-usual-mit-russland-nicht-mehr-funktioniert\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/tdcenter.org\/2025\/04\/17\/ein-markt-im-niedergang-warum-business-as-usual-mit-russland-nicht-mehr-funktioniert\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/image-15.png\",\"datePublished\":\"2025-04-17T20:05:00+00:00\",\"dateModified\":\"2025-09-02T14:13:20+00:00\",\"description\":\"Sanktionen, Beschlagnahmung von Verm\u00f6genswerten und geopolitische Risiken machen Russland zu einem unhaltbaren Markt f\u00fcr westliche Unternehmen, da die Wirtschaftsstrategie des Kremls die Gesch\u00e4ftsbedingungen verschlechtert.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/tdcenter.org\/2025\/04\/17\/ein-markt-im-niedergang-warum-business-as-usual-mit-russland-nicht-mehr-funktioniert\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/tdcenter.org\/2025\/04\/17\/ein-markt-im-niedergang-warum-business-as-usual-mit-russland-nicht-mehr-funktioniert\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\/\/tdcenter.org\/2025\/04\/17\/ein-markt-im-niedergang-warum-business-as-usual-mit-russland-nicht-mehr-funktioniert\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/image-15.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/image-15.png\",\"width\":1240,\"height\":507},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/tdcenter.org\/2025\/04\/17\/ein-markt-im-niedergang-warum-business-as-usual-mit-russland-nicht-mehr-funktioniert\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/tdcenter.org\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Ein Markt im Niedergang: Warum Business as usual mit Russland nicht mehr funktioniert\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/tdcenter.org\/#website\",\"url\":\"https:\/\/tdcenter.org\/\",\"name\":\"Transatlantic Dialogue Center\",\"description\":\"Promoting International Peace and Security\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/tdcenter.org\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/tdcenter.org\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/tdcenter.org\/#organization\",\"name\":\"Transatlantic Dialogue Center\",\"url\":\"https:\/\/tdcenter.org\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\/\/tdcenter.org\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/google.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/google.png\",\"width\":2568,\"height\":2487,\"caption\":\"Transatlantic Dialogue Center\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/tdcenter.org\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/Transatlantic-Dialogue-Center-105645698740463\",\"https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UCpJuhU4JBfpv_jsldNOc5LA\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/tdcenter.org\/#\/schema\/person\/10d9eb6be418ce623b4525c0dedbadfa\",\"name\":\"Stepan Rusyn\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\/\/tdcenter.org\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6f181ae12d4d3e5fe77123d871e3ad5c5df2915e34dc1af5f12b62bdc1348f76?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6f181ae12d4d3e5fe77123d871e3ad5c5df2915e34dc1af5f12b62bdc1348f76?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Stepan Rusyn\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Ein Markt im Niedergang: Warum Business as usual mit Russland nicht mehr funktioniert - Transatlantic Dialogue Center","description":"Sanktionen, Beschlagnahmung von Verm\u00f6genswerten und geopolitische Risiken machen Russland zu einem unhaltbaren Markt f\u00fcr westliche Unternehmen, da die Wirtschaftsstrategie des Kremls die Gesch\u00e4ftsbedingungen verschlechtert.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/tdcenter.org\/de\/2025\/04\/17\/ein-markt-im-niedergang-warum-business-as-usual-mit-russland-nicht-mehr-funktioniert\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Ein Markt im Niedergang: Warum Business as usual mit Russland nicht mehr funktioniert","og_description":"Transatlantic Dialogue Center (TDC) is a non-governmental and non-partisan think tank that provides high-quality policy advice to private and public clients. The network of our friends and partners includes government officials, members of parliaments, businessmen, journalists, experts and analysts.","og_url":"https:\/\/tdcenter.org\/de\/2025\/04\/17\/ein-markt-im-niedergang-warum-business-as-usual-mit-russland-nicht-mehr-funktioniert\/","og_site_name":"Transatlantic Dialogue Center","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/Transatlantic-Dialogue-Center-105645698740463","article_published_time":"2025-04-17T20:05:00+00:00","article_modified_time":"2025-09-02T14:13:20+00:00","og_image":[{"width":1240,"height":507,"url":"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/image-15.png","type":"image\/png"}],"author":"Stepan Rusyn","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Verfasst von":"Stepan Rusyn","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"18\u00a0Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/tdcenter.org\/2025\/04\/17\/ein-markt-im-niedergang-warum-business-as-usual-mit-russland-nicht-mehr-funktioniert\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/tdcenter.org\/2025\/04\/17\/ein-markt-im-niedergang-warum-business-as-usual-mit-russland-nicht-mehr-funktioniert\/"},"author":{"name":"Stepan Rusyn","@id":"https:\/\/tdcenter.org\/#\/schema\/person\/10d9eb6be418ce623b4525c0dedbadfa"},"headline":"Ein Markt im Niedergang: Warum Business as usual mit Russland nicht mehr funktioniert","datePublished":"2025-04-17T20:05:00+00:00","dateModified":"2025-09-02T14:13:20+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/tdcenter.org\/2025\/04\/17\/ein-markt-im-niedergang-warum-business-as-usual-mit-russland-nicht-mehr-funktioniert\/"},"wordCount":3891,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/tdcenter.org\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/tdcenter.org\/2025\/04\/17\/ein-markt-im-niedergang-warum-business-as-usual-mit-russland-nicht-mehr-funktioniert\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/image-15.png","articleSection":["Central &amp; Eastern Europe","German Analyses"],"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/tdcenter.org\/2025\/04\/17\/ein-markt-im-niedergang-warum-business-as-usual-mit-russland-nicht-mehr-funktioniert\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/tdcenter.org\/2025\/04\/17\/ein-markt-im-niedergang-warum-business-as-usual-mit-russland-nicht-mehr-funktioniert\/","url":"https:\/\/tdcenter.org\/2025\/04\/17\/ein-markt-im-niedergang-warum-business-as-usual-mit-russland-nicht-mehr-funktioniert\/","name":"Ein Markt im Niedergang: Warum Business as usual mit Russland nicht mehr funktioniert - Transatlantic Dialogue Center","isPartOf":{"@id":"https:\/\/tdcenter.org\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/tdcenter.org\/2025\/04\/17\/ein-markt-im-niedergang-warum-business-as-usual-mit-russland-nicht-mehr-funktioniert\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/tdcenter.org\/2025\/04\/17\/ein-markt-im-niedergang-warum-business-as-usual-mit-russland-nicht-mehr-funktioniert\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/image-15.png","datePublished":"2025-04-17T20:05:00+00:00","dateModified":"2025-09-02T14:13:20+00:00","description":"Sanktionen, Beschlagnahmung von Verm\u00f6genswerten und geopolitische Risiken machen Russland zu einem unhaltbaren Markt f\u00fcr westliche Unternehmen, da die Wirtschaftsstrategie des Kremls die Gesch\u00e4ftsbedingungen verschlechtert.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/tdcenter.org\/2025\/04\/17\/ein-markt-im-niedergang-warum-business-as-usual-mit-russland-nicht-mehr-funktioniert\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/tdcenter.org\/2025\/04\/17\/ein-markt-im-niedergang-warum-business-as-usual-mit-russland-nicht-mehr-funktioniert\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/tdcenter.org\/2025\/04\/17\/ein-markt-im-niedergang-warum-business-as-usual-mit-russland-nicht-mehr-funktioniert\/#primaryimage","url":"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/image-15.png","contentUrl":"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/image-15.png","width":1240,"height":507},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/tdcenter.org\/2025\/04\/17\/ein-markt-im-niedergang-warum-business-as-usual-mit-russland-nicht-mehr-funktioniert\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/tdcenter.org\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Ein Markt im Niedergang: Warum Business as usual mit Russland nicht mehr funktioniert"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/tdcenter.org\/#website","url":"https:\/\/tdcenter.org\/","name":"Transatlantic Dialogue Center","description":"F\u00f6rderung des internationalen Friedens und der Sicherheit","publisher":{"@id":"https:\/\/tdcenter.org\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/tdcenter.org\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/tdcenter.org\/#organization","name":"Transatlantic Dialogue Center","url":"https:\/\/tdcenter.org\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/tdcenter.org\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/google.png","contentUrl":"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/google.png","width":2568,"height":2487,"caption":"Transatlantic Dialogue Center"},"image":{"@id":"https:\/\/tdcenter.org\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/Transatlantic-Dialogue-Center-105645698740463","https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UCpJuhU4JBfpv_jsldNOc5LA"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/tdcenter.org\/#\/schema\/person\/10d9eb6be418ce623b4525c0dedbadfa","name":"Stepan Rusyn","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/tdcenter.org\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6f181ae12d4d3e5fe77123d871e3ad5c5df2915e34dc1af5f12b62bdc1348f76?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6f181ae12d4d3e5fe77123d871e3ad5c5df2915e34dc1af5f12b62bdc1348f76?s=96&d=mm&r=g","caption":"Stepan Rusyn"}}]}},"mfb_rest_fields":["title","yoast_head","yoast_head_json","gutenberg_elementor_mode"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tdcenter.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29337","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tdcenter.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tdcenter.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tdcenter.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tdcenter.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=29337"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/tdcenter.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29337\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":31356,"href":"https:\/\/tdcenter.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29337\/revisions\/31356"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tdcenter.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/28958"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tdcenter.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=29337"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tdcenter.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=29337"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tdcenter.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=29337"},{"taxonomy":"topic","embeddable":true,"href":"https:\/\/tdcenter.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/topic?post=29337"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}