{"id":20757,"date":"2023-11-02T13:30:04","date_gmt":"2023-11-02T11:30:04","guid":{"rendered":"https:\/\/tdcenter.org\/?p=20757"},"modified":"2025-08-11T17:48:18","modified_gmt":"2025-08-11T14:48:18","slug":"pais-pequeno-impacto-grande-la-maravilla-sueca-del-poder-blando","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tdcenter.org\/de\/2023\/11\/02\/pais-pequeno-impacto-grande-la-maravilla-sueca-del-poder-blando\/","title":{"rendered":"Pa\u00eds Peque\u00f1o, Impacto Grande:\u00a0La Maravilla Sueca del Poder Blando\u00a0"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-quick-download-button-download-button aligncenter qdbn-wrapper\"><div class=\"qdbn\" data-plugin-name=\"qdbn\" data-style=\"small\" data-file=\"hide-file\" data-size=\"hide-size\"><div class=\"qdbn-download-button-inner\"><button type=\"button\" data-button-type=\"small\" class=\"g-btn f-l\" style=\"background-color:#0e107b;color:#ffffff;border-radius:25px;border:1px solid #e2e2e2\" data-attachment-id=\"39228\" data-page-id=\"18850\" data-post-id=\"\" data-have-external=\"false\" data-external-url=\"\" data-wait-duration=\"0\" data-target-blank=\"true\" data-msg=\"Please wait...\" data-member=\"0\" data-has-icon-dark=\"false\" title=\"Descargar\"><span class=\"download-btn-icon\"><svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewbox=\"0 0 24 24\" width=\"22\" height=\"22\" aria-hidden=\"true\"><path d=\"M18 11.3l-1-1.1-4 4V3h-1.5v11.3L7 10.2l-1 1.1 6.2 5.8 5.8-5.8zm.5 3.7v3.5h-13V15H4v5h16v-5h-1.5z\"><\/path><\/svg><\/span><span>Descargar<\/span><\/button><p class=\"up\" style=\"background:transparent;border-radius:0\"><i class=\"fi fi-pdf\"><\/i><\/p><p class=\"down\" style=\"background:transparent;border-radius:0\"><i class=\"fi-folder-o\"><\/i><span class=\"file-size\">658 KB<\/span><\/p><\/div><\/div><quick-download-button-info class=\"qdb-btn-info\"><\/quick-download-button-info><\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>Puntos Clave<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Buena marca nacional:<\/strong>&nbsp;Una imagen global favorable es crucial para una buena marca nacional. En el caso de Suecia, se basa en el bienestar social, la neutralidad y la innovaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Contribuciones econ\u00f3micas<\/strong>: Las fuertes exportaciones, sobre todo en la industria musical y en empresas innovadoras como IKEA y Spotify, impulsan la econom\u00eda y contribuyen a una imagen de marca nacional positiva.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Desarrollo de marca<\/strong>:&nbsp;Desarrollar una marca nacional fuerte implica algo m\u00e1s que innovaci\u00f3n: requiere una colaboraci\u00f3n estrat\u00e9gica entre los sectores gubernamental y empresarial. Este esfuerzo coordinado es esencial para mantener una imagen de marca coherente y convincente en la escena mundial.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Liderazgo medioambiental<\/strong>: Centrarse en la sostenibilidad no s\u00f3lo es \u00e9tico, sino que tambi\u00e9n mejora las perspectivas econ\u00f3micas y la marca nacional, posicionando al pa\u00eds como l\u00edder mundial en este \u00e1mbito.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image alignwide size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"355\" src=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/image-1024x355.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-20467\" srcset=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/image-1024x355.png 1024w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/image-600x208.png 600w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/image-768x266.png 768w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/image-18x6.png 18w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/image.png 1244w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>En un mundo cada a\u00f1o m\u00e1s interconectado, es imposible sobrestimar el papel del poder blando para cualquier Estado. Suecia es un caso bastante especial de ello. En la clasificaci\u00f3n de pa\u00edses influyentes por su poder blando, junto con Suiza, destaca Suecia, por ser peque\u00f1o en comparaci\u00f3n con otros Estados y tener una poblaci\u00f3n de diez millones de habitantes. A lo largo de los a\u00f1os, se ha mantenido entre los diez primeros a pesar de las adversidades. El objetivo del art\u00edculo es evaluar las caracter\u00edsticas clave del poder blando de Suecia, identificar las \u00e1reas en las que puede ser imitado y en las que se puede tomar prestada experiencia. Adem\u00e1s, el art\u00edculo pretende ofrecer ejemplos de c\u00f3mo Suecia ha abordado y est\u00e1 superando actualmente los retos en el \u00e1mbito del poder blando, ya que su imagen puede aportar valiosas ideas a otros pa\u00edses.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>El concepto de poder blando<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El destacado polit\u00f3logo estadounidense Joseph Nye es considerado el &#8220;padre&#8221; del t\u00e9rmino poder blando en la pol\u00edtica exterior del Estado. Fue el primero en proponer e introducir este concepto en la circulaci\u00f3n cient\u00edfica en los a\u00f1os 90 del siglo pasado. En aquella \u00e9poca, este t\u00e9rmino se aplicaba a Estados Unidos, para el que, en opini\u00f3n de Nye, ser\u00eda beneficioso suavizar significativamente su pol\u00edtica exterior. En el art\u00edculo &#8220;Soft power: The means of achieving success in world politics&#8221;, se\u00f1alaba que las relaciones internacionales est\u00e1n cambiando y, por lo tanto, para no perder su antiguo poder y, lo que es m\u00e1s importante, su importancia en la escena internacional, las grandes potencias deber\u00edan incorporar la persuasi\u00f3n suave y benevolente en lugar de la coerci\u00f3n a su caja de herramientas de pol\u00edtica exterior. En cuanto a la explicaci\u00f3n de los componentes del concepto de &#8220;poder blando&#8221;, J. Nye identific\u00f3 los siguientes componentes generalizados: pol\u00edtica exterior y diplomacia, ideolog\u00eda pol\u00edtica y valores culturales.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo contrario del &#8220;poder blando&#8221; es el &#8220;poder duro&#8221;. Tras hacer una breve generalizaci\u00f3n de estos conceptos, podemos concluir que el &#8220;poder duro&#8221; se refiere principalmente a los instrumentos de coerci\u00f3n en pol\u00edtica exterior, como el uso o la amenaza del uso de fuerzas armadas o sanciones econ\u00f3micas. En cambio, puede decirse que el &#8220;poder blando&#8221; implica el uso de la atracci\u00f3n positiva y la persuasi\u00f3n para lograr determinados objetivos de pol\u00edtica exterior. En mi opini\u00f3n, esta estrategia est\u00e1 m\u00e1s en consonancia con la libertad de elecci\u00f3n de las personas, por lo que el pa\u00eds tiene m\u00e1s posibilidades de establecer una comunicaci\u00f3n fruct\u00edfera con audiencias extranjeras y promover indirectamente su cultura, ciencia y educaci\u00f3n nacionales en el extranjero.<\/p>\n\n\n\n<p>Como resultado de esta influencia aparentemente discreta o incluso, a primera vista, involuntaria, otros Estados y su poblaci\u00f3n desarrollan gradualmente una actitud m\u00e1s favorable hacia este pa\u00eds. A menudo, el entendimiento y las relaciones logrados de esta manera son m\u00e1s fiables y s\u00f3lidos en comparaci\u00f3n con los resultados obtenidos con la ayuda de la fuerza militar o cualquier tipo de coerci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>El camino de Suecia hacia el liderazgo mundial en poder blando<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La Suecia moderna se asocia con la buena gobernanza y la sostenibilidad y, en general, se percibe como una sociedad estable. El pa\u00eds ha logrado que personas de todo el mundo que tienen un conocimiento incluso limitado de Suecia la asocien a menudo con conceptos claros y positivos. Tal \u00e9xito se explica por un trabajo constante en su imagen y marca nacional, as\u00ed como por la capacidad de posicionarse eficazmente y extrapolar sus valores de forma que se vean respaldados por la pol\u00edtica nacional. Para alcanzar esta sinergia, Suecia tuvo que recorrer un camino bastante dif\u00edcil, empezando por superar los restos de una pol\u00edtica de neutralidad que fue extremadamente perjudicial para la imagen del pa\u00eds. En la \u00e9poca de la Segunda Guerra Mundial, Suecia comerciaba con Alemania y le proporcionaba mineral de hierro y otros recursos importantes utilizados en la industria militar. Esta misma pol\u00edtica provoc\u00f3 el desprecio de otros estados europeos durante la Guerra Fr\u00eda.&nbsp; <\/p>\n\n\n\n<p>El a\u00f1o 1945 puede considerarse el punto de inicio de la labor de Suecia para crear una percepci\u00f3n positiva en el mundo y el comienzo de la formaci\u00f3n de su diplomacia p\u00fablica. Esa es la fecha de la creaci\u00f3n del Instituto Sueco, una instituci\u00f3n especializada que se dedica a poner en pr\u00e1ctica la diplomacia p\u00fablica del pa\u00eds. La creaci\u00f3n del Instituto Sueco se convirti\u00f3 en una necesidad hist\u00f3rica para Suecia, ya que incluso antes del final de la Segunda Guerra Mundial, varios pa\u00edses europeos ya contaban con organizaciones especiales dedicadas a la promoci\u00f3n de los intereses nacionales y la marca nacional en el extranjero. Los representantes de este instituto se encargaban de organizar la cooperaci\u00f3n internacional en varios \u00e1mbitos: cultura, educaci\u00f3n, ciencia y esp\u00edritu empresarial. Bastante interesante es el hecho de que, desde el principio, se decidiera que la presentaci\u00f3n de la &#8220;cara&#8221; del pa\u00eds la hicieran no s\u00f3lo los funcionarios, sino tambi\u00e9n los empresarios.<\/p>\n\n\n\n<p>Las ideas de los representantes del Instituto Sueco sobre la creaci\u00f3n de la marca Suecia son v\u00e1lidas y muy pertinentes cuando se contempla el desarrollo de una marca nacional para cualquier otro pa\u00eds. &#8220;Suecia es un pa\u00eds peque\u00f1o si tenemos en cuenta su poblaci\u00f3n. Por eso, para que su voz se oiga a escala mundial, los objetivos deben ser claros y coherentes a largo plazo. Para ser m\u00e1s claros, es necesario dar prioridad a todas las asociaciones que la gente tiene con nuestro pa\u00eds. Un punto de partida clave es que la imagen de Suecia debe ser honesta. Las personas que viven en Suecia deben poder identificarse. Por supuesto, el mensaje tambi\u00e9n debe ser claro y atractivo. Por \u00faltimo, es necesario encontrar lo que hace \u00fanica a Suecia y lo que atrae a la gente hoy en d\u00eda. No basta con los accidentes geogr\u00e1ficos o las manifestaciones culturales. Tambi\u00e9n es necesario demostrar los valores, el modo de vida y la forma de pensar \u00fanicos de Suecia&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>Para identificar los componentes cr\u00edticos para Suecia en t\u00e9rminos de poder blando, merece la pena prestar atenci\u00f3n a los resultados del \u00cdndice Global de Poder Blando (Global Soft Power Index), el estudio de investigaci\u00f3n sobre la percepci\u00f3n de las marcas nacionales. Incluye tres m\u00e9tricas clave. El primero es la familiaridad: las marcas nacionales que la gente conoce, y de las que tiene disponibilidad mental, tienen mayor poder blando. El segundo es la reputaci\u00f3n: \u00bfse percibe que este pa\u00eds tiene una reputaci\u00f3n fuerte y positiva a nivel mundial? En tercer lugar, la influencia: el grado en que se considera que una naci\u00f3n tiene influencia tanto en el pa\u00eds del encuestado como en la escena mundial. Tambi\u00e9n se eval\u00faa a cada pa\u00eds en los 8 pilares b\u00e1sicos del poder blando (negocios y comercio, gobernanza, relaciones internacionales, cultura y patrimonio, medios de comunicaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n, educaci\u00f3n y ciencia, personas y valores, y futuro sostenible).<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/image-16-1024x576.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-20759\" srcset=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/image-16-1024x576.png 1024w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/image-16-600x338.png 600w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/image-16-768x432.png 768w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/image-16-18x10.png 18w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/image-16.png 1048w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Suecia ocupa el 4\u00ba puesto en el pilar Personas y Valores, siendo uno de los Estados escandinavos que tienden a demostrar un desarrollo positivo en este aspecto. El pa\u00eds entr\u00f3 en el Top 3 mundial dentro del pilar Futuro Sostenible, un criterio de reciente introducci\u00f3n destinado a facilitar la medici\u00f3n de la sostenibilidad medioambiental. Adem\u00e1s, Suecia obtuvo el 2\u00ba puesto en las categor\u00edas de &#8220;Actuaciones para proteger el medio ambiente&#8221; y &#8220;Medios de comunicaci\u00f3n dignos de confianza&#8221; y el 3\u00ba en la categor\u00eda de &#8220;Altas normas \u00e9ticas y escasa corrupci\u00f3n&#8221;. Adem\u00e1s, el pa\u00eds entr\u00f3 en el Top 10 en Fuerza de Marca Nacional, ocupando el 10\u00ba puesto en 2022 y el 8\u00ba en 2023.<\/p>\n\n\n\n<p>Toda la regi\u00f3n n\u00f3rdica destaca en la categor\u00eda de buen gobierno. La cultura pol\u00edtica es un instrumento de poder blando especialmente crucial. El compromiso duradero de Suecia con la democracia, la transparencia, la rendici\u00f3n de cuentas y el respeto de los derechos humanos no s\u00f3lo aumenta el nivel de cultura pol\u00edtica de la poblaci\u00f3n, sino que tambi\u00e9n crea un ejemplo positivo para otros Estados en el \u00e1mbito internacional. Seg\u00fan Cecilia Andrae, Consejera Principal del Instituto Sueco, valores universales como la igualdad y la democracia forman parte de la identidad sueca desde hace mucho tiempo, tanto a nivel nacional como internacional.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>La evoluci\u00f3n de la marca nacional<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El exitoso desarrollo de Suecia en los principales criterios de poder blando ha contribuido al establecimiento de una s\u00f3lida marca nacional, que ha propiciado la aparici\u00f3n de una imagen positiva y reconocible del pa\u00eds en el \u00e1mbito internacional. Aparte de eso, la marca nacional representa un factor importante para la prosperidad econ\u00f3mica y la competitividad del pa\u00eds, ya que permite influir en las preferencias y el comportamiento de las partes interesadas internacionales, atraer inversiones extranjeras y fomentar las asociaciones comerciales internacionales.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"319\" src=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/image-3-1024x319.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-20470\" srcset=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/image-3-1024x319.png 1024w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/image-3-600x187.png 600w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/image-3-768x239.png 768w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/image-3-18x6.png 18w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/image-3.png 1037w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Durante la d\u00e9cada de 1990, el pa\u00eds empez\u00f3 a prestar m\u00e1s atenci\u00f3n a la marca nacional. En concreto, el Instituto Sueco, bajo la direcci\u00f3n del gobierno de centro-izquierda de Goran Persson, invit\u00f3 a consultores brit\u00e1nicos para que le ayudaran a dar forma a su imagen exterior. Gran parte de la justificaci\u00f3n inicial de la marca se basaba en la r\u00e1pida modernizaci\u00f3n de Suecia seg\u00fan los principios de la socialdemocracia.<\/p>\n\n\n\n<p>Tras su adhesi\u00f3n a la UE (1995), las autoridades suecas tuvieron que redoblar sus esfuerzos en este \u00e1mbito. El motivo fue una cierta difuminaci\u00f3n de la imagen de Suecia para el p\u00fablico extranjero, ya que el pa\u00eds se convirti\u00f3 en otro &#8220;peque\u00f1o Estado europeo&#8221; dentro de una gran organizaci\u00f3n. En 1995, como resultado de la uni\u00f3n de varios ministerios, el Instituto Sueco, as\u00ed como agencias del \u00e1mbito de los viajes y la inversi\u00f3n, y el gobierno sueco crearon el Consejo para la Promoci\u00f3n de Suecia en el Exterior con el fin de reforzar la promoci\u00f3n eficaz y coordinada a largo plazo de la imagen de Suecia, atrayendo as\u00ed a inversores y talentos, as\u00ed como a turistas y aliados pol\u00edticos.<\/p>\n\n\n\n<p>Suecia lanz\u00f3 oficialmente su marca nacional en 2007, defini\u00e9ndose como un &#8220;pa\u00eds progresista, abierto&#8230; que equilibra el desarrollo y las necesidades humanas con las consideraciones medioambientales&#8221;. La plataforma de marca sirvi\u00f3 de hoja de ruta para promocionar el pa\u00eds internacionalmente a trav\u00e9s de diversos canales. Desde su lanzamiento, la plataforma ha evolucionado hacia una estrategia clara: su primera edici\u00f3n revisada se lanz\u00f3 en 2014, y la segunda en 2017. <\/p>\n\n\n\n<p>A la hora de construir una imagen atractiva de cualquier naci\u00f3n, se suele <a href=\"https:\/\/nation-branding.info\/2009\/07\/08\/brand-symbiosis-sweden-ikea\/\">hacer hincapi\u00e9 en recursos intangibles<\/a> como los valores, el estilo de vida y la pol\u00edtica. La estrategia de marca de Suecia facilit\u00f3 esta tarea destacando los valores intangibles con los que el pa\u00eds quer\u00eda ser asociado y contextualiz\u00e1ndolos en la pol\u00edtica y el estilo de vida suecos para crear un atractivo realista. <strong>El concepto principal era la progresividad. La piedra angular de la marca son cuatro valores: apertura, autenticidad, cuidado e innovaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Para reforzar a\u00fan m\u00e1s la influencia de la estrategia, se defini\u00f3 un grupo objetivo con el fin de difundir la informaci\u00f3n de la forma m\u00e1s eficaz posible. El grupo objetivo elegido se describi\u00f3 como <strong>individuos con una amplia red social<\/strong>, que podr\u00edan difundir la informaci\u00f3n a un gran n\u00famero de personas. As\u00ed pues, el uso de <strong><em>conectores<\/em> <\/strong>estuvo motivado por la posibilidad de llegar a un gran grupo destinatario final. Adem\u00e1s, se elabor\u00f3 cuidadosamente un modelo de evaluaci\u00f3n con m\u00e9todos de seguimiento de los objetivos y resultados previstos<strong>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>El desaf\u00edo moderno reconfigura una imagen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Suecia es tambi\u00e9n un vivo ejemplo de que el pa\u00eds debe estar preparado, en caso necesario, para introducir r\u00e1pidamente modificaciones menores o mayores en su marca nacional. En el caso de Suecia, la evoluci\u00f3n de una plataforma de marca a una estrategia clara estuvo motivada por la r\u00e1pida evoluci\u00f3n del clima en la escena internacional y el aumento de la competencia entre pa\u00edses. En concreto, seg\u00fan el Consejo para la Promoci\u00f3n de Suecia, en 2016 las condiciones para la promoci\u00f3n de Suecia en el extranjero cambiaron en comparaci\u00f3n con cuando se lanz\u00f3 la estrategia en 2014. La conversaci\u00f3n internacional se ha endurecido al difundirse elementos de odio y amenazas, rumores negativos e incluso informaci\u00f3n falsa sobre Suecia en materia de migraci\u00f3n e integraci\u00f3n. De hecho, la estrategia de marca de 2017 se vio muy influida por la crisis migratoria, durante la cual la pol\u00edtica sueca no se correspondi\u00f3 en cierta medida con sus propios valores.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignright size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"602\" height=\"357\" src=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/image-4.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-20471\" style=\"width:467px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/image-4.png 602w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/image-4-600x356.png 600w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/image-4-18x12.png 18w\" sizes=\"(max-width: 602px) 100vw, 602px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Suecia tiene una larga tradici\u00f3n de ofrecer refugio a quienes huyen de conflictos y persecuciones. Durante el punto \u00e1lgido de la crisis migratoria, Suecia mantuvo una pol\u00edtica de puertas abiertas, permitiendo la entrada en el pa\u00eds de un gran n\u00famero de solicitantes de asilo, en particular de pa\u00edses como Siria, Afganist\u00e1n e Irak. Este enfoque se basaba en el compromiso del pa\u00eds con los principios humanitarios internacionales y su deseo de ofrecer protecci\u00f3n a quienes la necesitaban. Sin embargo, la repentina y significativa afluencia de solicitantes de asilo supuso una considerable carga para las infraestructuras suecas y caus\u00f3 problemas a la hora de proporcionar apoyo y servicios adecuados a los reci\u00e9n llegados. Adem\u00e1s, la cuesti\u00f3n se politiz\u00f3 mucho y se impusieron nuevas restricciones. Suecia reforz\u00f3 los controles fronterizos, aplic\u00f3 pol\u00edticas de asilo m\u00e1s estrictas, endureci\u00f3 las normas de reagrupaci\u00f3n familiar y redujo las prestaciones sociales de los solicitantes de asilo para disuadir la migraci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/p>\n\n\n\n<p>As\u00ed, el gobierno retir\u00f3 la pol\u00edtica de Suecia Abierta. De este modo, las acciones de las autoridades contradec\u00edan por completo la declaraci\u00f3n de su marca sobre un pa\u00eds abierto, tolerante y solidario. Esta situaci\u00f3n puso de relieve la necesidad de adaptar la estrategia a las nuevas circunstancias internacionales para seguir siendo competitivos. Se mantuvieron los principales valores y \u00e1reas de perfil de las estrategias anteriores. Sin embargo, se introdujeron cambios sobre puntos de migraci\u00f3n e integraci\u00f3n en dos \u00e1reas: cultura y sociedad. Se observ\u00f3 que Suecia est\u00e1 abierta a la influencia internacional en el pa\u00eds, lo que contribuye a la creaci\u00f3n de nuevas ideas. La sociedad abierta sueca significa que las personas que vienen a Suecia contribuyen a la construcci\u00f3n y el desarrollo del pa\u00eds. Se hizo hincapi\u00e9 en aspectos como el libre comercio, la apertura a la innovaci\u00f3n y el fomento de la creaci\u00f3n de un mercado global de ideas. Adem\u00e1s, los creadores minimizaron el \u00e9nfasis en Suecia como concepto de Estado del bienestar, que s\u00f3lo contribuir\u00eda a atraer a\u00fan m\u00e1s el flujo de inmigrantes. <\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, Suecia ha tomado <a href=\"https:\/\/journals.indexcopernicus.com\/api\/file\/viewByFileId\/928361.pdf\">muchas medidas pr\u00e1cticas<\/a> para reducir los efectos negativos de la crisis migratoria. En particular, para luchar contra la desinformaci\u00f3n, se cre\u00f3 un grupo de trabajo para coordinar la migraci\u00f3n, que incluye actividades de informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n, y para proporcionar informaci\u00f3n objetiva sobre las decisiones legales actuales en materia de migraci\u00f3n y pol\u00edtica de asilo. Es interesante que desde junio de 2016 se distribuyeron mensajes dirigidos en los sitios web del Ministerio de Asuntos Exteriores, en las redes sociales y en las embajadas. Los destinatarios eran personas que ten\u00edan previsto ir a Suecia como solicitantes de asilo. Los mensajes pretend\u00edan preparar a los potenciales migrantes para lo que se espera de ellos en Suecia, sobre todo teniendo en cuenta que sus expectativas pueden no verse cumplidas. El argumento a favor de las restricciones en la pol\u00edtica de asilo era limitar la inmigraci\u00f3n y, por tanto, buscar los recursos necesarios para apoyar a los refugiados que ya han llegado. Otro argumento para la introducci\u00f3n de restricciones fue la no aceptaci\u00f3n de la responsabilidad por la crisis de los refugiados y el incumplimiento de las cuotas acordadas de refugiados por parte de otros pa\u00edses de la UE. Utilizando estas narrativas, el Instituto Sueco intentaba legitimar las decisiones de su gobierno en materia de pol\u00edtica de asilo y migraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Cabe se\u00f1alar que de 2015 a 2017, durante la crisis en la calificaci\u00f3n de <a href=\"https:\/\/softpower30.com\/country\/sweden\/?country_years=2015\">Soft Power 30<\/a>, Suecia mantuvo constantemente el 9\u00ba lugar, adem\u00e1s, la puntuaci\u00f3n total no disminuy\u00f3, sino que mejor\u00f3 ligeramente de a\u00f1o en a\u00f1o. Seg\u00fan Country RepTrak en 2014, y 2015 Suecia ocup\u00f3 el 3er lugar, en 2016 &#8211; 1er lugar y en 2017 &#8211; de nuevo 3er lugar.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>Liderazgo medioambiental: El poder blando de Suecia<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Suecia es uno de los pa\u00edses m\u00e1s activos en cuanto a acciones para proteger el medio ambiente. La sostenibilidad es una caracter\u00edstica clave de su pol\u00edtica interior. Un instrumento realmente poderoso del poder blando del pa\u00eds, su percepci\u00f3n positiva en el \u00e1mbito internacional, es la diplomacia medioambiental y una pol\u00edtica interior eficaz en diversos aspectos de la protecci\u00f3n y defensa del medio ambiente. La mayor\u00eda de la gente puede crear asociaciones negativas con un pa\u00eds que no se preocupa por el medio ambiente, ignora el problema del calentamiento global y tiene una gran emisi\u00f3n de carbono a la atm\u00f3sfera. Adem\u00e1s, <strong>la actividad medioambiental de un pa\u00eds puede reforzar a menudo otros aspectos positivos.<\/strong> Por ejemplo, durante la conferencia de la ONU sobre problemas medioambientales, que tuvo lugar en 1972 en Estocolmo, el Primer Ministro U. Palme afirm\u00f3 claramente que la invasi\u00f3n militar estadounidense y las hostilidades en Vietnam constitu\u00edan una grave amenaza medioambiental. Por supuesto, esto no contribuy\u00f3 a mejorar las relaciones con EEUU. Sin embargo, un resultado m\u00e1s importante y positivo fue la formaci\u00f3n de un amplio grupo de Estados que empezaron a percibir a Suecia como <strong>portadora de ideas globales atractivas:<\/strong> protecci\u00f3n del medio ambiente, resoluci\u00f3n pac\u00edfica de conflictos, protecci\u00f3n de los derechos humanos y lucha contra la pobreza.<\/p>\n\n\n\n<p>Conviene mencionar al menos algunos ejemplos de la actividad de Suecia en este \u00e1mbito. Suecia fue el primer pa\u00eds del mundo en aprobar una ley de protecci\u00f3n del medio ambiente en 1967. En 1972 se celebr\u00f3 en Suecia la primera conferencia de la ONU sobre medio ambiente, que dio lugar a la creaci\u00f3n del Programa de la ONU para el Medio Ambiente. En 1995, Suecia fue uno de los primeros pa\u00edses en introducir un impuesto sobre el carbono, que contribuy\u00f3 a reducir la dependencia de los combustibles f\u00f3siles. Suecia fue uno de los primeros pa\u00edses en firmar en 1998 y ratificar en 2002 el acuerdo internacional sobre el cambio clim\u00e1tico, el Protocolo de Kioto. En 2020 <a href=\"https:\/\/earth.org\/global_sustain\/sweden-ranked-1st-in-the-global-sustainability-index-2\/\">ocup\u00f3 el primer puesto<\/a> en el \u00cdndice Global de Sostenibilidad y en 2021, el pa\u00eds encabez\u00f3 el \u00cdndice Global de Competitividad Sostenible. Uno de los objetivos de Suecia es conseguir que el sector del transporte del pa\u00eds no utilice combustibles f\u00f3siles en 2030 y que sea completamente neutro para el clima en 2045. En la actualidad, alrededor del 60% del suministro nacional de energ\u00eda de Suecia procede de fuentes renovables.<\/p>\n\n\n\n<p>Merece la pena subrayar que, tanto en los problemas relacionados con la ecolog\u00eda como en otros \u00e1mbitos, para que el pa\u00eds mantenga su influencia positiva en el mundo es primordial que las autoridades tomen medidas y decisiones concretas. Si se sigue la l\u00f3gica de crear una imagen s\u00f3lo gracias a declaraciones y muy buenas palabras, \u00e9sta durar\u00e1 muy poco. Adem\u00e1s, con el ejemplo de la famosa activista ecol\u00f3gica sueca Greta Thunberg, es posible ver c\u00f3mo los individuos pueden contribuir a crear una impresi\u00f3n positiva sobre el pa\u00eds en las sociedades extranjeras. En el \u00cdndice Global de Poder Blando 2020 se afirma que Greta &#8220;contribuye a que Suecia ocupe el primer puesto en acci\u00f3n por el clima&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>El punto ciego cultural<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Cada pa\u00eds tiene componentes m\u00e1s fuertes y otros m\u00e1s d\u00e9biles de su poder blando. En el caso de Suecia, el elemento m\u00e1s d\u00e9bil es la cultura. La mayor\u00eda de las personas que deliberadamente no se interesan por la historia y la cultura de este pa\u00eds no podr\u00e1n nombrar a un n\u00famero significativo de personalidades suecas destacadas. En parte, se explica por la insuficiente atenci\u00f3n que las autoridades suecas prestan a este \u00e1mbito.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignright size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"402\" height=\"498\" src=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/image-6.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-20473\" style=\"width:253px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/image-6.png 402w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/image-6-10x12.png 10w\" sizes=\"(max-width: 402px) 100vw, 402px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Sin embargo, el pa\u00eds adopt\u00f3 con \u00e9xito la estrategia de destacar, ante todo, la cultura moderna de los siglos XX y XXI. Por ejemplo, entre los escritores es muy conocida Astrid Lindgren, que alcanz\u00f3 fama mundial gracias a sus obras sobre Carlson y Pippi Calzaslargas. La moderna literatura criminal sueca Nordic Noir tambi\u00e9n goza de reconocimiento y popularidad mundial. <\/p>\n\n\n\n<p>La situaci\u00f3n es mucho mejor en la industria musical, donde los suecos pueden presumir de grupos como ABBA, Roxette, Ace of Base y The Cardigans. Suecia es tambi\u00e9n un pa\u00eds con un \u00e9xito sin precedentes en Eurovisi\u00f3n. El pa\u00eds ha ganado el primer puesto 7 veces y comparte el r\u00e9cord de victorias en Eurovisi\u00f3n con Irlanda. Eurovisi\u00f3n 2024 se celebrar\u00e1 en la ciudad sueca de Malmo, lo que supone tambi\u00e9n una gran oportunidad para la diplomacia cultural y el poder blando del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>\u00bfQu\u00e9 pasa con la econom\u00eda?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Mientras que la coerci\u00f3n econ\u00f3mica es un medio de poder duro, un pa\u00eds puede utilizar con \u00e9xito el atractivo de su modelo econ\u00f3mico como herramienta eficaz de poder blando. Sobre todo, el efecto positivo m\u00e1s directo para el pa\u00eds es la afluencia de empresas e inversiones extranjeras.<\/p>\n\n\n\n<p>En los a\u00f1os 80, el modelo econ\u00f3mico sueco asumi\u00f3 un papel fundamental en la formaci\u00f3n de la imagen internacional del pa\u00eds. Aunque no hab\u00eda consenso sobre su eficacia, la imagen del Estado depend\u00eda de su \u00e9xito. En aquella \u00e9poca, la situaci\u00f3n se deterior\u00f3 debido a la desastrosa influencia de la crisis econ\u00f3mica que azot\u00f3 Suecia. Sin embargo, las acertadas reformas fiscales llevadas a cabo por el gobierno de Ingvar Karlsson acabaron por dar un resultado positivo.<\/p>\n\n\n\n<p>La presencia de marcas de fama mundial tambi\u00e9n afecta en gran medida a la imagen del pa\u00eds. IKEA, H&amp;M, Volvo y Spotify han mantenido sus posiciones como marcas m\u00e1s valiosas de Suecia, contribuyendo al \u00e9xito econ\u00f3mico de la naci\u00f3n. Esta resistencia y \u00e9xito se reflejan en que <a href=\"https:\/\/static.brandirectory.com\/reports\/brand-finance-soft-power-index-2023-digital.pdf\">las 50 marcas empresariales m\u00e1s importantes de Suecia<\/a> han crecido colectivamente un impresionante 12% con respecto al a\u00f1o anterior.<\/p>\n\n\n\n<p>Y viceversa, la imagen del pa\u00eds puede ser decisiva para las empresas, ya que el pa\u00eds de origen puede aumentar el valor de un producto. As\u00ed, empresas como Ikea, Volvo y H&amp;M adoptaron r\u00e1pidamente aspectos generalizados de la Marca Suecia en su propio marketing. Ikea, por ejemplo, cubre sus almacenes con los colores azul y amarillo de la bandera sueca, y sus manuales para empleados utilizan ahora los valores fundamentales desarrollados por el Instituto Sueco como forma de introducir al personal en los valores nacionales suecos.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"540\" height=\"321\" src=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/image-7.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-20474\" style=\"width:420px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/image-7.png 540w, https:\/\/tdcenter.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/image-7-18x12.png 18w\" sizes=\"(max-width: 540px) 100vw, 540px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Como se\u00f1ala <a href=\"https:\/\/nation-branding.info\/2009\/07\/08\/brand-symbiosis-sweden-ikea\/\">Olle W\u00e4stberg<\/a>, ex director general del Instituto Sueco, &#8220;elevar la imagen de Suecia implica crear una posici\u00f3n clara para Suecia a nivel internacional, es decir, posicionarse como un lugar \u00fanico donde la conciencia y la honestidad de las personas son un sello distintivo de Suecia entre otros pa\u00edses&#8221;. En su opini\u00f3n, IKEA &#8220;encaja perfectamente en este contexto&#8221; y esta marca nacional hace m\u00e1s por Suecia que el Ministerio del Interior y todas las instituciones juntas, ya que &#8220;visitar IKEA significa visitar Suecia&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>Conclusiones<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En resumen, Suecia es un gran ejemplo para otros pa\u00edses en el uso del poder blando y el desarrollo de la marca nacional. A pesar de todos los problemas en el camino y del hecho de ser un Estado peque\u00f1o, el pa\u00eds fue capaz de encontrar su propio lugar \u00fanico en un mundo globalizado e interdependiente. Gracias a una pol\u00edtica acertada, el pa\u00eds pudo conseguir que &#8220;su voz se oiga realmente en el mundo&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>En el lejano a\u00f1o 2010, Simon Anholt afirm\u00f3 que &#8220;Suecia tiene una imagen realmente magn\u00edfica que es dif\u00edcil de estropear. En la imaginaci\u00f3n de la gente, su imagen es siempre positiva. Ejemplo: Estocolmo es considerada por todos como una de las ciudades m\u00e1s seguras (ya se ha convertido en un cierto estereotipo) e incluso si all\u00ed ocurrieran terribles asesinatos, la gente no cambiar\u00eda su opini\u00f3n al respecto, m\u00e1s bien dir\u00eda: &#8220;Esto es Estocolmo, es imposible, \u00bfc\u00f3mo ha podido ocurrir?&#8221;. E incluso si estos casos se convirtieran en habituales, no estoy seguro de que la gente cambiara r\u00e1pidamente su opini\u00f3n sobre la seguridad de la ciudad&#8221;. De todo ello podemos concluir que, si el pa\u00eds ya ha desarrollado una marca nacional viable, buena, sostenible y de \u00e9xito, es mucho m\u00e1s probable que sea m\u00e1s f\u00e1cil hacer frente a diversas crisis y retos relacionados con la reputaci\u00f3n del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><em>Descargo de responsabilidad: Los puntos de vista, pensamientos y opiniones expresados en los documentos publicados en este sitio pertenecen \u00fanicamente a los autores, y no necesariamente al Centro de Di\u00e1logo Transatl\u00e1ntico, sus comit\u00e9s o sus organizaciones afiliadas. Los documentos est\u00e1n destinados a estimular el di\u00e1logo y la discusi\u00f3n y no representan posiciones pol\u00edticas oficiales del Centro de Di\u00e1logo Transatl\u00e1ntico o cualquier otra organizaci\u00f3n con la que los autores puedan estar asociados.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Puntos Clave En un mundo cada a\u00f1o m\u00e1s interconectado, es imposible sobrestimar el papel del poder blando para cualquier Estado. Suecia es un caso bastante especial de ello. 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